第三章施工企業(yè)工程成本的核算4-全文預(yù)覽
【正文】 一位，防微杜漸。2024年11月上午8時(shí)18分24.11.1708:18November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日星期日8時(shí)18分24秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午8時(shí)18分24秒上午8時(shí)18分08:18:2424.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月17日上午8時(shí)18分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?8:18:2408:18:2408:1811/17/2024 8:18:24 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。工程項(xiàng)目各施工單位職工的工資獎(jiǎng)金應(yīng)與責(zé)任成本的節(jié)超緊密掛鉤,39,成本管理體系 1.局本部成立成本管理部，是成本管理的牽頭單位 2.各子（分）公司相應(yīng)成立成本管理部，實(shí)施具體成本管理。,38,3.實(shí)行成本控制：各成本中心按照各自的成本責(zé)任范圍、責(zé)任預(yù)算和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取降低成本的措施，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行控制。 處置這些殘余物資而取得的收益，應(yīng)沖減合同成本。第二工區(qū)當(dāng)期共發(fā)生間接費(fèi)用15萬元。 間接費(fèi)用分配率＝50247。,間接費(fèi)用的分配,29,①人工費(fèi)用比例法,人工費(fèi)用比例法是以各合同實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)為基數(shù)分配間接費(fèi)用的一種方法。 單位臺(tái)班實(shí)際成本=8800/44=200元/臺(tái)班 各受益對(duì)象應(yīng)分配費(fèi)用： 甲工程=20200=4000元； 乙工程=24200=4800元 賬務(wù)處理： 借：工程施工甲工程機(jī)械使用費(fèi) 4 000 乙工程機(jī)械使用費(fèi) 4 800 貸：機(jī)械 作業(yè)承包工程輪胎式起重機(jī) 8800,25,4)完成產(chǎn)量分配法 例如：挖土機(jī)完成挖土方6 000立方米，發(fā)生費(fèi)用150 000元。 2.直接用于工程施工、專設(shè)成本項(xiàng)目的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)借“工程施工”科目及其所屬各成本明細(xì)賬的“直接材料費(fèi)”成本項(xiàng)目。,7,合同的直接費(fèi)用包括四項(xiàng)費(fèi)用： 耗用的人工費(fèi)用 耗用的材料費(fèi)用 耗用的機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用,8,間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。 （五）實(shí)行工程承包的單位，可將承包單位所承包范圍內(nèi)的工程作為一個(gè)成本核算對(duì)象。,4,（三）建造合同包括多個(gè)單項(xiàng)工程，每個(gè)單項(xiàng)工程均有獨(dú)立的施工預(yù)算，則應(yīng)當(dāng)按照每個(gè)單項(xiàng)工程設(shè)置成本核算對(duì)象。2024/11/17,第1頁,施工企業(yè)工程成本的核算,第三章,2,第三章 施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與核算,3.1施工企業(yè)成本核算的對(duì)象 3.2施
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