江動股份有限公司人力資源管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 員工） 更新考評檔案 發(fā)放考評所用表格 制定季度業(yè)績工資 發(fā)放方案 被考評人 存檔 考核人 業(yè)績指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)評分 向資金部門提供 考評結(jié)果反饋 是否合格 是 否 業(yè)績、態(tài)度考核評分表 審核 行政副總 總經(jīng)理 計算得分 考核結(jié)果匯總 是否合格 審批 是 業(yè)績工資及 獎金發(fā)放管理流程 否 第 10頁 年度績效考評實施流程 （適用于所有符合考核條件的員工） 更新考評檔案 匯總考評結(jié)果 下年度績效考核指標(biāo)調(diào)整 制定薪酬職級調(diào)整與職業(yè)發(fā)展方案 總經(jīng)理 被考評人 存檔 考評人 完成被考評人工作能力與工作態(tài)度考評 提供考評結(jié)果反饋表 提出對個人業(yè)績改善意見 審核 是否合格 是 否 績效考核評分表 召開年度考核動員會 向各部門發(fā)放考評所用表格 年度業(yè)績指標(biāo)評分 對各部門績效考評 工作實施考評 考核指標(biāo) 制定調(diào)整流程 業(yè)績工資及 獎金發(fā)放管理流程 行政人事副總 人力資源部 審批 是否合格 是 否 審批 是否合格 是 否 普通 中高層 被考評人分管副總復(fù)核評分 第 11頁 是否同意 審批 否 是否同意 否 是 根據(jù)崗位職責(zé)初步擬定績效考核指標(biāo) 部門經(jīng)理績效考核 指標(biāo)制定或調(diào)整申請 是 人力資源部 總經(jīng)理 各部門 是否需要 總經(jīng)理確定 是 否 直接領(lǐng)導(dǎo)與該崗位 人員溝通使其了解 本崗位績效考核指標(biāo) 組織各崗位直接 領(lǐng)導(dǎo)、該崗位人員討論 修訂績效考核指標(biāo) 審核 績效考核指標(biāo)表
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