20xx年醫(yī)學(xué)專題—當(dāng)前時期下醫(yī)院績效考核存在的問題及對策研究-全文預(yù)覽
【正文】 室的反饋情況、科室對員工工作的反饋等，同時也包括了醫(yī)院對特殊員工的反饋。主要包含績效的實施、考核以及績效反饋、績效考核結(jié)果的應(yīng)用系統(tǒng)。目前，主要包括如下幾個方面的考核方法：交替排序法、目標(biāo)管理法、平衡記分卡等方面的方法，其中比較完善與全面的為平衡記分卡。 四、加強(qiáng)醫(yī)院績效考核的改進(jìn)措施 對于醫(yī)院績效考核而言，其首先要注意的一個問題就是構(gòu)建一整套科學(xué)、完整的績效考核指標(biāo)系統(tǒng)，也就是明確“主要考核什么”方面的問題?？冃Э己私Y(jié)果會出現(xiàn)不理想的情況，其原因主要是由于缺乏與被考核者工作的指導(dǎo)，根本原因在于其對績效考核的理解程度不夠深入，也不知道績效考核究竟出于何種目的，這就使得醫(yī)院績效考核“變味”、“褪色”。醫(yī)院無一個專門性的科室對績效進(jìn)行考評、統(tǒng)計以及分析等，而只是將績效考核的結(jié)果用于工資待遇的提高上面，從而使得醫(yī)院績效考核管理工作失去應(yīng)有的意義，同時也未形成系統(tǒng)性的制度體系，如此，不僅不能對醫(yī)院員工起到激勵性的作用，同時也不能真正地實現(xiàn)醫(yī)院制定的戰(zhàn)略性指標(biāo)。（2）部分考核指標(biāo)被弱化或者虛化。例如：我市三甲醫(yī)院通過總收入、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面的指標(biāo)對醫(yī)院進(jìn)行考核，同時對醫(yī)療服務(wù)的基本內(nèi)涵及醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行明確，如醫(yī)療質(zhì)量這個方面，主要加強(qiáng)對醫(yī)療成本進(jìn)行考察；醫(yī)療服務(wù)方面則主要是考察患者及其家屬的投訴情況等。本研究基于當(dāng)前時期下醫(yī)院績效考核中存在的問題的分析，提出了具體的加強(qiáng)醫(yī)院績效考核的對策，旨在為有效提高醫(yī)院績效考核工作的效率與質(zhì)量提供一定的參考依據(jù)。當(dāng)前時期下醫(yī)院績效考核存在的問題及對策研究 【摘 要】新常態(tài)下，我國醫(yī)療制度改革不斷深入，醫(yī)院績效考核面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力，在實際過程中出現(xiàn)了各種各樣突出的問題。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；績效考核；問題；對此 一、引言 目前，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行著深入地改革，醫(yī)療保障制
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1