20xx年醫(yī)學(xué)專題—公立醫(yī)院績效考核與分配-全文預(yù)覽
【正文】 成上年的實(shí)際業(yè)績，平均每個(gè)職工可以拿到每月800元的績效工資。那么，績效工資的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是怎樣呢?績效工資的標(biāo)準(zhǔn)，在國家未實(shí)行總額控制、未有財(cái)政撥付之前，是根據(jù)各單位的實(shí)際，主要是根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況而決定的。所以在實(shí)行基本工資加績效工資的單位，應(yīng)該是沒有加班工資的。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下尤其如此。住院科室和醫(yī)技科室，權(quán)重較大的考核指標(biāo)是病人數(shù)和收支結(jié)余率，病人愈好率，檢查診斷正確率。而科室的收支結(jié)余率考核，則應(yīng)依據(jù)各科室某時(shí)期數(shù)據(jù)(例如上年完成數(shù))和醫(yī)院的增收節(jié)支目標(biāo)進(jìn)行確定。不同的部門科室，有不同的目標(biāo)要求。這是醫(yī)療市場自由競爭條件下，市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的必然體現(xiàn)。醫(yī)技科室考核檢療人次、報(bào)告單合格率等，醫(yī)療業(yè)務(wù)科室考核收支結(jié)余率、病人滿意率等。以上是績效考核的各項(xiàng)要素內(nèi)容，各醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況和不同的科室部門，設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo)。(4)經(jīng)濟(jì)效益考核。這相當(dāng)于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量方面。主要包括：(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量考核。分配 為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，不斷提高公立醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益水平，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和增收節(jié)支活動(dòng)的開展，我們應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的工作特點(diǎn)和單位的實(shí)際情況，制訂出一個(gè)便于實(shí)施又行之有效的績效考核分配方案。公立醫(yī)院績效考核與分配【摘要】 本文從公立醫(yī)院績效考核與績效工資分配的必要性出發(fā)，通過對(duì)績效考核要素及其意義的闡述，扼要介紹了公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)體系，同時(shí)給出了便于實(shí)施且易見成效的績效考核分配方法和依據(jù)?？冃Э己??！ ? 績效考核的要素內(nèi)容 績效考核應(yīng)包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的業(yè)績。包括治愈率、好轉(zhuǎn)率，診斷符合率，檢查結(jié)果正確率等。這是體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)性價(jià)比和服務(wù)效率方面的指標(biāo)。例如疑難危重病人例數(shù)，高新技術(shù)開展例數(shù)等。住院科室考核出院人數(shù)，出院病人治愈、好轉(zhuǎn)率，疑難危重病人例次，出院病人平均住院日等。后果之一就是病人
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