【正文】 差錯(cuò)事故發(fā)生，確保職工生命安全，更好的為農(nóng)場(chǎng)職工服務(wù)，根據(jù)上級(jí)上級(jí)部門要求，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，特制定二○一四工作目標(biāo)。（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平?！?8%。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。%以上。＞90%。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。%，及時(shí)率達(dá)100%。≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。核心雜志1篇?！笆澜鐭o煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。%。%以上。，合格率≥95%。施行首診首科負(fù)責(zé)制。%?！?5%。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。七、科研指標(biāo)。“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。% %。、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。入組率≥50%。，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。%?！?5%。醫(yī)院、科室本人各一份。三、科室要成立臨床路徑及單病種管理小組科主任、質(zhì)量管理醫(yī) 生及護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真監(jiān)督、管理每一個(gè)臨床路徑或單病種病例的全過程保證臨床路徑或單病種質(zhì)量。：xxx醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書 xxxx醫(yī)院2013年目標(biāo)管理責(zé)任書 : 簽訂日期： xx年xx月 xx日 目標(biāo)管理人 目標(biāo)責(zé)任人：臨床路徑或單病種質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利、扎實(shí)、有效進(jìn)行根據(jù)衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》的有關(guān)精神以及《衛(wèi)生部關(guān)于開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》、《關(guān)于開展單病種質(zhì)量管理控制工作有關(guān)問題的通知》。提高科室學(xué)習(xí)水平，每月開展23次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出中醫(yī)特色，提高整體業(yè)務(wù)水平。加大宣傳冬病夏治穴位貼敷療法，針灸及平衡火罐對(duì)慢支、肺氣腫、哮喘等中醫(yī)特色療法。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大特困病人的收治人次，開設(shè)特困患者病房，力爭(zhēng)收治人次比2014增加20%。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。七、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室定期舉行中醫(yī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化中醫(yī)意識(shí)。四、積極開展中藥熏洗、三伏貼、穴位按壓、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、針刺、吞咽言語治療、康復(fù)訓(xùn)練等中醫(yī)特色療法，提高非藥物療法的臨床使用率。二、解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營，以硬件建設(shè)為依托，鞏固我院重點(diǎn)?？萍啊岸u(píng)”成效，提高中醫(yī)?？频钠放朴绊懥途C合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取國家、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)專科掛牌。七、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)支持護(hù)士參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好各種應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院（蓋章）醫(yī)院負(fù)責(zé)人（簽章）：科室負(fù)責(zé)人（簽章）：二0一三年二月三日第二篇：手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書一、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定明確嚴(yán)格的工作管理制度，制定出年、季、月護(hù)理工作計(jì)劃，并有具體周安排，月重點(diǎn)。1其他未盡事宜按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1認(rèn)真做好急診急救工作。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)一次性用品管理，嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品使用、消毒、毀形等處理規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，依法行醫(yī)，組織科室人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年召開科室會(huì)議不少于四次。手術(shù)室嚴(yán)格規(guī)范消毒、滅菌、隔離管理，醫(yī)療器械消毒滅菌等合格率達(dá)100%。嚴(yán)禁亂收費(fèi)、私收費(fèi)。1加強(qiáng)值班及交接班工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫班現(xiàn)象，嚴(yán)禁在上班期間及工作場(chǎng)所出現(xiàn)與工作無關(guān)的情況。1加強(qiáng)手術(shù)室安全管理，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四、此責(zé)任書從簽字之日起生效。四、有差錯(cuò)事故的防范措施，對(duì)發(fā)生差錯(cuò)事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。六、定期召開全科護(hù)理人員會(huì)議，及時(shí)與個(gè)人溝通，并做好記錄。一、為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)?？漆t(yī)療質(zhì)量管理，提高科室人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，積極組織科室人員參加本專業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，擬舉辦院級(jí)學(xué)術(shù)講座4次以上，發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇以上，選派1名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)，完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。三、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)現(xiàn)代科技手段，擴(kuò)大康復(fù)治療，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練治療，引進(jìn)康復(fù)治療人才，使之成為科室經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。六、積極配合對(duì)口支援及區(qū)鎮(zhèn)一體化工作，聽從醫(yī)院安排，認(rèn)真完成對(duì)口支援及區(qū)鎮(zhèn)一體化各項(xiàng)工作任務(wù)。九、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。一、牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，堅(jiān)持“脾胃病、肺病科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能目標(biāo)”的發(fā)展思路，繼續(xù)加快?？平ㄔO(shè)步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭(zhēng)2015年收入比2014年增長(zhǎng)20% 以上。積極申報(bào)科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取立項(xiàng)一個(gè)中醫(yī)治療的科研項(xiàng)目。