【正文】 五、根據(jù)科室工作特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行彈性排班，合理的安排人員。七、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)支持護(hù)士參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。第四篇：手術(shù)室目標(biāo)責(zé)任書(shū)2012年XX縣人民醫(yī)院 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二〇一二年六月六日手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定明確嚴(yán)格的工作管理制度，制定出年、季、月護(hù)理工作計(jì)劃，并有具體周安排，月重點(diǎn)。院 長(zhǎng)： 主 任：分管院長(zhǎng)： 年 月 日 2012年目標(biāo)責(zé)任書(shū)(保衛(wèi)、宣傳科)為了更好地貫徹執(zhí)行中央和省、州、縣的各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生工作為人民服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方針，將“大醫(yī)精誠(chéng)、以德治院”轉(zhuǎn)化成老百姓看得見(jiàn)、摸得著的服務(wù)舉措，實(shí)行“科技興院，人才強(qiáng)院，依法治院，發(fā)展富院”為發(fā)展戰(zhàn)略，以爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，全方位提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量；艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求，切實(shí)解決“看病貴、看病難”問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、跨越、健康、科學(xué)發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院與科室討論意見(jiàn)一致，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。14．每月向衛(wèi)生局及以上有關(guān)部門(mén)報(bào)道信息2條以上。7．按時(shí)（12月15日前）擬定本科和醫(yī)院工作計(jì)劃，按時(shí)（6月15日前和12月30日前）完成本科和醫(yī)院半年及年終工作總結(jié)。雙方保證共同遵守，貫徹執(zhí)行。每月15日前完成績(jī)效工資核算工作。一、工作指標(biāo)（12月15日前）擬定本科工作計(jì)劃，按時(shí)（6月15 日前和12月30日前）完成半年及年終工作總結(jié)。10分負(fù)責(zé)督促檢查全院的治安、保安工作，每月檢 查不少于四次，記錄完整。加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。無(wú)條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門(mén)在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。核心雜志1篇。五、科學(xué)管理。手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。施行首診首科負(fù)責(zé)制?！?5%。七、科研指標(biāo)?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。入組率≥50%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)?！按缶毐?、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。，醫(yī)療投訴率低于1%。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?、合理、安全，成分輸血＞90%以上。本責(zé)任書(shū)雙方各執(zhí)一份。85% ≥90% ≥90% ≥90% ≥95% ≥90% ≥95% 12床位占用率≥85% 13健康教育覆蓋率100% 、施治優(yōu)良率≥90% 、中成藥辯證使用率≥100% 、病理診斷符合率≥70% ≥10% ≥40%，死亡病例討論40%。積極申報(bào)科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取立項(xiàng)一個(gè)中醫(yī)治療的科研項(xiàng)目。九、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。三、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)現(xiàn)代科技手段，擴(kuò)大康復(fù)治療，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練治療，引進(jìn)康復(fù)治療人才，使之成為科室經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。六、定期召開(kāi)全科護(hù)理人員會(huì)議，及時(shí)與個(gè)人溝通，并做好記錄。四、此責(zé)任書(shū)從簽字之日起生效。1加強(qiáng)值班及交接班工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫班現(xiàn)象，嚴(yán)禁在上班期間及工作場(chǎng)所出現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的情況。手術(shù)室嚴(yán)格規(guī)范消毒、滅菌、隔離管理，醫(yī)療器械消毒滅菌等合格率達(dá)100%。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。1其他未盡事宜按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。做好各種應(yīng)急預(yù)案。二、解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，以硬件建設(shè)為依托，鞏固我院重點(diǎn)專科及“二評(píng)”成效，提高中醫(yī)?？频钠放朴绊懥途C合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)?？茠炫?。七、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室定期舉行中醫(yī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化中醫(yī)意識(shí)。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大特困病人的收治人次，開(kāi)設(shè)特困患者病房，力爭(zhēng)收治人次比2014增加20%。提高科室學(xué)習(xí)水平，每月開(kāi)展23次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出中醫(yī)特色，提高整體業(yè)務(wù)水平。三、科室要成立臨床路徑及單病種管理小組科主任、質(zhì)量管理醫(yī) 生及護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真監(jiān)督、管理每一個(gè)臨床路徑或單病種病例的全過(guò)程保證臨床路徑或單病種質(zhì)量?！?5%。，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。% %。七、科研指標(biāo)?！?5%。施行首診首科負(fù)責(zé)制。%以上。“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。%，及時(shí)率達(dá)100%。＞90%?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。≥98%。篇四：2014年醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二○一四 醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé) 任 書(shū)為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜 絕差錯(cuò)事故發(fā)生，確保職工生命安全，更好的為農(nóng)場(chǎng)職工服