【正文】 音色和他高超的演奏技巧令全場(chǎng)的人聽得入了迷。 ? “聯(lián)想‘班子’優(yōu)秀主要體現(xiàn)在以楊元慶為首的高層，而在中層，也就是事業(yè)部和部門經(jīng)理這個(gè)層面，相較之下卻沒(méi)有麥當(dāng)勞那么理想。 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過(guò)?？梢哉f(shuō)沒(méi)有喬丹，就沒(méi)有芝加哥公牛隊(duì)上個(gè)世紀(jì) 90年代的輝煌；沒(méi)有喬丹那幫伙伴，也同樣不會(huì)有那個(gè)輝煌的時(shí)代。作為一個(gè)員工，要想取得成績(jī)，只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠，還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。如果沒(méi)有這條線，珍珠再大、再多還是一盤散沙，它們起的作用不過(guò)是以一當(dāng)十的匹夫之勇。整個(gè)工程有大約100座隧道和橋梁，其中的一些隧道和橋梁是建筑工程上的典范之作，很難想象在如此起伏巨大的山地中竟然能靠那些較為原始的工具完成這個(gè)工程。1859年，他建議從秘魯海岸卡亞俄修一條到海拔 15000英尺高的安第斯山脈的內(nèi)陸鐵路 —— 如果成功了，這將是世界上海拔最高的鐵路。 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 ? 湘軍有著非常濃厚的個(gè)人色彩，是與國(guó)家利益相悖的，但在當(dāng)時(shí)迫不得已的情況下，卻非常有效地起到了增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的作用。 所以，人多不一定力量大，必須 具有團(tuán)隊(duì)精神，才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng) 。 小故事：黑熊與棕熊的比賽 一年過(guò)去了，兩只熊查看比賽結(jié)果： 黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半！ 小故事：黑熊與棕熊的比賽 影響團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力的三個(gè)主要因素 ? 第三，是 人際關(guān)系 。于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰(shuí)產(chǎn)的蜜多。每過(guò)完一個(gè)季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同時(shí)，黑熊還設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng)， 獎(jiǎng)勵(lì)訪問(wèn)量最高的蜜蜂 。有一天，它們決定比賽看誰(shuí)的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。 小故事：濫竽充數(shù) ? 戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，齊國(guó)的國(guó)王非常喜歡聽吹竽合奏，好吃懶做的南郭先生想辦法混進(jìn)了樂(lè)隊(duì)，他不懂裝懂、搖頭晃腦，裝出一幅行家的樣子。 績(jī)效評(píng)價(jià)看重的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，這是不言而喻的。一般說(shuō)來(lái)，程序上的公平比結(jié)果上的公平更重要。 為什么人多力量卻不一定大 測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料： 2人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的 95%； 3人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的 85％ ； 8人組的拉力則降到單 獨(dú) 拉 繩 時(shí) 八人拉力總和 的 49％ 。 夜里老鼠出來(lái)偷東西，打翻了燭臺(tái)，燃起大火。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一個(gè)人去挑水太吃虧了，便要小和尚和他一起去抬水。 會(huì)不會(huì)，能不能 ◇ 團(tuán)隊(duì)成員的士氣。這種隊(duì)伍必須很小， 79人可能是最大限度。 團(tuán)隊(duì)的類型 二、 足球型團(tuán)隊(duì) 它也是交響樂(lè)隊(duì)和深夜急救心臟病人小組的組織模型。 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)和群體的差異 團(tuán)隊(duì)和群體經(jīng)常容易被混為一談，但它們之間有根本性的區(qū)別，有以下幾個(gè)主要標(biāo)志： 是否有統(tǒng)一組織 是否有組織共同奮斗目標(biāo) 是否有組織共同價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)和群體的實(shí)例區(qū)分 下面四個(gè)類型，哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ? △ 龍舟隊(duì) △ 旅行團(tuán) △ 候機(jī)旅客 △足球隊(duì) △ 金門聯(lián)誼會(huì) 團(tuán)隊(duì)的類型 管理大師德魯克認(rèn)為： 許多管理人員在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上不成功，主要原因是誤以為團(tuán)隊(duì)只有一種形式，事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)有三種類型： 團(tuán)隊(duì)的類型 一、棒球型團(tuán)隊(duì) 棒球隊(duì)的每位隊(duì)員都有固定位置，他決不能離開這個(gè)位置，所以每個(gè)人上場(chǎng)擊球，完全是孤軍作戰(zhàn)。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。若論單打獨(dú)斗，別說(shuō)他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過(guò)；在與劉邦爭(zhēng)奪天下的過(guò)程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來(lái)越大，而他的勢(shì)力卻越來(lái)越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。然后他們自己組成隊(duì)伍開始飛行，努力去追趕上原來(lái)的雁群。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴來(lái)保持整體的速度，繼續(xù)前進(jìn) …… 啟 示 如果我們擁有雁的感覺，我們將像它們一樣互相扶持。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 當(dāng)一只雁脫隊(duì)時(shí)，它立刻感到獨(dú)自飛行遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只雁所造成的浮力。如何做一名優(yōu)秀員工 二〇一二年二月 寓言故事 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了； ? 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的概念 ? 團(tuán)隊(duì)的定義 : 團(tuán)隊(duì)是由 員工 和 管理層 組成的一個(gè)共同體 ，該共同體 合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能 協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到 共同的目標(biāo) 。 啟 示 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速、更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。 啟 示 輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的，對(duì)人或?qū)δ巷w的雁群都一樣。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。 小故事：項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下 ? 項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用，其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山兮，氣蓋世”。 三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也