如何做一名優(yōu)秀的經(jīng)理-全文預覽
【正文】 育良好市場， ? 團隊集體成長。 大法是綱，制度是紀。 ? 輕重適度。 ? 掌上千秋史，心中百萬兵。 “ 人們向你跪拜，只是因為你所占的位置，不是因為你！ ” 野貓譏諷道，然后，它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半 。 佛塔里的生活實在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品。請協(xié)助我建立一套有效的行銷系統(tǒng)及良好的行銷習慣。 18 我什么時候干勁最大？ 意見被尊重時 有業(yè)務競賽時 張揚個性的時候 有競爭對手的時候 與同事合作愉快的時候 與上司相處融洽的時候 與異性一起工作的時候 工作成果對自己產(chǎn)生積極影響的時候。 ? 最好多講例子。因為我來自員工，身上流著工作者的血液，而最重要的，員工大多數(shù)是弱者，是我的團隊成員，更是我的手足、我的家人，我永遠和他們站在一起。 ? 我期待我這種狀況不要發(fā)生，我也努力防患未然，讓這種狀況不要發(fā)生。1 做一名優(yōu)秀的干部 桂 巍 202309 美國前國務卿鮑威爾與桂巍 DANIS和桂巍 頂天立地做主管 ? 當一個團隊，面臨危機、面對艱難處境時，當主管的會怎么做？是一個人先逃避？讓部屬去面對，自己躲在后面？還是帶著團隊一起面對，必要時，身先士卒？ ? 這個時候，當主管的只能選擇與團隊患難與共，絕不可以逃避，這是“天塌下來，主管頂著”的道理，因為主管是團隊的“天”，是領導者，他絕對不可背棄團隊，永遠是船沉前最后一個跳船的人，這是主管的天職，也是主管能獲得團隊的終極信任，愿意把一切的權力、決策、命運都交給你決定的原因。不要怪團隊成員不認真、不用心、不忠心，因為你可能就是那個天塌下來了，肩膀一歪，壓死一群部屬的主管！部屬為何要為你忠心？ ? 主管每天要自我反?。何易运絾?？我值得信賴嗎？我夠勇敢嗎？我能負責嗎？我會逃避嗎？我能做那個頂天立地的主管嗎？ ? 做主管這么多年，有一個秘密我永遠沒有公開，在這里我要向聽眾公開坦白： ? 主管是大家庭的小媳婦！上擠下壓，老板要你執(zhí)行任務，部屬你要協(xié)助教導，有時候你是老板的手腳，有時候你是工作的頭頭，如果老板和工作者相安無事，主管當然如魚得水，但如果老板（公司）與員工發(fā)生沖突，而卻這個沖突勢不兩立，不能妥協(xié)，此時做為主管的我，會站那一邊呢？ ? 我 會站在工作者這一邊，我會帶領員工對抗老板、對抗公司，這是我從未公開的秘密。但如果真的雙方兵戎相見，我會毫不猶豫的站在員工這一邊。 ——輔導 ? 成功是可以 復制的， 而簡單的是最容易復制的。 ? 業(yè)績不好不一定是我不勤奮 ? 我最討厭的話： 你怎么這么笨。 ——監(jiān)督 關懷 有賴于對我的 關注 關注 體現(xiàn)在對我的 關照 關注的是我的活動 而不是 我的本人 21 屬員的心聲五 ? 請不要把管理的焦點只集中在成果，因為成果不一定能真實反映出我的活動量。 25 請您思考 ? 身為一名干部，您認為您應該扮演什么角色？ 朋友 — 家長 — 老師 — 教練 — 司令 26 想要得到屬員的尊重和認可 ,你必須知道他們最真實的需求和想法 . 主管的工作類型與方法 27 干部應有五個角色 28 佛塔上的老鼠 一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。 “ 你不能吃我！你應該向我跪拜！我代表著佛！ ” 這位高貴的俘虜抗議道。 記?。? 要想別人夠朋友，首先你自己要夠朋友！ 33 家長是如何培育子女的 ? 傾注全身心的愛 ? 寄托全部的希望 ? 用盡全部的心血 ? 耗盡全部的積蓄 34 老師的道德 ? 言傳身教 ? 為人師表 ? 誨人不倦 35 教練的職責 ? 技能的培訓與指導 ? 心態(tài)的調(diào)整與激勵 ? 目標的設立與達成 ? 團隊的建設與成長 36 司令的工作 ? 高瞻遠矚，把握大局。 ? 不同的時期需要不同的營養(yǎng)。 41 整形： ? 把握團隊方向， ? 塑造團隊文化， ? 營造團隊氛圍， ? 培養(yǎng)團隊精神。 43 疏果： ? 保持良質(zhì)業(yè)務， ? 維護公司利益。 主管的工作類型與方法 49 寫給干部的信 50 屬員給主管的諍言 ? 不要對我過分溺愛，這樣無法教我獨擋一面，只能永遠扮演跟從者的角色。 ? 請給我改
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