如何做一名優(yōu)秀的經(jīng)理-全文預(yù)覽
【正文】 育良好市場(chǎng)， ? 團(tuán)隊(duì)集體成長(zhǎng)。 大法是綱，制度是紀(jì)。 ? 輕重適度。 ? 掌上千秋史，心中百萬(wàn)兵。 “ 人們向你跪拜，只是因?yàn)槟闼嫉奈恢?，不是因?yàn)槟悖?” 野貓譏諷道，然后，它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半 。 佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品。請(qǐng)協(xié)助我建立一套有效的行銷系統(tǒng)及良好的行銷習(xí)慣。 18 我什么時(shí)候干勁最大？ 意見(jiàn)被尊重時(shí) 有業(yè)務(wù)競(jìng)賽時(shí) 張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)候 有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候 與同事合作愉快的時(shí)候 與上司相處融洽的時(shí)候 與異性一起工作的時(shí)候 工作成果對(duì)自己產(chǎn)生積極影響的時(shí)候。 ? 最好多講例子。因?yàn)槲襾?lái)自員工，身上流著工作者的血液，而最重要的，員工大多數(shù)是弱者，是我的團(tuán)隊(duì)成員，更是我的手足、我的家人，我永遠(yuǎn)和他們站在一起。 ? 我期待我這種狀況不要發(fā)生，我也努力防患未然，讓這種狀況不要發(fā)生。1 做一名優(yōu)秀的干部 桂 巍 202309 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾與桂巍 DANIS和桂巍 頂天立地做主管 ? 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，面臨危機(jī)、面對(duì)艱難處境時(shí)，當(dāng)主管的會(huì)怎么做？是一個(gè)人先逃避？讓部屬去面對(duì)，自己躲在后面？還是帶著團(tuán)隊(duì)一起面對(duì)，必要時(shí)，身先士卒？ ? 這個(gè)時(shí)候，當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊(duì)患難與共，絕不可以逃避，這是“天塌下來(lái)，主管頂著”的道理，因?yàn)橹鞴苁菆F(tuán)隊(duì)的“天”，是領(lǐng)導(dǎo)者，他絕對(duì)不可背棄團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)是船沉前最后一個(gè)跳船的人，這是主管的天職，也是主管能獲得團(tuán)隊(duì)的終極信任，愿意把一切的權(quán)力、決策、命運(yùn)都交給你決定的原因。不要怪團(tuán)隊(duì)成員不認(rèn)真、不用心、不忠心，因?yàn)槟憧赡芫褪悄莻€(gè)天塌下來(lái)了，肩膀一歪，壓死一群部屬的主管！部屬為何要為你忠心？ ? 主管每天要自我反?。何易运絾?？我值得信賴嗎？我夠勇敢嗎？我能負(fù)責(zé)嗎？我會(huì)逃避嗎？我能做那個(gè)頂天立地的主管嗎？ ? 做主管這么多年，有一個(gè)秘密我永遠(yuǎn)沒(méi)有公開(kāi)，在這里我要向聽(tīng)眾公開(kāi)坦白： ? 主管是大家庭的小媳婦！上擠下壓，老板要你執(zhí)行任務(wù)，部屬你要協(xié)助教導(dǎo)，有時(shí)候你是老板的手腳，有時(shí)候你是工作的頭頭，如果老板和工作者相安無(wú)事，主管當(dāng)然如魚(yú)得水，但如果老板（公司）與員工發(fā)生沖突，而卻這個(gè)沖突勢(shì)不兩立，不能妥協(xié)，此時(shí)做為主管的我，會(huì)站那一邊呢？ ? 我 會(huì)站在工作者這一邊，我會(huì)帶領(lǐng)員工對(duì)抗老板、對(duì)抗公司，這是我從未公開(kāi)的秘密。但如果真的雙方兵戎相見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫的站在員工這一邊。 ——輔導(dǎo) ? 成功是可以 復(fù)制的， 而簡(jiǎn)單的是最容易復(fù)制的。 ? 業(yè)績(jī)不好不一定是我不勤奮 ? 我最討厭的話： 你怎么這么笨。 ——監(jiān)督 關(guān)懷 有賴于對(duì)我的 關(guān)注 關(guān)注 體現(xiàn)在對(duì)我的 關(guān)照 關(guān)注的是我的活動(dòng) 而不是 我的本人 21 屬員的心聲五 ? 請(qǐng)不要把管理的焦點(diǎn)只集中在成果，因?yàn)槌晒灰欢苷鎸?shí)反映出我的活動(dòng)量。 25 請(qǐng)您思考 ? 身為一名干部，您認(rèn)為您應(yīng)該扮演什么角色？ 朋友 — 家長(zhǎng) — 老師 — 教練 — 司令 26 想要得到屬員的尊重和認(rèn)可 ,你必須知道他們最真實(shí)的需求和想法 . 主管的工作類型與方法 27 干部應(yīng)有五個(gè)角色 28 佛塔上的老鼠 一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。 “ 你不能吃我！你應(yīng)該向我跪拜！我代表著佛！ ” 這位高貴的俘虜抗議道。 記?。? 要想別人夠朋友，首先你自己要夠朋友！ 33 家長(zhǎng)是如何培育子女的 ? 傾注全身心的愛(ài) ? 寄托全部的希望 ? 用盡全部的心血 ? 耗盡全部的積蓄 34 老師的道德 ? 言傳身教 ? 為人師表 ? 誨人不倦 35 教練的職責(zé) ? 技能的培訓(xùn)與指導(dǎo) ? 心態(tài)的調(diào)整與激勵(lì) ? 目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成 ? 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成長(zhǎng) 36 司令的工作 ? 高瞻遠(yuǎn)矚，把握大局。 ? 不同的時(shí)期需要不同的營(yíng)養(yǎng)。 41 整形： ? 把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向， ? 塑造團(tuán)隊(duì)文化， ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍， ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 43 疏果： ? 保持良質(zhì)業(yè)務(wù)， ? 維護(hù)公司利益。 主管的工作類型與方法 49 寫(xiě)給干部的信 50 屬員給主管的諍言 ? 不要對(duì)我過(guò)分溺愛(ài)，這樣無(wú)法教我獨(dú)擋一面，只能永遠(yuǎn)扮演跟從者的角色。 ? 請(qǐng)給我改
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