如何成為一名優(yōu)秀員工-全文預(yù)覽
【正文】 或幻想之中； ? 坦然待人； ? 別只是管理，要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)； ? 在被迫改革之前就進(jìn)行改革； ? 若無競爭優(yōu)勢，切勿與之競爭； 十、優(yōu)秀員工八項(xiàng)要求： 管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 能力 項(xiàng)目 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 1 將事情做對(duì) 做正確的事 2 效 率 效 能 3 速 度 方 向 4 方 法 目 的 5 實(shí) 踐 原 則 6 很快地可爬上梯子 梯子是否靠對(duì)墻 十、優(yōu)秀員工八項(xiàng)要求 ： 贏得競爭的七項(xiàng)能力和習(xí)慣 七項(xiàng)能力 七項(xiàng)習(xí)慣 自我學(xué)習(xí)能力 積極主動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力 以始為終 心理自控能力 要事第一 整體運(yùn)籌能力 雙贏思維 人際溝通能力 知彼解己 指導(dǎo)他人能力 統(tǒng)合綜效 適應(yīng)環(huán)境和競爭能力 不斷創(chuàng)新 。如一個(gè)人善于學(xué)習(xí)，知識(shí)水平高，看問題看得遠(yuǎn)、看得深，就善于創(chuàng)新，就能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，就能在激烈的競爭中取勝。 ? 成功的秘決在于：立即行動(dòng)、行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)。詹姆斯 ? 態(tài)度比聰明才智、教育、特殊才能、機(jī)遇更重要。 82積極的心態(tài) ? 積極心態(tài)能使一個(gè)懦夫變成英雄，從心態(tài)柔弱變成意志堅(jiān)強(qiáng)，由軟弱、消極、優(yōu)柔寡斷的人變成積極的人。希爾認(rèn)為：當(dāng)你面臨問題時(shí)，你必須首先從檢查你自己開始，只有改變我們的心智模式，才有可能調(diào)整我們的思維模式。 ? 許多極限是自己設(shè)置的，妨礙你的成功，你的發(fā)展，可自己還不知道。如果你這樣做，你將由一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的雇員。 3）與他人建立良好的人際關(guān)系。多說客氣話，不僅表示尊重別人，而且表明自己有修養(yǎng)，多用禮貌用語，不僅有利于雙方氣氛融洽，而且有利于交際。 4）培養(yǎng)自覺尋找別人優(yōu)點(diǎn)的習(xí)慣，拿別人的長處與自己的短處比較這樣才能進(jìn)步。 2）不要低估別人。 研究表明，人與人之間 85%的矛盾來自于誤解，所以，溝通是化解矛盾的最有效的方法和渠道。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等 。 上面是管理人員的，對(duì)員工來講：專業(yè)知識(shí)占 70%，人際關(guān)系占30%?？突? ： 成功 =專業(yè)知識(shí) +人際關(guān)系 其中，專業(yè)知識(shí)占 15%；人際關(guān)系占 85%。 10%的人大都生活在社會(huì)的中上層，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。 二、樹立自己的成功目標(biāo) 二、樹立自己的成功目標(biāo) 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn) （ 1）虛心學(xué)習(xí) （ 2）有責(zé)任意識(shí) （ 3）自動(dòng)自發(fā)、積極向上 （ 4）愛護(hù)、忠誠企業(yè) （ 5）善于溝通，能與人和諧相處 （ 6）時(shí)刻保持良好心態(tài) （ 7）不墨守成規(guī) （ 8） 正確價(jià)值觀 （ 9）發(fā)現(xiàn)問題解決問題 （ 10）有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任的員工 杰克 .韋爾奇推崇的優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)： ? 高昂的工作熱情和強(qiáng)健的體魄； ? 良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)； ? 執(zhí)行力和決策能力； ? 激勵(lì)他人的能力 二、樹立自己的成功目標(biāo) 四類不同員工的分析 能干不愿干 既能干又愿干 不能干也不愿干 愿干不能干 工 作 能 力 工作意愿 二、樹立自己的成功目標(biāo)
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