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正文內(nèi)容

《采購績效管理》歷年真題及答案-全文預(yù)覽

2025-09-02 12:39 上一頁面

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【正文】 和一套測量指標(biāo)。  答案內(nèi)容可能包括:   考生可能指出報(bào)告的格式、內(nèi)容、使用者、報(bào)告周期、報(bào)告可信度等方面??紤]考生描述的質(zhì)量、深度和細(xì)節(jié),最高得20分?! 《?、選答題(共有四道題,請回答其中兩道題?! 〈鸢竷?nèi)容可能包括:   要求考生為新的兼職采購員設(shè)定五個(gè)目標(biāo)。指標(biāo)可以是數(shù)字的,例如“雞蛋的所有配送必須在l小時(shí)內(nèi)完成。任何相關(guān)問題,只要符合案例的情況就可以。(10分)    2008年《采購績效管理》參考答案   一、 必答題(每道題25分)   a) 問題目的:(15分)  ● 測試考生對于供應(yīng)商選擇和評估中測量的理解和應(yīng)用,要考慮組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和原則。解釋該組織如何保證每個(gè)辦公地點(diǎn)的清潔服務(wù)水平。(25分)   a) 某組織有六個(gè)辦公地點(diǎn),分別相隔數(shù)公里,每個(gè)辦公地點(diǎn)有大約百名員工。(本部分共4道題,請回答其中任意2道題。任選五種新產(chǎn)品,對每種產(chǎn)品的供應(yīng)商分別提出一項(xiàng)績效測量指標(biāo),并進(jìn)行解釋。若有雷同,純屬巧合   一、必答題。德利克擔(dān)心他提供的報(bào)酬招不到好員工,你保證說雇一個(gè)臨時(shí)工就足夠了,那樣工資成本也低了。他要確信新的供應(yīng)商絕對可靠,這樣他才能維護(hù)得來的榮譽(yù)一可靠、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),并保持其產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)和好口碑。  業(yè)務(wù)拓展   你是德利克的妹妹莉莎,同時(shí)也是名專業(yè)采購員。需求列表如下:   ● 本地產(chǎn)土雞蛋   ● 本地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面包,有機(jī)牛肉、豬肉、雞肉,有機(jī)牛奶、奶油、酸奶和冰激凌  ● 本地產(chǎn)奶酪   ● 本地產(chǎn)酒類產(chǎn)品   ● 本地產(chǎn)蜂蜜、蜂蠟類產(chǎn)品   ● 本地產(chǎn)手工皮革制品   ● 本地產(chǎn)木制品、紙制品,以及一些小商販和手工藝人做的賀卡   ● 本地產(chǎn)針織羊毛制品   ● 通過公平交易進(jìn)口的咖啡和茶葉   ● 進(jìn)口的有機(jī)水果,如柑桔、葡萄和檸檬   德利克非常愿意擴(kuò)大公司的產(chǎn)品范圍和客戶群體?! ?當(dāng)?shù)剡€有另外幾個(gè)農(nóng)戶,為德利克供應(yīng)各種農(nóng)產(chǎn)品,包括土豆、豌豆、水果等。德利克在退休前是一個(gè)IT專家,退休后,成立了G公司,種植并銷售自己種植的有機(jī)蔬菜?! 〉诙糠譃檫x答題,第二部分共有四道題,請回答其中任意兩道題。滿分100分:考試時(shí)間165分鐘。答案很多,例如工作描述,符合關(guān)鍵目標(biāo)要求的技能;月度/年度評估等。   可以得分的例子包括采購成本與當(dāng)前價(jià)格;不同時(shí)期評估確定的總貶值;一段時(shí)間內(nèi)按一定百分比計(jì)算的總貶值;擁有和保持倉庫和適當(dāng)?shù)膸齑鏃l件及保安的成本。然后考生可能指出對庫存價(jià)值和庫存移動(dòng)進(jìn)行ABC分析;可能還會(huì)舉例,如有關(guān)價(jià)值相對于保安措施,或者有關(guān)訂購程序相對于庫存周轉(zhuǎn)而使用80/20法則。   a) 問題目的:   ●測試考生對于帕累托分析及其在具體的倉庫環(huán)境中使用的相關(guān)知識(shí)??忌鷳?yīng)該解釋,節(jié)約的回報(bào)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過花在采購人員上的額外成本。考生應(yīng)該清楚地解釋如何產(chǎn)生節(jié)約,為什么。他們還可能提到流程改善節(jié)約,例如通過使用公司信用卡來降低交易成本;或者使用電子商務(wù)。可能的答案很多??忌€可能提到各種“C”標(biāo)準(zhǔn),例如供應(yīng)的容量、信譽(yù)度、能力等。)   問題目的:    ●測試考生對于供應(yīng)商評估測量的理解和應(yīng)用   答案內(nèi)容可能包括:   要求考生解釋在評估一個(gè)潛在供應(yīng)商的適宜性時(shí)使用的五個(gè)指標(biāo)(這里故意沒有說明是什么供應(yīng)商)有很多可能的答案?;蛘吲c成本或收益相關(guān)的目標(biāo)以及相應(yīng)的測量標(biāo)準(zhǔn),例如盈利率或者“每罐的價(jià)格”??忌赡芨鶕?jù)情景或表格提出測量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量方面,考生可能觀察到,A供應(yīng)商的貨物退貨率越來越高,說明質(zhì)量下降;而C供應(yīng)商的在同期質(zhì)量得到改善,退貨率更低,但是可能由于低銷售量造成,客戶正在放棄這種產(chǎn)品。考生還可能評論不同的成本差異以及三個(gè)供應(yīng)商所供應(yīng)甜豆的不同數(shù)量;還可能嘗試預(yù)計(jì)“投訴”和“表揚(yáng)”的數(shù)字?! ?答案內(nèi)容可能包括:   現(xiàn)在要求考生使用表格中的賣主等級評定中“供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量”的信息,回答針對ABC三個(gè)供應(yīng)蒴看關(guān)甜豆產(chǎn)品質(zhì)量的問題。(25分)        2007年《采購績效管理》參考答案   一、必答題(每道題25分)   a) 問題目的:   ●測試考生解讀表格中賣主等級評定的數(shù)據(jù),并據(jù)此得出結(jié)論的能力?! )解釋采購所產(chǎn)生的“節(jié)約”,可以抵補(bǔ)雇用采購員工的支出。(本部分共4道題,請回答其中任意2道題?! ) 利用配送可靠性數(shù)據(jù),解釋哪個(gè)供應(yīng)商的績效最佳。 49 7  40   第44周 l。這類商品之一就是E公司自有品牌的罐裝甜豆,是一種很流行的食品。因此,E公司對其供應(yīng)商的管理很重視?! 」?yīng)鏈管理    E公司的倉庫和存儲(chǔ)空間很小,這是E公司努力降低其成本的結(jié)果。E 公司的超市在一些低收入地區(qū)很受歡迎。共50分。2007年高等教育自學(xué)考試命題考試  《采購績效管理》試卷  第一部分為案例題,請分析案例回答問題。每道題25分,多答題目不計(jì)分。每個(gè)店鋪設(shè)計(jì)簡單,日常管理成本很低,經(jīng)營方法也很經(jīng)濟(jì)。例如,聯(lián)合餅干公司生產(chǎn)知名的“Nudge”巧克力,但同時(shí)也為E公司生產(chǎn)很相似但成本和價(jià)格都很低的巧克力,標(biāo)注E公司的商標(biāo),也為E公司的幾個(gè)競爭者供應(yīng)該商品。E公司也知道自身對于很多供應(yīng)商來說也是一個(gè)重要的客戶,因?yàn)镋公司自產(chǎn)品銷量很大。盡管這些產(chǎn)品不虧本,但利潤確實(shí)相當(dāng)?shù)?,因此定期可靠的供?yīng)就顯得更為重要。對這三家供應(yīng)商的最近一次績效等級評定的信息如下:   供應(yīng)商等級評定數(shù)據(jù)一E公司自有品牌一“甜豆”   A公司 B公司 C公司  為E公司供應(yīng)的店鋪數(shù)量 25 20 20  每箱的成本(24罐/箱)包括運(yùn)費(fèi) $ $ $  每次向每家店鋪配送的箱數(shù) 200 150 200  每周配送計(jì)劃的次數(shù) 50 40 40  配送的可靠性  配送遲到的次數(shù)  第48周(本周) 2 0 7  第47周 4 3 4  第46周 3 5 2 第45周 2 5 0 第44周 3 6 0  產(chǎn)品質(zhì)量  消費(fèi)者退貨的罐數(shù)   A公司 B公司 C公司 第48周(本周) 61 8 12 第47周 59 3 30 第46周 66 5 36  第45周    1 。(本部分共2道題,每道題25分,共50分)本部分問題與案例有關(guān),應(yīng)結(jié)合案例信息回答問題。(25分)  二、選答題。(15分)。(10分)  描述分析采購人員的培訓(xùn)需求的三種方式?! ?b) 問題目的:   ●進(jìn)一步測試考生解讀表格中供應(yīng)商等級評定的數(shù)據(jù),并據(jù)此得出結(jié)論的能力。例如,考生可能評論道,收到的表揚(yáng)還不夠多,所受的表揚(yáng)的數(shù)量很低,說明三個(gè)供應(yīng)商都處于市場的“低質(zhì)量”端。例如,考生可能評論,B供應(yīng)商的交付情況相對較差,但是正在慢慢改善;C供應(yīng)商的交付情況較好,但是有下降的趨勢?! ?有很多可能性??忌€可能提出交付可靠性相關(guān)的目標(biāo)以及相應(yīng)的測量標(biāo)準(zhǔn)。每道題25分。還可能提到第三方認(rèn)證,例如ISO、Gartner’s、鄧白氏等?! ?a) 問題目的:   ●測試考生對于通過好的采購績效多獲得的各種“節(jié)約”的測量的相關(guān)知識(shí)   答案內(nèi)容可能包括:   要求考生描述采購活動(dòng)產(chǎn)生的“節(jié)約”的三種不同的測量。他們可能描述通過更好的庫存管理,以及引入準(zhǔn)時(shí)制交付所獲得的節(jié)約。定義“節(jié)約”的方式很多,例如,時(shí)間或物料的節(jié)約,現(xiàn)金節(jié)約,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和避免??忌鷳?yīng)該提出有說服性的理由,說明花在采購人員上的額外支出是值得的,因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)技能,可以承擔(dān)這些活動(dòng),從而為組織產(chǎn)生節(jié)約——有些活動(dòng)也應(yīng)該出現(xiàn)在上一題目中。恰當(dāng)?shù)氖褂米约旱膶?shí)例可以加分。以下這個(gè)觀點(diǎn)非常重要,應(yīng)該適當(dāng)?shù)梅郑粚τ陔娮赢a(chǎn)品而言,體積小的東西,價(jià)值可能很大(例如Mp3與手機(jī)),或者相反?! ?答案內(nèi)容可能包括:   繼續(xù)問題(a),要求考生識(shí)別并描述由于持有庫存導(dǎo)致的兩種可測量成本,除了問題(a)的帕累托和ABC 分析外,還有很多可能的測量指標(biāo)。因此
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