【摘要】----GF—1999—0501洗浴中心用水合同合同編號(hào):簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:供水人:用水人:為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《城市供水條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)
2025-06-14 20:03
【摘要】洗浴廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度前廳人員工作制度[崗位職責(zé)]1、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不得利用工作之便謀私利、干私活;2、熟練掌握所用設(shè)備的性能、操作使用程序,以便迅速、準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù);3、做好工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)
2024-12-17 21:21
【摘要】洗浴廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度前廳人員工作制度[崗位職責(zé)]1、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不得利用工作之便謀私利、干私活;2、熟練掌握所用設(shè)備的性能、操作使用程序,以便迅速、準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù);3、做好工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔保養(yǎng)工作,保持工作臺(tái)上、臺(tái)下整齊有序;4、堅(jiān)持站立服務(wù)
2025-04-17 23:11
【摘要】員工手冊(cè)董事長(zhǎng)致辭親愛(ài)的員工朋友們:首先我代表藍(lán)天洗浴中心熱忱歡迎你成為我們大家庭的成員!“優(yōu)秀員工創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè),優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀員工”,作為我們企業(yè)的口號(hào)將是我們大家庭團(tuán)結(jié)和睦的基礎(chǔ)。在這里請(qǐng)深信我們會(huì)像家人、朋友對(duì)待你們中每個(gè)人。我們之間的相互幫助和相互鼓勵(lì),必定會(huì)贏得社會(huì)公眾、顧客、投資人和你本人的信賴與關(guān)注。因而品質(zhì)是我們大家共同追求的,它來(lái)自于我們大家庭
2025-06-30 04:28
【摘要】店經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)7-Eleven便利連鎖店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一、工作職責(zé)二、培訓(xùn)守則三、店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位:店鋪經(jīng)理姓名:入職時(shí)間:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名:
2025-06-22 13:41
【摘要】1大堂經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)2目錄第一部分大堂經(jīng)理工作職責(zé)和工作要求?????????????????3一、大堂經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????????????3二、大堂經(jīng)理服務(wù)要求?????????????????????????3三、
2024-10-22 12:56
【摘要】平安保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險(xiǎn)行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2025-06-24 05:29
【摘要】1總經(jīng)理聘用合同書(shū)聘用方(甲方):地址:受聘人(乙方):家庭住址:
2024-11-13 09:29
【摘要】洗浴中心營(yíng)銷策劃方案1、在整個(gè)城市范圍內(nèi)倡導(dǎo)一種文化,使浴消費(fèi)進(jìn)入尋常百姓家,使××人在浴文化之圍,逐步踏入浴文化的歐洲城。2、樹(shù)立歐洲城大浴場(chǎng)良好的企業(yè)形象,使歐洲城大浴場(chǎng)在××成為浴文化的代名詞。二、推廣原則推廣的制定要考慮多種因素的影響,其核心的影響因素是目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)的分析,并結(jié)合歐洲城大浴場(chǎng)自身的狀況,確定如下策
2025-05-15 02:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632**集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào):**JT-05-001崗位目的1、加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、管控和預(yù)算管理2、為高層、事業(yè)部及各中心決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)3、考核、培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1、與戰(zhàn)略規(guī)劃中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃/資金預(yù)算,并根據(jù)集團(tuán)公司和各事業(yè)部的年
2025-03-23 14:33
【摘要】浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重酒店的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合酒店產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。(2)堅(jiān)持綠色洗浴、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向,力求酒店產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為各階層消費(fèi)的去處。(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建私人會(huì)所并開(kāi)辦委托
2025-05-10 12:39
【摘要】獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)下列突出貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),亦作為考評(píng)的參考依據(jù)。1、對(duì)改革企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面的合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。2、忠于職守,積極負(fù)責(zé),在工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。3、文明服務(wù),廉潔奉公,拾金不昧,為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止和搶救重大事故發(fā)生者。
2025-08-06 04:39
【摘要】休閑會(huì)館部門(mén)運(yùn)行手冊(cè)(試行搞)前廳(B班)第一版審核:批準(zhǔn):制表:日期:YXSC/NO—1???????????????..手冊(cè)說(shuō)明YXSC/NO—2????
2024-11-14 18:41
【摘要】桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理全套方案管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)第一章管理內(nèi)部管理章程一運(yùn)行機(jī)制1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制2項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制外聘對(duì)公司負(fù)責(zé)3全員實(shí)行聘用制度4全員實(shí)行崗位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度分級(jí)考核5全體員工職級(jí)分為5級(jí)從低到高依次為
2025-05-14 05:55
【摘要】洗浴中心計(jì)劃書(shū)篇一:大浪淘沙洗浴中心策劃書(shū)大浪淘沙洗浴中心策劃書(shū)前言及策劃書(shū)思路大浪淘沙洗浴作為本土異軍突起的后起之秀,如何在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,而企劃在企業(yè)營(yíng)運(yùn)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我認(rèn)為在硬件環(huán)境雅、服務(wù)水平優(yōu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本店特色,建議打好文化牌,充分利用會(huì)員制及采取一系列企劃宣傳活動(dòng),以便在較短時(shí)間內(nèi)提高盛景品牌知名度與好感度,得到社會(huì)、消費(fèi)者
2025-08-20 16:53