施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 的風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別和分析，對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)所采取的減輕計(jì)劃在執(zhí)行中有可能產(chǎn)生其他新的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)、交流、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，以及建立高效的信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)項(xiàng)目中的知識(shí)進(jìn)行管理?！ Ｋ匀绾翁崆敖鉀Q干擾影響因素，解決過(guò)程中的問(wèn)題，善后完成的項(xiàng)目將成為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)，可以說(shuō)是，將抽象轉(zhuǎn)化成為具體的科學(xué)和藝術(shù)。出現(xiàn)的行業(yè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化也是趨勢(shì)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的需要和信息技術(shù)的支撐，促使了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的全球化發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的理論研究和探討以及在實(shí)踐中的初步應(yīng)用，國(guó)際學(xué)術(shù)界以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論達(dá)成一致的看法，認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它設(shè)計(jì)工程管理的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，評(píng)價(jià)和管理，其目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的不確定性的研究與防范，達(dá)到降低損失和成本的目的。國(guó)際上的研究趨勢(shì)是白用系統(tǒng)的方法，如神經(jīng)網(wǎng)、人工智能、專(zhuān)家系統(tǒng)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等，對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和控制。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理、防范已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)必須要處理和解決的問(wèn)題。建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的管理首先要對(duì)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，只有對(duì)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了結(jié)，才能更好的針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和防范。存在僥幸心理的旌工企業(yè)和施工人員，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，往往給風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的帶來(lái)了可能性。目前質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問(wèn)題任然不少，在這個(gè)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有所差距。“風(fēng)險(xiǎn)一詞”首次是由周士富提出的，這與我國(guó)改革開(kāi)放前長(zhǎng)期實(shí)行的高度集中統(tǒng)一的中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)是相適應(yīng)的。1概況 ，按照Hillson（1997）的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型，企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平分為4個(gè)層次，即幼稚（Naive）、初學(xué)（Novice）、規(guī)范化（Normalized）和自然（Natural）。在中國(guó)的個(gè)個(gè)行業(yè)中建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，項(xiàng)目管理在一定程度上可以說(shuō)就是風(fēng)險(xiǎn)的管理。建筑業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，它就業(yè)人數(shù)多，拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)大，它的健康發(fā)展與否關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。建筑工程項(xiàng)目具有投資較大、建設(shè)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此在施工過(guò)程中將受到很多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，故而在工程項(xiàng)目的實(shí)施中認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，分析形成風(fēng)險(xiǎn)的因素，有針對(duì)性的采取措施降低和消除風(fēng)險(xiǎn)，將是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，只有這樣施工企業(yè)才能順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)不斷完善，逐漸開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變以前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失都有政府承擔(dān)的思路，開(kāi)始推行“誰(shuí)投資，誰(shuí)決策，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)“的原則，真正實(shí)行政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，市場(chǎng)運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)方式。而且，在我國(guó)的實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，還存在一些不適合商業(yè)運(yùn)作的不和諧因素，客觀上對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理造成了一定的困難。在我國(guó)建筑施工項(xiàng)目管理中，人們都認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的存在。其次，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)工作
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