公司工資制度-全文預(yù)覽
【正文】 工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。臨時(shí)員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟(jì)效益和上繳稅金及附加費(fèi)成正比?？?jī)效工資確定方法：考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90（含）100分≤1績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）90分≤計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）80分≤計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤計(jì)發(fā)系數(shù)第十四條績(jī)效考核，職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)（項(xiàng)目部）經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十條員工工資系列適用范圍：工資系列適用范圍管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理職能管理系列辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部所有員工項(xiàng)目管理系列各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員第十一條工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務(wù)津貼+工齡工資。第七條員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金，由部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，上報(bào)部審核。第三條員工工資總額由固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金四部分組成。滿足不同職工的差異性福利需求。不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； ，工齡計(jì)算從試用期起算。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼等；關(guān)于獎(jiǎng)金。（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重及工作條件確定； 分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。采用結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第十一條 公司員工的基礎(chǔ)工資會(huì)根據(jù)公司收益比例不定時(shí)增長(zhǎng)。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第二章 原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三章 技術(shù)部員工工資制第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+福利第二十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),工作效率掛鉤,分5級(jí),100500元,自簽訂正式合同起在職滿1年開(kāi)始發(fā)放,每年增加100元,(當(dāng)月無(wú)病事假無(wú)遲到無(wú)曠工),農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險(xiǎn), 銷(xiāo)售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+,(當(dāng)月無(wú)病事假無(wú)遲到無(wú)曠工)(要求每月銷(xiāo)售總額10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷(xiāo)售額60元獎(jiǎng)金)%.第四章 附則第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。工資模式。關(guān)于工齡工資。 一般包括： ● 職工意外傷害保險(xiǎn)● 職工失業(yè)保險(xiǎn) ● 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)● 職工醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險(xiǎn)● 交通補(bǔ)貼● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 娛樂(lè)或體育活動(dòng) ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實(shí)物分配 對(duì)以上這些福利項(xiàng)目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對(duì)所有職工享有的；（2）特種福利，公司結(jié)合具體情況劃分各類(lèi)、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時(shí)員工。第六條績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每年調(diào)整一次。第九條公司根據(jù)員工不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理三類(lèi)工資系列。第十三條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績(jī)效工資。第十五條為鼓勵(lì)公司部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領(lǐng)員工工作付出辛勤勞動(dòng)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下：職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元第十六條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。第十九條員工工資核定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。第二十三條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目
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