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公司工資制度-全文預覽

2024-11-17 00:04 上一頁面

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【正文】 工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。臨時員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪,經年終考核后,再調整薪級。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。年工資總額增減幅度與上公司經濟效益和上繳稅金及附加費成正比??冃ЧべY確定方法:考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90(含)100分≤1績效工資計發(fā)系數(shù)80(含)90分≤計發(fā)系數(shù)60(含)80分≤計發(fā)系數(shù)60分以下≤計發(fā)系數(shù)第十四條績效考核,職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門(項目部)經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。第十條員工工資系列適用范圍:工資系列適用范圍管理層系列總經理、副總經理職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、質管部所有員工項目管理系列各項目經理及項目部成員第十一條工資計算公式:應發(fā)工資=固定工資+績效工資+獎金+績效獎金實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務津貼+工齡工資。第七條員工績效工資、獎金、績效獎金,由部門(項目)經理每月對員工進行考核,上報部審核。第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。滿足不同職工的差異性福利需求。不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資; ,工齡計算從試用期起算。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補貼,加班補貼等;關于獎金。(1)根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重及工作條件確定; 分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。采用結構工資制。結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第十一條 公司員工的基礎工資會根據(jù)公司收益比例不定時增長。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第二章 原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三章 技術部員工工資制第六條 適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有員工第七條 工資模式:基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+福利第二十二條 工資發(fā)放標準,工作效率掛鉤,分5級,100500元,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,(當月無病事假無遲到無曠工),農業(yè)戶口繳納兩險, 銷售部員工工資制(本職位設定月薪為1500元)第八條 適用范圍:正式員工,非正式員工第九條 工資模式:基礎工資+獎金+,(當月無病事假無遲到無曠工)(要求每月銷售總額10000元,未完成基本任務者每1000元銷售額60元獎金)%.第四章 附則第十條 公司每月支薪日為每月1日,統(tǒng)一工商銀行銀行轉賬支付薪金。按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。工資模式。關于工齡工資。 一般包括: ● 職工意外傷害保險● 職工失業(yè)保險 ● 職工養(yǎng)老保險● 職工醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險● 交通補貼● 帶薪培訓或教育補助 ● 娛樂或體育活動 ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游,● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實物分配 對以上這些福利項目不是供所有職工享受的,而分為:(1)全員福利,對所有職工享有的;(2)特種福利,公司結合具體情況劃分各類、各級員工的福利項目范圍,既要雪中送炭,又要錦上添花。本制度所指公司全體員工,是指包括公司所有正式、聘用、臨時員工。第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每年調整一次。第九條公司根據(jù)員工不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理三類工資系列。第十三條績效工資與績效考核結果掛鉤,待崗員工不享受績效工資。第十五條為鼓勵公司部門(項目)經理及以上管理者為公司組織帶領員工工作付出辛勤勞動,體現(xiàn)責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體如下:職務總經理副總經理部門經理項目經理職務津貼元元元元第十六條原則上公司在每個財務結束后,根據(jù)當年的經營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放績效獎金(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。第十九條員工工資核定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。第二十三條工資計算以月為計算期。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目
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