【摘要】正確的工作觀我們的工作觀念決定了我們是否有工作成績；我們的工作成績又影響我們的生活；為什么？?阿泉的故事一家批發(fā)商行，聘請阿泉和阿俊，他們同樣是應(yīng)屆畢業(yè)，工作上都非常賣力。沒幾年，阿俊很快就獲得老闆的賞識，一再被提升，從業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)主管，阿泉好像被遺忘似的。至今還是業(yè)務(wù)員。?有一天，阿泉終於忍不下這口氣，向老
2024-12-30 14:37
【摘要】心態(tài)篇第一學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●了解造成演講緊張的原因；●熟悉克服緊張情緒的方法；●突破演講時的緊張情緒。演講如何克服緊張情緒很多人在演講時發(fā)現(xiàn)自己很緊張、有壓力，無法駕馭自己的情緒，本來準(zhǔn)備得很充分，上臺時卻發(fā)揮不出真實的水平，下臺后又開始后悔。【小故事】斗獅士的故事在古羅馬舉行的一場斗獅比賽中，將要臨近比
2025-05-11 23:48
【摘要】講義：訓(xùn)練團隊精英(德隆)《如何打造高績效團隊》如何挑選團隊成員(1)據(jù)角色理論挑選，團隊缺什么樣的角色，候選人擅長什么，欠缺什么，什么樣的人與團隊現(xiàn)有成員的個人能力和經(jīng)驗是互補的。(2)候選人的綜合素質(zhì)。(1)在開始選人前通常要細致分析崗位的要求，包括所需人員的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等；(2)注意候選人的能力、成就和失敗，他對其
2025-04-17 12:37
【摘要】視覺系統(tǒng)訓(xùn)練一個成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則：1、未經(jīng)證實的資訊與知識不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德，不賣弄學(xué)問與權(quán)威。4、尊重學(xué)員，不得以個人喜好親近或疏遠學(xué)員。5、認(rèn)真負責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出，不得保留。7、不要隨便批評學(xué)
2025-05-01 19:04
【摘要】第一篇：形體基本訓(xùn)練講義 形體教案講義 一、體育委員整隊集合，檢查人數(shù)并報告。 二、師生問好 三、教師宣布本次課的內(nèi)容。 四、認(rèn)知目標(biāo)：學(xué)習(xí)健美操的基本動作，了解健美操和形體訓(xùn)練的基本特點。...
2024-11-14 19:46
【摘要】口才訓(xùn)練與電話技巧廣東眾行管理顧問有限公司提供1課程程序?電話口頭表達訓(xùn)練?電話基本技巧?十大電話情景應(yīng)對技巧2一電話口頭表達訓(xùn)練31.言語?目的要明確，主題要集中，觀點要鮮明?陳述事實要簡潔，說明要點要有條理–用最少的語言交待清楚內(nèi)容–5W1H法
2025-02-28 16:19
【摘要】禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán)，民族的文化小到體現(xiàn)個人的素質(zhì)，企業(yè)的形象溝通的潤滑劑一個溫馨的微笑一句熱情的問候一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動交流先入為主，第一印象，一見鐘情舉
2025-02-15 18:11
【摘要】麥當(dāng)勞訓(xùn)練發(fā)展大綱【壹】、前言：【貳】、訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)：
2025-06-27 08:10
【摘要】1拓展訓(xùn)練（訓(xùn)練營）國家企業(yè)培訓(xùn)師第三期培訓(xùn)班銳旗人力講師：李宜平2探討要點一、拓展訓(xùn)練理論部分1、拓展訓(xùn)練起源、內(nèi)容、形式和特點2、拓展訓(xùn)練對企業(yè)發(fā)展的作用和意義二、拓展體驗營戶內(nèi)拓展體驗3?時間：二戰(zhàn)時期?國家：英國
2025-01-12 09:08
【摘要】工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練,一、車間干部角色認(rèn)知二、車間干部職責(zé)心態(tài)三、成本降低與效率提升四、生產(chǎn)運營與質(zhì)量管控五、部門溝通與團隊協(xié)作六、80后、90后員工管理七、自我成長與生涯規(guī)劃,內(nèi)容提要,1、管理...
2024-11-21 23:24
【摘要】職業(yè)經(jīng)理高效管理溝通訓(xùn)練唐光照管理專家企業(yè)教練管理溝通訓(xùn)練大綱一、溝通的六要素二、產(chǎn)生溝通困難的因素三、運用有效的溝通技巧克服障礙四、利用反饋工具取得有效溝通五、如何與自己的上級溝通六、如何與
2025-01-11 19:39
【摘要】講臺第1~4排：2023級酒管4~5班第1~5排：2023級旅游1~3班第5~9排：2023級酒管1~3班第6~10排：2023級旅游4~6班第10~13排：2023級新任班委第11~13排：2023級新任班委主講：向庭芳Q:什么是文書？由機關(guān)、團體、
2025-01-23 21:25
【摘要】1TMSInformationOHP-1AModernIntakeSalesmanProfessionalSellingSkillTraining專業(yè)銷售訓(xùn)練2TMSInformationOHP-1關(guān)於這個課程.......
2025-05-10 00:42
【摘要】標(biāo)志與企業(yè)形象設(shè)計設(shè)計方法與訓(xùn)練第二章：設(shè)計方法與訓(xùn)練第一節(jié)：企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計的基本程序一、準(zhǔn)備階段全身心地投入對于客戶的立場，設(shè)計師應(yīng)該以最大熱忱去悉心聆聽。如果客戶感到設(shè)計師小覷了那些對他們來說事關(guān)重大的問題。那么在之后的合作中他們將會拒絕接受任何創(chuàng)新方案。設(shè)計師的職責(zé)之一就是敲開客戶和觀眾的心扉，讓他們?nèi)ソ蛹{那些他們從未預(yù)見的無限創(chuàng)意。1、
2025-02-20 13:56
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1動力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-01-13 13:42
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