營銷會議學(xué)習(xí)感想-全文預(yù)覽
【正文】 都是根據(jù)香煙的名氣購買，泰山煙蘊(yùn)含著我們齊魯大地的文化，還是比較容易被當(dāng)?shù)厝私邮?，我們的品牌有很大的上升空間。心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭恿ΓA廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺與空間。財(cái)務(wù)部是公司關(guān)鍵部門之一，作為一名財(cái)務(wù)人員，我身感肩上的責(zé)任重大，企業(yè)如何能夠良好的經(jīng)營運(yùn)作，離不開我們財(cái)務(wù)人員的辛勤付出，同時(shí)這也是企業(yè)賦予我們的神圣使命。通過學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營模式》，使我們了解了“阿米巴經(jīng)營”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化，附加價(jià)值最大化。我們要在集團(tuán)層面建立科學(xué)完善的客戶滿意度評測體系，按產(chǎn)品、按合同、按工程、按客戶進(jìn)行客戶滿意度測評。這樣，建立完善的協(xié)作銷售，達(dá)到信息的高度共享，不僅將資源利用最大化，同時(shí)也帶動共同發(fā)展，爭取更大的市場份額。加強(qiáng)對標(biāo)的金額大、戰(zhàn)略價(jià)值高、協(xié)作配合單位多的重大市場項(xiàng)目的管理，形成完善的營銷團(tuán)隊(duì)，提升公司整體運(yùn)營效率，樹立良好的市場形象。對公家電網(wǎng)和中電裝備公司的工作部署和要求，我們要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極主動地爭取國家電網(wǎng)和中電裝備公司的支持。開展“大營銷”，實(shí)施“大運(yùn)作”，強(qiáng)化“讓客戶滿意，幫客戶成功”的服務(wù)意識，統(tǒng)一市場形象，提升公司品牌影響力。2012年是國網(wǎng)“安全年”，是中電裝備加快推進(jìn)“兩級營銷五個(gè)體系”建設(shè)的一年，也是集團(tuán)公司“質(zhì)量年”。全面樹立“幫助客戶成功”的現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，從產(chǎn)品服務(wù)上提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步推動營銷工作的進(jìn)行。三、提高服務(wù)水平，提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象銷售做的好，全靠質(zhì)量保。二、完善銷售機(jī)制，加快信息流動協(xié)作銷售是集團(tuán)整合和充分利用各個(gè)分公司市場資源的一種優(yōu)秀營銷模式，要繼續(xù)推廣和完善。充分利用其擁有的各種優(yōu)勢資源，為我們的營銷工作取得成功提供強(qiáng)勁的助力。作為一名技術(shù)人員，我們和營銷沒有直接的關(guān)系，但卻緊密相連，好的營銷體系，不僅由營銷手段、營銷管理、營銷體制構(gòu)成，堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾更能使?fàn)I銷做到無往不利。外部市場環(huán)境的變化給營銷工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第一篇：營銷會議學(xué)習(xí)感想轉(zhuǎn)變思路 謀求發(fā)展——學(xué)習(xí)集團(tuán)2012年?duì)I銷會議心得2012年3月19日，集團(tuán)舉行了2012年?duì)I銷工作會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上總結(jié)了2011年我們在營銷上的成績，并對2012年集團(tuán)的營銷思路進(jìn)行了講解，為各位同仁的前進(jìn)指明了方向。2012年是國網(wǎng)“安全年”，是中電裝備加快推進(jìn)“兩級營銷五個(gè)體系”建設(shè)的一年，也是集團(tuán)公司“質(zhì)量年”。開展“大營銷”，實(shí)施“大運(yùn)作”，強(qiáng)化“讓客戶滿意，幫客戶成功”的服務(wù)意識，統(tǒng)一市場形
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