營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議學(xué)習(xí)感想-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖；我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo)，感恩他在工作上對(duì)我的指導(dǎo)與幫助；我要感恩身邊的同事，感恩他們?cè)谏钪袑?duì)我的照顧與關(guān)懷。3)愿意現(xiàn)款購(gòu)貨的零售商。：1)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通〉〉逐點(diǎn)溝通〉〉發(fā)放邀請(qǐng)函及現(xiàn)款購(gòu)貨優(yōu)惠政策〉〉與大客戶簽訂協(xié)議2)與零售商溝通前的準(zhǔn)備工作：銷(xiāo)售政策、經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議、邀請(qǐng)函、意向訂貨表。7)、會(huì)議結(jié)束，集體聚餐。D、講清價(jià)格體系。(1500元)二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)25長(zhǎng)虹彩電一臺(tái)。通過(guò)這一個(gè)月的工作，我體會(huì)到工作在“火線”上的同事非常不容易，他們常年漂泊在外，有時(shí)候好幾個(gè)月都見(jiàn)不著自己的孩子。忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)這是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德，同時(shí)這也是人心懷感恩后道德升華的具體體現(xiàn)。全面樹(shù)立“幫助客戶成功”的現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，從產(chǎn)品服務(wù)上提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)行。二、完善銷(xiāo)售機(jī)制，加快信息流動(dòng)協(xié)作銷(xiāo)售是集團(tuán)整合和充分利用各個(gè)分公司市場(chǎng)資源的一種優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，要繼續(xù)推廣和完善。作為一名技術(shù)人員，我們和營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有直接的關(guān)系，但卻緊密相連，好的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅由營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)體制構(gòu)成，堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾更能使?fàn)I銷(xiāo)做到無(wú)往不利。各位同仁們，新的挑戰(zhàn)也是新的機(jī)遇，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的快速、跨越式發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)！繼電器公司 朱元辰20120409第二篇：營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議學(xué)習(xí)感想（本站推薦）轉(zhuǎn)變思路 謀求發(fā)展——學(xué)習(xí)集團(tuán)2012年?duì)I銷(xiāo)會(huì)議心得2012年3月19日，集團(tuán)舉行了2012年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上總結(jié)了2011年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上的成績(jī)，并對(duì)2012年集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)思路進(jìn)行了講解，為各位同仁的前進(jìn)指明了方向。建立一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)作銷(xiāo)售平臺(tái)，就必須建立起完善的信息共享機(jī)制，必須保證銷(xiāo)售平臺(tái)及時(shí)向業(yè)務(wù)單元提供開(kāi)標(biāo)信息、真是交貨日期、開(kāi)票信息和回款信息，實(shí)現(xiàn)回款透明化，保證業(yè)務(wù)單元及時(shí)向銷(xiāo)售平臺(tái)反饋生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨和投運(yùn)信息。根據(jù)對(duì)于此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我的體會(huì)主要有一下幾點(diǎn)：一、充分利用資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作國(guó)家電網(wǎng)公司的入主，不僅給我們提供了資金支持，同時(shí)也是我們提供了先進(jìn)的技術(shù)和廣闊的市場(chǎng)。會(huì)后，我們?cè)诓块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)的組織下學(xué)習(xí)了這次會(huì)議的主要精神，了解了集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作的新計(jì)劃、新思路和新要求，同時(shí)，我們學(xué)習(xí)到了集團(tuán)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)改革的新精神，使我受益良多。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的要求是“深化變革，加快轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系”。這樣充分整合了我們各個(gè)分公司手中的資源，利用我們?cè)诓煌瑓^(qū)域、不同領(lǐng)域、不同層次所擁有的資源，進(jìn)行合理的再次分配，多管齊下，形成助力，進(jìn)一步
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