營(yíng)銷會(huì)議學(xué)習(xí)感想-免費(fèi)閱讀
【正文】 給上一年銷售本公司產(chǎn)品較好的優(yōu)秀零售商頒發(fā)200~500元 獎(jiǎng)金（3名）5)、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)單訂貨。（500元）四等獎(jiǎng)20名獎(jiǎng)電飯煲一臺(tái)。第五篇：會(huì)議營(yíng)銷廣西田園生化股份有限公司專題推廣會(huì)模板（免費(fèi)參考）0參會(huì)條件：1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣能力強(qiáng)，信譽(yù)度較大的零售商。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂(lè)趣：工作不再僅僅是一種職業(yè)，更成為了一種享受。通過(guò)會(huì)議，首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度，促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。要對(duì)客戶資源管理、市場(chǎng)項(xiàng)目信息管理、投標(biāo)管理、合同管理、應(yīng)收賬款管理、營(yíng)銷績(jī)效管理、營(yíng)銷費(fèi)用管理等幾個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，建立完善的制度，充分了解和共享客戶需求，齊心協(xié)力完善產(chǎn)品方案。國(guó)家電網(wǎng)公司是我們的上級(jí)主管單位，是我們最大、最核心的客戶。對(duì)于這次會(huì)議的精神，我覺(jué)得主要突出了一個(gè)“變”字，在新的環(huán)境下，我們要適應(yīng)市場(chǎng)和政策帶來(lái)的變化，抓住機(jī)遇、改革體制，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。這樣，建立完善的協(xié)作銷售，達(dá)到信息的高度共享，不僅將資源利用最大化，同時(shí)也帶動(dòng)共同發(fā)展，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。對(duì)公家電網(wǎng)和中電裝備公司的工作部署和要求，我們要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取國(guó)家電網(wǎng)和中電裝備公司的支持。2012年是國(guó)網(wǎng)“安全年”，是中電裝備加快推進(jìn)“兩級(jí)營(yíng)銷五個(gè)體系”建設(shè)的一年，也是集團(tuán)公司“質(zhì)量年”。外部市場(chǎng)環(huán)境的變化給營(yíng)銷工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。充分利用其擁有的各種優(yōu)勢(shì)資源，為我們的營(yíng)銷工作取得成功提供強(qiáng)勁的助力。三、提高服務(wù)水平，提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象銷售做的好，全靠質(zhì)量保。2012年是國(guó)網(wǎng)“安全年”，是中電裝備加快推進(jìn)“兩級(jí)營(yíng)銷五個(gè)體系”建設(shè)的一年，也是集團(tuán)公司“質(zhì)量年”。對(duì)公家電網(wǎng)和中電裝備公司的工作部署和要求，我們要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取國(guó)家電網(wǎng)和中電裝備公司的支持。這樣，建立完善的協(xié)作銷售，達(dá)到信息的高度共享，不僅將資源利用最大化，同時(shí)也帶動(dòng)共同發(fā)展，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。通過(guò)學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》，使我們了解了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化，附加價(jià)值最大化。心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭?dòng)力，華廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺(tái)與空間。2)愿意經(jīng)銷田園產(chǎn)品，共謀發(fā)展的農(nóng)藥零售商。（200元）紀(jì)念獎(jiǎng)：凡未抽到以上獎(jiǎng)項(xiàng)的人，憑獎(jiǎng)票領(lǐng)取名牌襯衣一件。6)、舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。4)零售商代表講話。（1000元）三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)名牌DVD一臺(tái)。此刻我已回到廠里即將進(jìn)入一線參與生產(chǎn)工作，我一
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