【正文】 專線、開小區(qū)寬帶，覺得很充實，在此期間讓我學會了很多技能，與同事們一起工作、相處也從中受益。見習兩個月后，經(jīng)領(lǐng)導安排在建設維護部成為了一名寬帶維護員。2012年7月，作為剛剛跨出校門的，帶著懵懂和對即將開始的工作的期待我進入到了XX公司，來到這個團結(jié)溫暖的大家庭。五、加強班組建設工作。四是加強接入網(wǎng)維護管理，通過梳理接入網(wǎng)維護的流程和界面等措施，分清維護職責，提高維護水平。二是相應國家號召，積極開展節(jié)能降耗工作，通過網(wǎng)絡瘦身，高耗能設備退網(wǎng)，環(huán)境改造，降低能耗。寬帶網(wǎng)要結(jié)合寬帶升速的進展情況，及時對原有網(wǎng)絡進行優(yōu)化調(diào)整，全力支持寬帶市場的發(fā)展需求。一是首先根據(jù)維護職責，在現(xiàn)有體制下，合理組織，要求外包單位抽出專門人員進行主干光纜、核心機房的維護，提高維護質(zhì)量。實現(xiàn)城區(qū)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的信號覆蓋。2011年工作打算通信建設方面：要根據(jù)網(wǎng)絡的長遠發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營需求，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，進行科學建設，全面完成市公司下達的建設任務。加強了移動基站的基礎維護工作，及時處理各類障礙900多次，提高了維護質(zhì)量。工程采取精細化施工管理，確保了工程質(zhì)量和進度，基站選址、現(xiàn)場隨工、工程文件管理都由專人負責，細化到人，細化到事，做到事事有人管，人人有事管，不斷精細施工流程，量化工程管理細則。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。但是在業(yè)務團隊的建設和業(yè)務骨干的培養(yǎng)上仍然是我的短板，14年市場部僅僅兩名業(yè)務員，雖然在合同簽訂上完成了任務，但在遺留工程款的收取方面還是不夠理想，沒有抓住收款時機，造成公司仍然有部分遺留尾款未收回。其次工程質(zhì)量管理上也做得不夠，對施工質(zhì)量監(jiān)管不力，因為工程質(zhì)量不過關(guān)造成工程份額受到一定影響。首先我做到以身作則，雖然我對具體業(yè)務操作不懂，但是遇到疑難的建設和維護問題時，我一定會到現(xiàn)場，一方面是總體指揮協(xié)調(diào)，另一方面是起到帶頭作用，讓員工覺得領(lǐng)導在遇到困難時沒有逃避，和他們一起去面對，通過這一年的共同戰(zhàn)斗，我和我的員工之間有了比較強的凝聚力，是我們團隊的戰(zhàn)斗力得到了更大的發(fā)揮。二、精細化管理和過程控制大建設時代過去后，基礎維護工作和零星工程建設成為了核心，我們必須要將以前粗放以包代管的模式調(diào)整為精細化管理模式，每周甚至每天我都會關(guān)注各項指標的完成情況，對需要完成的項目清單式逐項管控，分析下屬完成能力，對可以完成的事情提要求，嚴考核，對無法完成的事情給支撐，協(xié)助下屬完成。這是自身需要迅速改變的，學習接受新的思維和管理方式，將自己重新定位，認識提升到一個新的高度，努力使自己成為一個合格的項目管理者。作為一名工程項目管理者，完成工程任務量只是自身工作職責中的一部分，項目管理需要考慮從項目立項，招標，合同的可行性，到工程勘查、設計、施工和監(jiān)理的委托，采購訂單的確立，工程物資的出入庫管理，對在建工程進度和質(zhì)量的控制以及竣工決算的審計都是要重點考慮的方面，做好上面的每一步才是工程管理的核心內(nèi)容所在。利用泄漏電纜的這些特性，可以保證建筑高層網(wǎng)絡覆蓋效果。（2）應用新技術(shù) 減少全向天線的使用比例，施主天線的主瓣寬度應該盡可能窄，減少躁聲的引入，嚴格控制重發(fā)天線的發(fā)射方向，降低干擾。（1）掌握規(guī)劃原則一個合理的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),是由一個上層宏蜂窩網(wǎng)絡和數(shù)個下層微蜂窩網(wǎng)絡組成的多元蜂窩系統(tǒng)。合理規(guī)劃、提升網(wǎng)絡質(zhì)量今年另一項主要工作是參與蘭州地區(qū)G網(wǎng)12期擴容工程項目規(guī)劃。第一篇：建維部述職報告述職報告各位領(lǐng)導、同事：為適應發(fā)展，2008年3月公司對網(wǎng)絡維護管理體制進行了調(diào)整，公司成立工程建設中心，我的主要職責是負責室內(nèi)覆蓋工程建設，我本著為公司服務的宗旨，積極學習，努力工作，認真把自己份內(nèi)的工作做好，同時積極的完成上級交辦的其他任務。網(wǎng)優(yōu)工程成為快速、有效解決用戶投訴的重要手段，經(jīng)過今年網(wǎng)優(yōu)工程建設，網(wǎng)絡類投訴率下降了10%。G網(wǎng)12期直放站和微蜂窩建設需要合理規(guī)劃，同時充分考慮3G在室內(nèi)的應用，充分發(fā)揮直放站和微蜂窩的優(yōu)勢滿足網(wǎng)絡發(fā)展需求。每一層分配不同的頻率段,以保證各層之間獨立運作，不會相互干擾。例如，耦合型泄漏電纜是利用漏纜外導體上的表面波的二次效應產(chǎn)生能量輻射，泄漏的電磁能量無方向性，并隨距離的增加迅速減小；且利于安裝，較為隱蔽，可以美化等特點。工程后期，逐漸改變工作習慣和思路，首先制定各階段目標，加強統(tǒng)籌安排工作的能力，根據(jù)網(wǎng)絡實際需求詳細制定施工計劃，注重各專業(yè)協(xié)同配合，關(guān)注各專業(yè)需求，通盤籌劃；其次充分發(fā)揮監(jiān)理作用，合理調(diào)配人力資源，調(diào)動人員工作積極性；重點考慮后期工作任務，確保了工程的延續(xù)性。但是，管理工程建設工作就不能沿用維護工作經(jīng)驗，照搬維護工作方法，而需要從整體考慮，統(tǒng)籌安排，要求熟悉并遵循公司各項規(guī)章制度和管理辦法，嚴格按照項目管理要求開展工作?，F(xiàn)將2014年的主要工作情況述職如下： 首先介紹下建維一部工作情況一、改變以