【正文】 才是公司發(fā)展的重點。四、建維管理工作中存在的問題及下步打算前面幾點都說到了比較好的方面，但工作中也存在著很多不足。述職人：XXX 2008年9月18日第二篇：電信施工公司建維部經(jīng)理述職報告建維一部、市場部經(jīng)理述職報告公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：我是于2004年5月進入公司工作，從2010年10月開始負責(zé)市場部的管理工作，根據(jù)公司安排從2013年8月開始負責(zé)市場部、建維一部兩個部門的管理工作。工程項目管理8月進入工程建設(shè)辦公室后，主要從事工程項目管理工作，工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作性質(zhì)較以前發(fā)生了巨大變化。微蜂窩發(fā)射功率較小，頻率復(fù)用距離小，每個單元區(qū)域的信道數(shù)量較多，因此業(yè)務(wù)密度得到了巨大的增長。一、主要工作加快網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、滿足公司發(fā)展要求今年蘭州地區(qū)移動用戶成倍增長，網(wǎng)絡(luò)話務(wù)壓力日益突顯，用戶也對網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋的要求越來越高；G網(wǎng)12期新建擴容工程已經(jīng)完成，蘭州主要城區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的改變，再加上不斷變化的城市建筑結(jié)構(gòu)，以往以無線直放站為主的“補盲式”覆蓋方式也要隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以客戶感知為根本，重點考慮吸收室內(nèi)話務(wù)量，改善話音質(zhì)量；使網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加趨于合理化，體現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)層”概念。G網(wǎng)10期前，室內(nèi)分布和直放站系統(tǒng)基本未做過前期設(shè)計和后期優(yōu)化，建設(shè)較為隨意，造成后續(xù)工作較為被動。重視直放站系統(tǒng)的建設(shè)和后期優(yōu)化，根據(jù)模擬測量結(jié)果，建立合理的傳播模型，合理規(guī)劃信源，保證質(zhì)量。維護工作就是針對典型問題，需要突破各個難點，從而提升整體工作效率，體現(xiàn)整體工作效果。我用我們工作中遇到的案例給他們做分析，讓他們可以在工作進行過程中通過目前情況對結(jié)果進行預(yù)判，當(dāng)分析結(jié)果無法達到預(yù)期時立刻調(diào)整工作過程，并及時與甲方進行溝通，尋找到解決問題最好的平衡點。接下來介紹一下我管理的市場部的一些情況負責(zé)市場部的管理工作已有好幾年了，在這幾年的工作中也積累了一些經(jīng)驗。建維一部、市場部經(jīng)理蔡盛蘭2015年2月2日第三篇：2010建維部總結(jié)建維部2010年總結(jié)2010年，建設(shè)及維護工作緊緊圍繞著支撐市場、支撐服務(wù)和通信保障等中心工作，狠抓網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的提高，圓滿的完成了通信建設(shè)和運行維護的各項目標(biāo)任務(wù)。對部分線路進行了整治，清除了不安全因素90多處。根據(jù)城市發(fā)展，進一步完成市政及小區(qū)通信配套建設(shè)任務(wù)。第三，加強運維成本控制與管理，節(jié)約維護成本。六是加強各項網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的分析工作。見習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，在營業(yè)廳各位“前輩”們的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平也日臻成熟。讓我看到了團結(jié)協(xié)助集體的力量是多么的大，同時在同事們的身上我學(xué)到他們所教會我的東西。然后就是小區(qū)寬帶故障處理工作，更換交換機。在這一年里，與同事一起搞維護、開專線、排故障、做預(yù)防、做巡檢覺得很充實，在此期間讓我學(xué)會了很多技能，與同事們一起工作、相處也從中受益。運行維護方面，基礎(chǔ)管理和維護工作進一步加強，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量有了新的提高，全年網(wǎng)絡(luò)運行安全、穩(wěn)定，各項運維指標(biāo)全面完成，％，調(diào)單完成及時準(zhǔn)確率100％，資源錄入及時準(zhǔn)確率100％，％，用戶障礙修復(fù)及時率為98％，百門障礙歷時為187分鐘，無線市話基站信道可用率97%.對傳輸網(wǎng)絡(luò)進行了進一步優(yōu)化，新建立了8個SDH光纜保護環(huán)路，提高了傳輸網(wǎng)絡(luò)的可靠性。全年的建設(shè)重點是建設(shè)寬帶和移動兩個精品網(wǎng)絡(luò)。對部分逾令和性能下降的電源設(shè)備進行更新，更新機房空調(diào)1臺，整流器6臺，電池組8組，發(fā)電機4臺，提高電源可靠性。寬帶網(wǎng)要結(jié)合寬帶升速的進展情況，及時的對ADSL網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化調(diào)整，全力支持寬帶市場的發(fā)展需求，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局以上或流量較大的IP接點，要建設(shè)雙接點，對業(yè)務(wù)進行分擔(dān)，確保網(wǎng)絡(luò)可靠。三是加強機房安全管理，通過“三線”整治，對超期服役設(shè)備更新改造等措 施，消除機房中的不安全因素，保證機房安全。 5。五是加強寬帶維護管理，找出寬帶升級后寬帶維護的新路子。光纜網(wǎng)：根據(jù)光纜的建設(shè)情況，要對現(xiàn)有光纜網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整、優(yōu)化、對一些迂回路由進行調(diào)整，節(jié)約資源、提高可靠性。一是首先根據(jù)維護職責(zé)，對維護中心人員適當(dāng)調(diào)整，滿足各單位維護需求，對主干電纜的維護，要在現(xiàn)有體制下，合理組織，要求外包單位抽出專門人員進行主干電纜維護，提高維護質(zhì)量。移動方面建設(shè)方面，2G網(wǎng)絡(luò)要在17期工程基礎(chǔ)上，新基站30個，達到有人口地區(qū)的無縫覆蓋、城區(qū)和人口密集區(qū)的深度覆蓋。加強了移動基站的維護工作，及時的處理各類障礙900多次，提高了維護質(zhì)量，對基站資產(chǎn)和資源進行了全面普查，并全部錄入了管理系統(tǒng)；資源管理工作進一步加強，完成了原聯(lián)通資源的普查工作，并全部錄入了系統(tǒng)，對資料不全的光纜及設(shè)備的資源全面進行了普查并錄入了系統(tǒng)，資源錄入準(zhǔn)確率有了新的提高。讓我看到了團結(jié)協(xié)助集體的力量是多么的大，同時在同事們的身上我學(xué)到他們所教會我的東西。新集團專線。應(yīng)該怎么樣去學(xué)習(xí)和彌補自己技術(shù)不夠、