【正文】 才是公司發(fā)展的重點(diǎn)。四、建維管理工作中存在的問(wèn)題及下步打算前面幾點(diǎn)都說(shuō)到了比較好的方面，但工作中也存在著很多不足。述職人：XXX 2008年9月18日第二篇：電信施工公司建維部經(jīng)理述職報(bào)告建維一部、市場(chǎng)部經(jīng)理述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：我是于2004年5月進(jìn)入公司工作，從2010年10月開(kāi)始負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的管理工作，根據(jù)公司安排從2013年8月開(kāi)始負(fù)責(zé)市場(chǎng)部、建維一部?jī)蓚€(gè)部門(mén)的管理工作。工程項(xiàng)目管理8月進(jìn)入工程建設(shè)辦公室后，主要從事工程項(xiàng)目管理工作，工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作性質(zhì)較以前發(fā)生了巨大變化。微蜂窩發(fā)射功率較小，頻率復(fù)用距離小，每個(gè)單元區(qū)域的信道數(shù)量較多，因此業(yè)務(wù)密度得到了巨大的增長(zhǎng)。一、主要工作加快網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、滿足公司發(fā)展要求今年蘭州地區(qū)移動(dòng)用戶成倍增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)話務(wù)壓力日益突顯，用戶也對(duì)網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋的要求越來(lái)越高；G網(wǎng)12期新建擴(kuò)容工程已經(jīng)完成，蘭州主要城區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的改變，再加上不斷變化的城市建筑結(jié)構(gòu)，以往以無(wú)線直放站為主的“補(bǔ)盲式”覆蓋方式也要隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以客戶感知為根本，重點(diǎn)考慮吸收室內(nèi)話務(wù)量，改善話音質(zhì)量；使網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加趨于合理化，體現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)層”概念。G網(wǎng)10期前，室內(nèi)分布和直放站系統(tǒng)基本未做過(guò)前期設(shè)計(jì)和后期優(yōu)化，建設(shè)較為隨意，造成后續(xù)工作較為被動(dòng)。重視直放站系統(tǒng)的建設(shè)和后期優(yōu)化，根據(jù)模擬測(cè)量結(jié)果，建立合理的傳播模型，合理規(guī)劃信源，保證質(zhì)量。維護(hù)工作就是針對(duì)典型問(wèn)題，需要突破各個(gè)難點(diǎn)，從而提升整體工作效率，體現(xiàn)整體工作效果。我用我們工作中遇到的案例給他們做分析，讓他們可以在工作進(jìn)行過(guò)程中通過(guò)目前情況對(duì)結(jié)果進(jìn)行預(yù)判，當(dāng)分析結(jié)果無(wú)法達(dá)到預(yù)期時(shí)立刻調(diào)整工作過(guò)程，并及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通，尋找到解決問(wèn)題最好的平衡點(diǎn)。接下來(lái)介紹一下我管理的市場(chǎng)部的一些情況負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的管理工作已有好幾年了，在這幾年的工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。建維一部、市場(chǎng)部經(jīng)理蔡盛蘭2015年2月2日第三篇：2010建維部總結(jié)建維部2010年總結(jié)2010年，建設(shè)及維護(hù)工作緊緊圍繞著支撐市場(chǎng)、支撐服務(wù)和通信保障等中心工作，狠抓網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的提高，圓滿的完成了通信建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)部分線路進(jìn)行了整治，清除了不安全因素90多處。根據(jù)城市發(fā)展，進(jìn)一步完成市政及小區(qū)通信配套建設(shè)任務(wù)。第三，加強(qiáng)運(yùn)維成本控制與管理，節(jié)約維護(hù)成本。六是加強(qiáng)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的分析工作。見(jiàn)習(xí)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，在營(yíng)業(yè)廳各位“前輩”們的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平也日臻成熟。讓我看到了團(tuán)結(jié)協(xié)助集體的力量是多么的大，同時(shí)在同事們的身上我學(xué)到他們所教會(huì)我的東西。然后就是小區(qū)寬帶故障處理工作，更換交換機(jī)。在這一年里，與同事一起搞維護(hù)、開(kāi)專線、排故障、做預(yù)防、做巡檢覺(jué)得很充實(shí)，在此期間讓我學(xué)會(huì)了很多技能，與同事們一起工作、相處也從中受益。運(yùn)行維護(hù)方面，基礎(chǔ)管理和維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了新的提高，全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)維指標(biāo)全面完成，％，調(diào)單完成及時(shí)準(zhǔn)確率100％，資源錄入及時(shí)準(zhǔn)確率100％，％，用戶障礙修復(fù)及時(shí)率為98％，百門(mén)障礙歷時(shí)為187分鐘，無(wú)線市話基站信道可用率97%.對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，新建立了8個(gè)SDH光纜保護(hù)環(huán)路，提高了傳輸網(wǎng)絡(luò)的可靠性。全年的建設(shè)重點(diǎn)是建設(shè)寬帶和移動(dòng)兩個(gè)精品網(wǎng)絡(luò)。對(duì)部分逾令和性能下降的電源設(shè)備進(jìn)行更新，更新機(jī)房空調(diào)1臺(tái)，整流器6臺(tái)，電池組8組，發(fā)電機(jī)4臺(tái)，提高電源可靠性。寬帶網(wǎng)要結(jié)合寬帶升速的進(jìn)展情況，及時(shí)的對(duì)ADSL網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，全力支持寬帶市場(chǎng)的發(fā)展需求，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局以上或流量較大的IP接點(diǎn)，要建設(shè)雙接點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分擔(dān)，確保網(wǎng)絡(luò)可靠。三是加強(qiáng)機(jī)房安全管理，通過(guò)“三線”整治，對(duì)超期服役設(shè)備更新改造等措 施，消除機(jī)房中的不安全因素，保證機(jī)房安全。 5。五是加強(qiáng)寬帶維護(hù)管理，找出寬帶升級(jí)后寬帶維護(hù)的新路子。光纜網(wǎng)：根據(jù)光纜的建設(shè)情況，要對(duì)現(xiàn)有光纜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化、對(duì)一些迂回路由進(jìn)行調(diào)整，節(jié)約資源、提高可靠性。一是首先根據(jù)維護(hù)職責(zé)，對(duì)維護(hù)中心人員適當(dāng)調(diào)整，滿足各單位維護(hù)需求，對(duì)主干電纜的維護(hù)，要在現(xiàn)有體制下，合理組織，要求外包單位抽出專門(mén)人員進(jìn)行主干電纜維護(hù)，提高維護(hù)質(zhì)量。移動(dòng)方面建設(shè)方面，2G網(wǎng)絡(luò)要在17期工程基礎(chǔ)上，新基站30個(gè)，達(dá)到有人口地區(qū)的無(wú)縫覆蓋、城區(qū)和人口密集區(qū)的深度覆蓋。加強(qiáng)了移動(dòng)基站的維護(hù)工作，及時(shí)的處理各類障礙900多次，提高了維護(hù)質(zhì)量，對(duì)基站資產(chǎn)和資源進(jìn)行了全面普查，并全部錄入了管理系統(tǒng)；資源管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成了原聯(lián)通資源的普查工作，并全部錄入了系統(tǒng)，對(duì)資料不全的光纜及設(shè)備的資源全面進(jìn)行了普查并錄入了系統(tǒng)，資源錄入準(zhǔn)確率有了新的提高。讓我看到了團(tuán)結(jié)協(xié)助集體的力量是多么的大，同時(shí)在同事們的身上我學(xué)到他們所教會(huì)我的東西。新集團(tuán)專線。應(yīng)該怎么樣去學(xué)習(xí)和彌補(bǔ)自己技術(shù)不夠、