【摘要】財滿接(二期)客服部程序文件客服中心前臺接待流程業(yè)主提出需求客服中心接待、記錄、受理填寫《業(yè)主報修登記表》《業(yè)主維修單》來訪接待信訪接待來電接待特殊性工作日常性工作項目經(jīng)理匯報經(jīng)理安排專人及時妥善處理按投訴流程處理
2025-06-17 01:38
【摘要】客服部日常工作指導(dǎo)導(dǎo)言:客戶是我們的衣食父母,是維系企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源專營店通過新車展示,廣告宣傳,市場推廣活動,售后關(guān)懷服務(wù)等匯集客戶,匯集的客戶越多將越有利于專營店銷售工作的開展,售后產(chǎn)值的提升,保進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的增長。客戶是專營店一切工作的中心,通過對客戶的開發(fā)和管理能夠最終實現(xiàn)顧客價值和專營店利益的最大化。正確理解客戶的意義和分類,掌握科學(xué)有效的客戶管理方法
2025-08-04 15:20
【摘要】客服部工作總結(jié)3篇客服部個人工作總結(jié) 總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢?...
2025-04-06 05:14
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【摘要】物業(yè)管理客戶服務(wù)部?B?I?手冊年 月目 錄客戶服務(wù)人員行為規(guī)范前臺接待人員……………………………………………………………………… 3客戶服務(wù)……………………………………………
2025-06-29 14:36
【摘要】河源中裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司1市場客戶部運營手冊
2024-10-26 21:14
【摘要】第一篇:客服部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 電銷部副經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 自2015年X月X日參加面試以來,一直承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任電銷部副經(jīng)理一職,至今已有X個月。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小...
2024-11-16 00:05
【摘要】客服部人員工作報告(精選5篇) 工作報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面是小編給大家整理的客服部人員工作報告,希望大家喜歡! 客服部人員工作報告(篇...
2024-11-19 05:46
【摘要】客服部個人年終總結(jié)與客服部人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本匯編 第7頁共7頁 客服部個人年終總結(jié) 客服部個人年終總結(jié)范文 客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與...
2024-11-23 01:37
【摘要】........客服主管考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【摘要】客服主管績效考核方案一、考核目標(biāo)為合理評價客服主管工作,有效應(yīng)用客服主管考核結(jié)果,充分發(fā)揮績效考核結(jié)果的激勵作用,推動客服主管不斷改進(jìn)工作績效,特制定此考核方案。二、考核管理1、人力資源部負(fù)責(zé)績效考核工作事項的具體安排、實施2、銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)績效考核表填寫,并就績效考核結(jié)果與客服主管進(jìn)行面談、反饋三、績效考核實施對客服主管考核主要從工作業(yè)績
2025-05-13 14:04
【摘要】第一篇:客服部客服專員崗位工作內(nèi)容 客服部客服專員崗位工作內(nèi)容 門店客服工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)門店營業(yè)環(huán)境管理; 2、負(fù)責(zé)試壓服務(wù)電話回訪; 3、制作管路圖、分類并發(fā)送電子管路圖; 4、統(tǒng)計...
2025-10-12 09:16
【摘要】第一篇:客服部崗位職責(zé) 物業(yè)客服部崗位職責(zé) 客服部是物業(yè)窗口服務(wù)部門,也是綜合服務(wù)部門,在物業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。物業(yè)客服工作的質(zhì)量關(guān)系著整個物業(yè)工作的成敗及服務(wù)水平檔次。為更好開展東湖別墅...
2025-10-08 22:53
【摘要】第一篇:客服部工作總結(jié) 2012年度,客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時...
2025-10-08 15:49
【摘要】第一篇:客服部電話回訪制度 電話回訪制度 一、回訪的目的及工作管理 回訪的目的: 1、加強(qiáng)與客戶的感情; 2、通過客戶了解對醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度; 3、針對客戶的疾病進(jìn)行健康知識宣教;...
2025-10-12 09:34