【正文】 位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。（六）、過(guò)度醫(yī)療、向指定藥店開(kāi)處方。（二）、在辦公區(qū)吸煙、酒后上崗。（四）單位評(píng)價(jià)。二、考核方法醫(yī)德考評(píng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，每年進(jìn)行一次，在年底組織實(shí)施，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。（六）本人違反職業(yè)道德或行業(yè)紀(jì)律受到本單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理或誡勉談話情況。（二）本單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)文明規(guī)范服務(wù)、改善服務(wù)態(tài)度、尊重病人權(quán)益等檢查涉及本人方面的情況。④愛(ài)國(guó)主義、集體主義、典型事跡等。（4）新職工上崗前必須接受醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，學(xué)習(xí)情況記入本人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度（1）將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)院目標(biāo)管理工作中，實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管。第十章附則第五十七條本規(guī)范適用于經(jīng)注冊(cè)在村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。第五十四條醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)行業(yè)組織應(yīng)結(jié)合自身職責(zé)，配合衛(wèi)生行政部門(mén)做好本規(guī)范的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)行業(yè)自律性管理。第九章實(shí)施與監(jiān)督第五十一條醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)本規(guī)范的貫徹實(shí)施。第四十七條嚴(yán)格執(zhí)行臨床教學(xué)、科研有關(guān)管理規(guī)定，保證患者醫(yī)療安全和合法權(quán)益，指導(dǎo)實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員嚴(yán)格遵守服務(wù)范圍，不越權(quán)越級(jí)行醫(yī)。第四十三條合理采集、使用、保護(hù)、處臵標(biāo)本，不違規(guī)買賣標(biāo)本，謀取不正當(dāng)利益。第四十條愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，遵守各類操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)患者的檢查項(xiàng)目不符合醫(yī)學(xué)常規(guī)的，應(yīng)及時(shí)與醫(yī)師溝通。第三十六條協(xié)同醫(yī)師做好藥物使用遴選和患者用藥適應(yīng)癥、使用禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)和使用方法的解釋說(shuō)明，詳盡解答用藥疑問(wèn)。第六章藥學(xué)技術(shù)人員行為規(guī)范第三十三條嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法律法規(guī)，科學(xué)指導(dǎo)合理用藥，保障用藥安全、有效。第三十條工作嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)，對(duì)執(zhí)業(yè)行為負(fù)責(zé)。第二十六條嚴(yán)格遵守醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)范和單位內(nèi)部規(guī)定的醫(yī)師執(zhí)業(yè)等級(jí)權(quán)限，不違規(guī)臨床應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)。第二十二條學(xué)習(xí)掌握人文醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高人文素質(zhì)，對(duì)患者實(shí)行人文關(guān)懷，真誠(chéng)、耐心與患者溝通。第十八條尊重人才，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新，建立完善科學(xué)的人員考核、激勵(lì)、懲戒制度，不從事或包庇學(xué)術(shù)造假等違規(guī)違紀(jì)行為。第十四條堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主決策，正確行使權(quán)力，遵守決策程序，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督，尊重員工民主權(quán)利。第十一條樂(lè)于奉獻(xiàn)，熱心公益。第九條嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，精益求精。第七條優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)患和諧。第五條遵紀(jì)守法，依法執(zhí)業(yè)。指除以上五類人員外，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)的其他人員，主要包括物資、總務(wù)、設(shè)備、科研、教學(xué)、信息、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)、后勤等部門(mén)工作人員。指依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事藥學(xué)工作的藥師及技術(shù)人員。指依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，經(jīng)注冊(cè)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療、預(yù)防、保健等工作的人員。第二部分黨風(fēng)廉政、行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范第一章總 則第一條為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際，制定本規(guī)范。三、每天及時(shí)調(diào)整出示工作狀態(tài)。2去向告知制度為了更好地增強(qiáng)我單位干部職工的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立良好服務(wù)形象，現(xiàn)結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定了《去向告知制度》。一線正副主任、護(hù)士長(zhǎng)不能同時(shí)調(diào)休，至少有一人在崗，因同時(shí)調(diào)休發(fā)生的事故、差錯(cuò)由科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全責(zé)；科室周末休息，各科根據(jù)強(qiáng)弱搭配，調(diào)整輪流休息時(shí)間，及時(shí)補(bǔ)位；收費(fèi)、藥房由各自科室自行調(diào)配人員，確保白班及晚班服務(wù)流暢。三天以上請(qǐng)假條由常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)審批，院辦進(jìn)行留存統(tǒng)計(jì)管理，長(zhǎng)期病休由人事進(jìn)行留存統(tǒng)計(jì)管理。請(qǐng)銷假手續(xù)：各種假期一律由休假人申請(qǐng)（需說(shuō)明請(qǐng)假理由和期限，并附相關(guān)證明），一天內(nèi)由科室主任負(fù)責(zé)。計(jì)劃生育假：女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。再婚者可享受法定婚假，不能享受晚婚假。事假：（一）事假應(yīng)從嚴(yán)掌握，三日內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三日以上由院長(zhǎng)審批，當(dāng)月累計(jì)事件5日，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效，全年事假累計(jì)超過(guò)30天者，扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)工資（第13月工資）。病休恢復(fù)工作后不滿一年再次病休，其病休時(shí)間連續(xù)計(jì)算。病假連續(xù)超2個(gè)月工資減發(fā)，僅發(fā)40% 工資。否則仍按病休對(duì)待。職工請(qǐng)銷假制度病假：（依據(jù)黑人辦字[1998]131號(hào)文件）（一）職工請(qǐng)病假，三日內(nèi)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，三日以上短期病休，由院長(zhǎng)審批。任何操作員不得將計(jì)算機(jī)中的任何文件刪除。1醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理制度各操作員必須按正常的開(kāi)關(guān)操作進(jìn)行計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)，愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)、保持計(jì)算機(jī)的整潔。節(jié)假日或下班后車輛必須停放在單位車庫(kù)內(nèi)或院內(nèi)，不得擅自動(dòng)用車輛外出。供油經(jīng)常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，按出車行程開(kāi)具行車單，核算耗油量，費(fèi)用按月結(jié)算。單位車輛由常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排調(diào)度和管理。旅差費(fèi)由經(jīng)手人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行帳款分離，帳目要日清月結(jié)，做到帳證、帳表相符，每月按時(shí)報(bào)表。不準(zhǔn)在執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)中勒卡、索取私利。不準(zhǔn)迎和落后思潮，亂發(fā)言論、參與或變相支持不健康活動(dòng)，傳播小道消息。使用介紹信和公章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)攜帶空白介紹信；不許隨便查閱會(huì)議記錄；不該說(shuō)的機(jī)密絕對(duì)不說(shuō)，不該知道的機(jī)密絕對(duì)不問(wèn)。信件、秘密文件、病案材料不準(zhǔn)隨便帶到公共場(chǎng)所和家里，不準(zhǔn)個(gè)人私自留用，以防丟失和失竊。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度院黨政班子成員、副科級(jí)以上干部及配偶、子女的婚姻、房產(chǎn)、經(jīng)商、出國(guó)等重大事項(xiàng)，按黨紀(jì)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。出差、休假前要妥善安排好工作。（3）職工的晉級(jí)、晉升、工資變動(dòng)、表彰、獎(jiǎng)懲、必須依據(jù)人事及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)記錄進(jìn)行，人事、財(cái)務(wù)工作人員不得擅自辦理調(diào)資、晉升和表彰、獎(jiǎng)懲手續(xù)。重大活動(dòng)、重要會(huì)議請(qǐng)示報(bào)告制度（1）院內(nèi)牽涉5人以上外出重大活動(dòng)，必須經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可組織。重要信息與情況報(bào)告制度（1）重要信息與情況報(bào)告的內(nèi)容為：管理中發(fā)生的一切危及穩(wěn)定的安全事故、群體性事件、信訪案件、治安刑事案件、自然災(zāi)害等突發(fā)事件。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究工作，整理好統(tǒng)計(jì)歷史資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、檔案化和規(guī)范化。1統(tǒng)計(jì)工作制度設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作。1辦公室要做好傳閱文件的記錄，注明何時(shí)傳到何科室，以便隨時(shí)查閱和督促傳閱工作正常開(kāi)展。急件重要文件和需要落實(shí)辦理的文件、電報(bào)通知等，由工作人員按照領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)傳送有關(guān)股辦或承辦人。文件的傳閱采取輻射返回法。應(yīng)當(dāng)傳閱的文件要附上文件傳閱辦理單，統(tǒng)一用文件夾分送傳閱。辦公室設(shè)一名專業(yè)人員，負(fù)責(zé)將信息匯總上報(bào)并上報(bào)上級(jí)單位。各科室外出聯(lián)系工作需出具的介紹信，應(yīng)填寫(xiě)使用人姓名、人數(shù)、辦事內(nèi)容，并在介紹信存根聯(lián)由常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后出具介紹信。人員變動(dòng)時(shí)，原單位物品不得隨人帶走，要在辦公室的監(jiān)督下，認(rèn)真辦理物品移交手續(xù)。倡導(dǎo)厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。其它個(gè)人不得擅自購(gòu)買、動(dòng)用、調(diào)換。不做與工作無(wú)關(guān)的事情，無(wú)事不亂串辦公室，不閑談，不上網(wǎng)玩游戲。工作期間，待人接物，迎來(lái)送往，態(tài)度要和氣，辦事要誠(chéng)懇。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假。辦公室監(jiān)督。每天中午、下午下班后清掃。衛(wèi)生制度各科室衛(wèi)生由各科室人員每天上班前或下班后打掃。信訪接待制度成立投訴調(diào)處辦公室，由支部副書(shū)記兼任調(diào)處辦公室主任，醫(yī)務(wù)科、辦公室、護(hù)理部、感染科、藥劑科等作為成員。司機(jī)要遵守交通及汽車操作規(guī)則，掌握并及時(shí)上報(bào)不安全隱患，做到安全行駛，不強(qiáng)行超車，不疲勞駕駛、酒后駕駛，不搭載無(wú)關(guān)人員。保衛(wèi)科要堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查工作，保證辦公樓、鍋爐房、車庫(kù)等公共設(shè)施的安全，配備有效的滅火器具，勤查安全隱患，確保安全無(wú)事故。值日值宿人員如果有事可自行串班，并將串班情況告訴代班領(lǐng)導(dǎo)，不允許出現(xiàn)無(wú)故不值班、有事不請(qǐng)假現(xiàn)象。值班值宿人員要按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，不得空崗、缺崗，若因此出現(xiàn)失竊等其他問(wèn)題，值班人員要負(fù)主要責(zé)任。業(yè)務(wù)會(huì)議：由分管院領(lǐng)導(dǎo)主持，院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室工作人員參加，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)記錄。院務(wù)會(huì)：由常務(wù)院長(zhǎng)主持，辦公室記錄；辦公室會(huì)前通知有關(guān)人員參加；會(huì)議主要討論研究各股辦工作完成情況、崗位責(zé)任制落實(shí)情況、機(jī)關(guān)建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策，時(shí)事政治，法律法規(guī)知識(shí)，上級(jí)會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，業(yè)務(wù)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)等。工作人員要模范遵守政紀(jì)。堅(jiān)持請(qǐng)示、匯報(bào)制度。6.、醫(yī)院應(yīng)逐步做到通過(guò)醫(yī)院信息HS 系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。 醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。七、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)制度1.、醫(yī)院必須建立和健全登記,統(tǒng)計(jì)制度。認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查,競(jìng)賽,評(píng)比,定期公布檢查結(jié)果。2.、為服務(wù)人群提供衛(wèi)生與健康宣傳教育服務(wù),提高衛(wèi)生與健康意識(shí),增進(jìn)服務(wù)人群的身體健康素質(zhì)。按二級(jí)甲等醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療(救治危重病人)工作量需要,可在夜間及節(jié)假日增設(shè)醫(yī)療總值班,由醫(yī)療管理職能部門(mén)及臨床,醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人員參加。工作人員因公出差,院外會(huì)診,參加會(huì)診,接受院外任務(wù)時(shí)。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò),損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)。三、請(qǐng)示報(bào)告制度凡有下列情況,必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告：當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重危及醫(yī)療質(zhì)量與安全的事件時(shí)。住院患者座談會(huì)：由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),患者代表參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。院周會(huì)：由正,副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人),護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn),形成良好的醫(yī)院質(zhì)量與安全文化氛圍。行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn)反映,作好準(zhǔn)備。深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)了解醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研,、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量,患者生活等工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房制度醫(yī)院院長(zhǎng)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽(tīng)取患者和臨床科室職工的意見(jiàn)和要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（三）領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,評(píng)估在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,并有反饋記錄文件。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。科周會(huì)：由科室正,副主任主持,病房,門(mén)診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部正,副主任或正,副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療,護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。1黨政聯(lián)度會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，每季度一次，討論、研究重大事項(xiàng)、重要項(xiàng)目、重要干部任免和大額度資金的使用。將要實(shí)施緊急搶救生命的手術(shù)而患者家屬不在時(shí)。需增補(bǔ),修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。四、院總值班制度醫(yī)院總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),職能部門(mén)和有關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù),行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá),處理上級(jí)指示和緊急通知,簽收重要文件,。五、衛(wèi)生工作制度1.、,每年至少開(kāi)會(huì)四次。堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度。六、病歷管理制度由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 門(mén)診各科應(yīng)填寫(xiě)好患者流動(dòng)情況和門(mén)診登記。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,.、統(tǒng)計(jì)員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作,按期完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,上報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，并按照崗位責(zé)任制的要求，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。努力提高工作效率，保證工作時(shí)間，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。集中學(xué)習(xí)由醫(yī)務(wù)科，辦公室統(tǒng)一組織，按學(xué)習(xí)內(nèi)容分別由支部及班子成員、科主任主持。會(huì)議制度院長(zhǎng)辦公會(huì)制度：常務(wù)院長(zhǎng)審定議題，負(fù)責(zé)召集，院長(zhǎng)主持會(huì)議，辦公室主任記錄；各有關(guān)股辦提請(qǐng)議題，做到情況清楚、政策依據(jù)準(zhǔn)確、處理意見(jiàn)妥當(dāng)；會(huì)議主要討論研究全院工作、人事調(diào)配等重大問(wèn)題。機(jī)關(guān)干部會(huì)議：不定期召開(kāi)，由辦公室召集，支部書(shū)記或常務(wù)院長(zhǎng)主持，辦公室記錄；傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)黨的方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其臨時(shí)性工作的要求和部署，以及有關(guān)工作安排意見(jiàn)。其他時(shí)間由保安負(fù)責(zé)值班。如有緊急和重要情況，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。安全管理制度經(jīng)常開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神，樹(shù)立安全意識(shí)。值班值宿人員要按時(shí)到崗，遵守值班值宿紀(jì)律，搞好檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題或隱患及時(shí)采取措施，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全指導(dǎo)和監(jiān)督工作，確保我院安全無(wú)事故。因醫(yī)療糾紛引起的上訪，由醫(yī)務(wù)科先接待，將情況調(diào)查清楚后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)拿出處理初步意見(jiàn)，上院長(zhǎng)辦公會(huì)議定。會(huì)議室衛(wèi)生由文書(shū)員與門(mén)診四樓衛(wèi)生員打掃。做到垃圾、塵土隨見(jiàn)隨清，保持整潔。院內(nèi)冬季清雪工作由辦公室組織，臨時(shí)抽調(diào)清雪人員進(jìn)行清掃，清掃后由辦公室調(diào)集車輛清運(yùn)。未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開(kāi)崗位，無(wú)人知曉去向，不論時(shí)間長(zhǎng)短，都將按干部紀(jì)律處分條例嚴(yán)肅處理。辦事不推不拖，講究實(shí)效，提高效率。辦公用品及備品管理制度辦公室用品和其他備品的購(gòu)買、發(fā)放、管理統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。辦公室確定專人、專帳管理辦公用品，購(gòu)入有臺(tái)帳，發(fā)放有明細(xì)。視單位為家，愛(ài)護(hù)公物和辦公設(shè)施、用品，科學(xué)使用辦公設(shè)施和辦公用品，不浪費(fèi)、不損壞。各種報(bào)表由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交常務(wù)院長(zhǎng)審閱用印。上