mba管理類044——彼得斯定律-全文預(yù)覽
【正文】 司的處境愈發(fā)不妙。 但此時(shí)的蘋果，并沒(méi)有意識(shí)到自己身邊的潛在威脅。 蘋果公司所取得的巨大成功，讓越來(lái)越多的人意識(shí)到了個(gè)人家用電腦市場(chǎng)的巨大潛力。一時(shí)間，大紅大紫的蘋果公司開(kāi)始成為市場(chǎng)的新寵和輿論吹捧的對(duì)象。 在以前，計(jì)算機(jī)只能用于大型的工廠或是工程當(dāng)中。其實(shí)，在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中也是如此。其次是產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間。但是過(guò)分追求產(chǎn)品的完美性，可能導(dǎo)致兩個(gè)方面的不利影響。消費(fèi)者每購(gòu)買一件商品，首先考慮的是基本需求，即這件商品首先是否能滿足自己一些最 基本的需求，就像購(gòu)買牙刷主要是為了管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： 刷牙。即使這樣，你也會(huì)經(jīng)?？吹剑?dāng)一個(gè)新微軟產(chǎn)品推出之后，不用多長(zhǎng)時(shí)間你就能找到該產(chǎn)品的升級(jí)包或是補(bǔ)丁。不過(guò)，中國(guó)有句古話，水滿則滋，月盈則虧。實(shí)踐已反復(fù)證明，在其他諸因素相同或基本相同的情況下，誰(shuí)搶占商機(jī)，誰(shuí)就會(huì)取得最后的勝利，搶先的速度已成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素，所以不能因?yàn)楫a(chǎn)品的 1%缺憾失去市場(chǎng)的 100%。 企業(yè)在緊抓質(zhì)量完美時(shí)，更要有時(shí)間意識(shí)。 二、彼得斯定律操作實(shí)務(wù) 彼得斯定律給管理者的啟示就是：精細(xì)勿拘細(xì)，求全莫貪全。這個(gè)定律是由美國(guó)管理學(xué)家 。 一定要統(tǒng)籌好產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與速度競(jìng)爭(zhēng)。 搶先戰(zhàn)略 是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最后勝利的重要前提條件。不斷地追求進(jìn)步和完善，可以成為企業(yè)前進(jìn)的 動(dòng)力。微軟公司為了其視窗操作系統(tǒng)，維持著一支由干余人組成的開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍，其中個(gè)個(gè)都是極為出色的軟件工程師。 如果我們將消費(fèi)者的需求進(jìn)行分解，可以將其分為基本需求和擴(kuò)展需求。 誠(chéng)然，在滿足消費(fèi)者
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