【正文】 作作出全面部署，人民法院責(zé)任重大、使命光榮。周強(qiáng)代表最高人民法院，向一直關(guān)心支持法院工作、為人民司法事業(yè)作出貢獻(xiàn)的全體離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示衷心感謝和崇高敬意。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們項(xiàng)里街道面積較大、人口眾多、拆遷頻繁，民政工作艱巨而又繁重，我們將以此次會(huì)議為動(dòng)力，努力讓解民難成為我們最強(qiáng)的能力，讓真落實(shí)成為我們最硬的功夫，讓保民生成為我們最大的責(zé)任，讓促和諧成為我們最好的目標(biāo)，誠心樂作百姓事，俯首甘為孺子牛，讓我們攜起手來，多方努力，共同為弱勢(shì)群體托起明天的太陽!我的發(fā)言完了，謝謝大家！第四篇：用心用情做好老干部工作用心用情做好老干部工作今天下午，最高人民法院舉行離退休干部迎新春團(tuán)拜會(huì)，最高人民法院黨組書記、院長周強(qiáng)出席并致新春賀詞。將救助對(duì)象在各社區(qū)都進(jìn)行了公示，棉大衣45件，棉被45條，受救助人口572人次，得到臨時(shí)救濟(jì)13戶。對(duì)轄區(qū)的五保老人積極動(dòng)員入住敬老院，目 1前入住敬老院達(dá)15人，分散供養(yǎng)五保老人58人。第三篇：用心去工作用情去服務(wù)用心去工作用情去服務(wù)讓民政托起明天太陽項(xiàng)里街道辦事處2010年3月14日各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2009年是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，我們項(xiàng)里街道民政工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以民為本，為民解難，用心去工作，用情去服務(wù)，用力去落實(shí)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，較好推進(jìn)民政工作又好又快發(fā)展。要適時(shí)向老干部通報(bào)情況，廣泛征求和虛心聽取老干部的意見，積極采納合理化建議，通過實(shí)實(shí)在在的工作，讓老干部心平氣順、心情舒暢；再次要讓老干部開心。要真心誠意地為老干部服務(wù)，用真心打動(dòng)老干部，用真情感化老干部，用真愛溫暖老干部，做老干部的知心朋友和貼心人。二是要用“情”去做。想問題做事情都要從老干部的實(shí)際出發(fā)，設(shè)身處地地幫助老干部解難事辦實(shí)事做好事。要充分認(rèn)識(shí)老干部工作的重要地位，樹立做好老干部工作的堅(jiān)定信心，認(rèn)真研究和探索老干部工作遇到的新情況新問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好老干部工作，真正做到讓黨委政府放心、讓老干部滿意?！薄皻g迎常聯(lián)系?？腿巳糇詡滠囕v，工作人員可早些通知司機(jī)（或由客人方工作人員自行通知）。至于禮儀、服務(wù)人員，應(yīng)定時(shí)敲門而進(jìn)，倒茶續(xù)水，取換毛巾，進(jìn)行熱情服務(wù)；但服務(wù)不應(yīng)影響主客雙方會(huì)談，要保持現(xiàn)場(chǎng)的安靜。接待的工作人員，有的是服務(wù)、禮儀接待，比如引導(dǎo)、倒茶倒水、留飯宴請(qǐng)的熱情招待等；有的是工作需要接待，比如參加會(huì)談、介紹情況、參與商討等。有關(guān)客人來訪的目的，一般對(duì)方早已提前告知，應(yīng)根據(jù)雙方商定的會(huì)談事宜，或客人的請(qǐng)求，讓有關(guān)人員早做準(zhǔn)備。如果來客較多，或客人規(guī)格較高，來訪的目的又比較嚴(yán)肅，也可以在專門的會(huì)議室（會(huì)客室）接待。冬季要溫暖，夏季要涼爽。如有客人來訪，則更應(yīng)保持較高水平的工作條件。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，淡泊名利，守得住清貧，受得了委屈，經(jīng)得起誘惑，樹立廉潔從政的良好形象。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，即要對(duì)上對(duì)下，又要對(duì)內(nèi)對(duì)外，接觸的部門范圍大，人員多，關(guān)系復(fù)雜。即要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，又要學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)、企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，還要學(xué)習(xí)公共關(guān)系、禮儀和金融業(yè)務(wù)等知識(shí)、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，在干中學(xué)，學(xué)中干，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)制度化”。（四）用心的學(xué)習(xí)。辦公室人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立服務(wù)工作無小事的觀念，以室為家，愛崗敬業(yè)，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕苦。辦公室人員必須切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，力戒浮而不實(shí)，形式主義和官僚主義作風(fēng)，做每一件事都要統(tǒng)籌兼顧，精心組織，做到事先有計(jì)劃，事中有考核，事后有獎(jiǎng)懲。辦公室人員在工作中必須切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，按照“三思而后行、百密無一疏”的要求，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，凡事舉輕若重做詳細(xì)周密的安排，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保不出現(xiàn)任務(wù)問題，以科學(xué)的求真精神、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)業(yè)務(wù)多思考、多鉆研，把每件小事做好，精益求精、細(xì)致入微地對(duì)待每一件工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。要本著熱情、周到、節(jié)儉、滿意的原則，做好接待工作，進(jìn)步改革接待辦法，明確特接待范圍，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，提高接待水平。會(huì)議召開之后，要根據(jù)情況，做好《會(huì)議紀(jì)要》整理、會(huì)議內(nèi)容的督辦落實(shí)等工作，發(fā)揮好會(huì)議的作用。（二）承辦會(huì)務(wù)要精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)。（一）文稿起草要精益求精。要以求務(wù)實(shí)的精神和敢于碰硬的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好督辦落實(shí)工作。要搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，發(fā)揮好上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔?。要廣泛了解上級(jí)行、兄弟行的情況，多方收集整理各部門的意見，采取座談會(huì)、專業(yè)會(huì)等形式全面收集大家的建議，綜合梳理出有價(jià)值的信息，及時(shí)反饋，確保領(lǐng)導(dǎo)的決策的科學(xué)性和針對(duì)性。辦公室工作人員作為辦公室工作的主體，決定著辦公室的工作效率，展示著辦公室的綜合素質(zhì)、精神風(fēng)貌、管理水平和機(jī)關(guān)作風(fēng)。正如我下面的回復(fù)中提到的那樣：簡(jiǎn)單地說:意識(shí)就是你想的，配合就是你做的，技術(shù)就是你做的好不好。造團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)落實(shí)到工作中 的工作，辦公室內(nèi)部、辦公室與其他部門間出現(xiàn)的不和諧因素，歸根到底，就是缺乏團(tuán)結(jié)的精神。險(xiǎn)點(diǎn)，大家結(jié)合督查工作，從提升思想政治水平和業(yè)務(wù)能力方面制定了防范措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育，增強(qiáng)崗位自豪感和集體榮譽(yù)感聽從一個(gè)號(hào)令，服從一個(gè)指揮，全局一盤棋。首先，它是在全區(qū)加快“三化兩區(qū)”的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和外部環(huán)境，向大家提出的要求，是新時(shí)期辦公室工作的總目標(biāo)；其次，它既是辦公室的總目標(biāo)，也是辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂，它代表了辦公室靈魂，辦公室就是一個(gè)充滿生命活力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；第三，“打造團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)”的提出，更是做好辦公室各項(xiàng)工作的方法論，是對(duì)高質(zhì)量完成、和諧是戰(zhàn)斗力的基石，戰(zhàn)斗力又是辦公室工作水平不斷提升的堅(jiān)實(shí)保障。這也是團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)。有一句諺語說，“你付出的越 多，你得到的越多”。就是這些人和這樣的工作作風(fēng)幾乎把這家公司拖垮。沒有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項(xiàng)工程是根本不可能完成的。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門，每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)，否則將會(huì)像一盤散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。而這位高手此時(shí)不是把他當(dāng)做是共榮共辱的合作伙伴，而是坐在旁邊等著看笑話。第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，考慮團(tuán)隊(duì)的需要。實(shí)際上，集體中的每個(gè)人各有各的長處和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競(jìng)爭(zhēng)是集體的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現(xiàn)。有了敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉表達(dá)能力，積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。比如面試時(shí)，每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘，如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷自我，可能就與一個(gè)好機(jī)會(huì)擦肩而過了。對(duì)待同事要常存關(guān)愛、寬容之心，做到真誠待人、寬厚待人、以理服人，以自己的實(shí)際言行贏得同事們的尊重，切不可耍小聰明，自以為是，投機(jī)取巧，混淆是非，愚弄他人，實(shí)際上是自欺欺人，到頭來變成孤家寡人、人人不愿接近。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，主任(副主任)要敢于放下架子，主動(dòng)找副主任（工作人員）談心、解釋情況，直至主動(dòng)道歉；工作人員要學(xué)會(huì)匯報(bào)思想，主動(dòng)匯報(bào)自己的意見、想法和建議，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作支持；副主任之間或同事之間更要加強(qiáng)溝通，取得相互諒解和支持。由于性格差異、情緒變化、思路不同等因素，在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快。顧名思義，團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。因此，相互配合、相互支持，是辦公室所有工作人員必備的基本素養(yǎng)之一，做不到這一點(diǎn)，就絕對(duì)不勝任在政府辦公室工作。就近幾年的實(shí)踐看，辦公室綜合文字服務(wù)、綜合信息采編、鶴山網(wǎng)站維護(hù)、重要會(huì)議和活動(dòng)的籌備等全局性工作，單靠一人或幾人很難完成，需要多人甚至全員共同參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)同作戰(zhàn)，已經(jīng)取得許多優(yōu)異成績。由于辦公室人員較少，加之很多工作相互交叉，同事間加強(qiáng)協(xié)作、共同配合非常重要。要堅(jiān)決避免“甩手掌柜”、攬功推過、本位主義，搞得同事們心存怨氣、互不團(tuán)結(jié)。如果人人都不能正確履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)將無從談起，久而久之，團(tuán)隊(duì)不僅形不成強(qiáng)有力，而且只會(huì)越來越散而弱。通俗地講，所謂團(tuán)隊(duì)意識(shí)是指整體配合意識(shí)，包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過程等四個(gè)方面。團(tuán)隊(duì)是一支隊(duì)伍，是一個(gè)整體，一榮俱榮，一恥俱辱。字號(hào)選擇〖大 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14:03:12淺談?wù)k公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)李水泉近年來，鶴山區(qū)政府辦公室注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，辦公室整體素質(zhì)和服務(wù)水平得到較大提高，各項(xiàng)工作均在省市取得驕人成績。人無壓力輕飄飄。首先，在對(duì)工作的態(tài)度上要有所轉(zhuǎn)變，要在思想上立說立行、盡善盡美。農(nóng)村工作艱苦，然而“艱難困苦，玉汝于成。特別是今年初由于豬肉行情不好，我了解到韓橋村養(yǎng)殖大戶劉進(jìn)坤情緒很低落，年過半百的老人因擔(dān)心豬肉的銷路還得了一場(chǎng)大病，對(duì)此，我及時(shí)到他家進(jìn)行了看望。農(nóng)村基層工作千頭萬緒，只有在農(nóng)村這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上實(shí)踐理想追求，貢獻(xiàn)聰明才智，真情服務(wù)群眾，才能贏得他們的尊重，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。全鎮(zhèn)累計(jì)完成各類苗木栽植45萬株，建成高標(biāo)準(zhǔn)綠色通道30公里，完成農(nóng)田林網(wǎng)改造18公里。用心工作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)。為盡快適應(yīng)新崗位新任務(wù)，掛職伊始我就摒棄一切私心雜念，每周一、四按時(shí)參加鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)，并以學(xué)生的心態(tài)虛心向級(jí)索鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的發(fā)展思路和理念，學(xué)習(xí)他們對(duì)全局工作的協(xié)調(diào)和把握，學(xué)習(xí)他們處理復(fù)雜問題的方式方法，學(xué)習(xí)他們的實(shí)干精神。農(nóng)村是黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地，也是年輕干部施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的精彩舞臺(tái)，更是增長才干、歷練人生的最好學(xué)校。所以在掛職鍛煉中，我堅(jiān)持一切從零開始，自覺克服“鍍金”思想，不驕不躁不張揚(yáng)，用心地去學(xué)習(xí)，去做好每一件事，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換，融入到了級(jí)索鎮(zhèn)這個(gè)大家庭，也與干部群眾建立起了真摯的友情。所謂歸零心態(tài)，就是完全放下原有的身份角色，迅速融入新環(huán)境。根據(jù)組織安排，2009年11月我到級(jí)索鎮(zhèn)掛職鍛煉，協(xié)管農(nóng)業(yè)及科教文衛(wèi)工作。2009年8月，通過民主推薦、公開考試和組織考察，我成為滕州市54名年輕干部中的一員。一、樹立歸零的心態(tài)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)。如果我們不能主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，注意放下自己，總用原有的思路經(jīng)驗(yàn)來處理遇到的新情況新問題，工作中難免會(huì)陷入被動(dòng)。事有所成，必是學(xué)有所成。我由從事采訪主持工作到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事基層工作，面對(duì)的是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。三、樹立務(wù)實(shí)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作，用工作實(shí)績贏得干部群眾的認(rèn)可。立足崗位分工，圍繞推進(jìn)級(jí)索鎮(zhèn)飲水安全工程，我充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，全程參與了自來水管網(wǎng)路線設(shè)計(jì)、施工方案制定及工程驗(yàn)收等具體工作，保證了群眾如期吃上了潔凈自來水；圍繞保障級(jí)索新城拆遷群眾順利回遷上房，我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起新房驗(yàn)收工作，組織帶領(lǐng)15名鎮(zhèn)村干部，指導(dǎo)村民辦理交接手續(xù)領(lǐng)取鑰匙，并陪著每家每戶去新房里進(jìn)行交接驗(yàn)收，一直忙到年二十九，保證了400余戶村民順利拿到了新房鑰匙；圍繞推進(jìn)大綠化工程，全程參與了方案制定，在苗源緊張的情況下多渠道聯(lián)系供貨商，保證了工程順利推進(jìn)。服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為，服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果。同時(shí)幫助基層黨員干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，下載教學(xué)視頻課件，開展網(wǎng)上互動(dòng)教學(xué)，并將鎮(zhèn)里的無公害黃瓜、西紅柿等農(nóng)產(chǎn)品，上傳到農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)和山東遠(yuǎn)教網(wǎng)，幫助農(nóng)戶拓寬了銷路，增加了收入。通過幾個(gè)月的鍛煉，我深深體會(huì)到農(nóng)村是個(gè)使人成長進(jìn)步的大熔爐，施展才華的精彩舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊天地。做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變。因此，主觀上必須樹立更加積極地工作態(tài)度，明確工作的責(zé)任和要求，在思想上明確“進(jìn)組織部為了什么？”、“在組織部要干什么？”其次，在對(duì)工作的要求上要有所轉(zhuǎn)變，要有更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)工作壓力要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊，做到張弛有度，“張”而不亂。一、強(qiáng)化意識(shí)，全員共建所有成員具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。史密斯在《團(tuán)隊(duì)智慧》中指出：“團(tuán)隊(duì)是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法”。二、找準(zhǔn)位置，扮好角色所有成員在日常工作中都能找準(zhǔn)自己的位置，扮演好自己的角色，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要前提。分管主任是團(tuán)隊(duì)的主要指揮者，負(fù)責(zé)具體工作的安排、各類材料的把關(guān)、重要工作的落實(shí)以及上下左右的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需要做到勤于指導(dǎo)、樂于把關(guān)、敢于負(fù)責(zé)、善于溝通，做到讓上級(jí)放心滿意，讓下屬舒暢欽佩，積極營造和諧、融洽的工作氣氛。盡管政府辦公室工作量較大、任務(wù)較重，除為區(qū)委、區(qū)政府搞好日常服務(wù)