協(xié)會內(nèi)部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 束后，將會議的主要內(nèi)容打印成文字交予辦公室，由辦公室的成員在第二天放于社團(tuán)資料管理室。辦公室負(fù)責(zé)通知需到會人員，通知內(nèi)容包括會議時間、會議地點以及會議的主要內(nèi)容。（3）在協(xié)會內(nèi)部享有表決權(quán)，選舉權(quán)和被選舉權(quán)。（5）積極參加本會舉辦的各項活動，為本會的發(fā)展與壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第八章會員權(quán)利及義務(wù)會員義務(wù)：（1）努力學(xué)習(xí)園藝知識，為協(xié)會多做些力所能及的事情?；顒咏Y(jié)束后各部室上交活動總結(jié)到辦公室，由會長整理入檔案。第六章活動舉辦制度根據(jù)例會討論通過本學(xué)期要開展的活動，及時向社團(tuán)部和系里上交計劃和經(jīng)費預(yù)算。所有票據(jù)由辦公室妥善管理和保存，在換屆時做好交接。第五章 財務(wù)制度入賬報銷票據(jù)一般是正式發(fā)票，根據(jù)蓋有正式銷售商家印章?；顒硬粎⒓佑植徽埣僬?，如例會處罰制度一致。工作中提倡團(tuán)隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，工作中不得無故離開，有事須請假。遲到則記遲到，且做好相關(guān)記錄，遲到三次則折合算一次曠會。第三章例會制度會議通知：協(xié)會例會每次由辦公室負(fù)責(zé)通知各部室和班級，特殊情況下通知到個人。第二條：協(xié)會評價采用定量、定性相結(jié)合，以定量為主的辦法，在協(xié)會自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評認(rèn)定。九、各類檔案是協(xié)會各部門工作表現(xiàn)作綜合評價的重要依據(jù)，也是秘書處對協(xié)會干部進(jìn)行考核和評優(yōu)的依據(jù)。六、各部開展大型活動應(yīng)作詳細(xì)的活動計劃預(yù)算、活動記載、宣傳文稿、活動圖片及音像、活動總結(jié)等應(yīng)認(rèn)真記錄活動開展情況，并及時交至秘書處存檔。有關(guān)檔案都將據(jù)此分類。檔案管理制度一、為確保協(xié)會工作規(guī)范、有序地進(jìn)行，特制定本條例。有關(guān)活動結(jié)束后的剩余物品由秘書處統(tǒng)一保管，并進(jìn)行登記，以備后用。資金出賬：注明資金使用時間、金額、用途、經(jīng)手人，50元以下由會長簽字即可，50元以上要有會長和另副會長的同時簽字，方可。4 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外拉贊助和對外交流聯(lián)系。各部門的職責(zé) 財務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部的活動預(yù)算，財務(wù)報銷，財務(wù)月報表。定時向會員公布收支情況，年終結(jié)算，會員可以提出審查建協(xié)財務(wù)帳目。經(jīng)討論后予以降職或免職處分。并定期向會長做總結(jié)報告。共同商議協(xié)會的發(fā)展問題以及總結(jié)協(xié)會前一段的工作，并安排、協(xié)調(diào)下一時期的工作。學(xué)期初，開一次工作開展大會。，由上屆會長經(jīng)2/3社委投票通過可罷免會長重新選舉。組織制度 ，副會長兩名，財務(wù)部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部。第一篇：協(xié)會內(nèi)部管理制度協(xié)會管理制度入社和參加社團(tuán)活動采取自愿原則，但三次以上無故不參加社團(tuán)集體活動的社員作自動離社處理，活動期間，每位社員不得無故缺席，有事可事先向各部門的部長或副副部長請假。兩次無故不參加社團(tuán)活動則無資格評為學(xué)期優(yōu)秀社員。所有會員均有提出意見的權(quán)利，經(jīng)過組織部審核后，初步通過該意見，經(jīng)全體社委投票后，票數(shù)超過2/3則采納該意見。不得無故請假，不得無故缺席。，會員必須簽到，由考勤人員進(jìn)行點名，并記錄在考勤中。，如若有事不能按時參加者須向會長請假。，若事先未請假或事后一天未向部長或副會長補(bǔ)假，無故不到次數(shù)達(dá)兩次以上者視為自動離職。統(tǒng)一交由秘書處管理，秘書處做出收支明細(xì)表，任何有疑問可隨時詢問秘書處，查閱財務(wù)憑據(jù)。3 組織部：負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備，簽到，工作的分配和每月工作月報表。對外原則：，多向其他協(xié)會借鑒經(jīng)驗，共同促進(jìn)。鑒于組宣部工作的特殊性，其所需物品可根據(jù)需要隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取人必須簽字。歷屆交接時須把協(xié)會的基本財務(wù)情況及時認(rèn)真準(zhǔn)確的進(jìn)行交接。三、協(xié)會檔案分類為：會議記錄、干部檔案、會員檔案、獎懲記錄、工作計劃預(yù)算及工作總結(jié)、各部門學(xué)期活動記錄。五、協(xié)會干部需在學(xué)期初認(rèn)真填寫協(xié)會干部登記表，秘書處應(yīng)將協(xié)會干部登記表存檔保管。八、檔案一不外借，如須外借，需經(jīng)會長同意，并在秘書處進(jìn)行登記，留下證件，按時歸還。第二篇：協(xié)會內(nèi)部管理制度生化學(xué)院園林園藝協(xié)會內(nèi)部管理考核制度園林園藝協(xié)會第一章總章第一條：為了更好的引導(dǎo)和管理本協(xié)會活動，激發(fā)協(xié)會的潛力，調(diào)動協(xié)會會員的積極性，提高社團(tuán)質(zhì)量，特制訂此此內(nèi)部管理制度。五部一室各設(shè)正、副部長（主任）。各部室不得隨意缺席、曠會，如有情況不能按時到會須寫請假條向辦公室和正、副會長請假，特殊情況允許口頭請假，次數(shù)半學(xué)期控制在三次。第四章工作制度協(xié)會在工作上，實行分工不分家，所有會員要做到隨時聽從協(xié)會安排。對于會干、會員在歷次活動期間表現(xiàn)優(yōu)異者，在每次的優(yōu)秀會干、會員中優(yōu)先考慮；并給予一定的獎勵，在例會上進(jìn)行表揚。本制度最終解釋權(quán)歸生物系園林園藝協(xié)會。發(fā)票或收據(jù)背面不需按統(tǒng)一規(guī)格，所有票據(jù)須有會長簽字認(rèn)可方能入賬報銷。經(jīng)費預(yù)算時應(yīng)節(jié)約預(yù)算，將開支減少至最少。活動結(jié)束后會長上交總結(jié)到社團(tuán)部，并在下次例會上總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。此舉目的在于激發(fā)廣大會員的學(xué)習(xí)園藝知識的積極性,投身園藝事業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,推動精神文明和園林綠化共同發(fā)展。（4）認(rèn)真執(zhí)行本會決議，完成本職工作，遵守本協(xié)會的各項紀(jì)律，維護(hù)本協(xié)會的榮譽(yù)和利益。（2）對協(xié)會的工作和決議有權(quán)根據(jù)協(xié)會的章程進(jìn)行討論，提出批評和建議。參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會會議的成員，均需維護(hù)會議教室的清潔，盡量不要在會議期間吃東西，會議結(jié)束后須將垃圾帶出教室，保持教室的潔凈。開會期間鼓勵大家積極提出意見、建議、疑問，但不能交頭接耳。檔案分為：社團(tuán)財產(chǎn)登記表、每次活動計劃和總結(jié)、活動照片、會議記錄、會議出勤表等。檔案負(fù)責(zé)人須將檔案全部移交下一屆同學(xué)。各部門部長從各部門副部長和干事中選出，由部長挑出下一屆接任者，部長需給出理由。統(tǒng)一招新時，會長助理由會長、副會長和各部門部長共同選出。環(huán)境保護(hù)協(xié)會每學(xué)年招收新會員一次。部長失職或是沒有履行部長責(zé)任是，會長有權(quán)提出更換部門部長，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長。培訓(xùn)內(nèi)容：1
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