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市場部內(nèi)部管理制度-全文預(yù)覽

2024-11-15 04:11 上一頁面

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【正文】 司利益。收集各種信息,制度內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,開拓設(shè)計師的視野,增強交往溝通能力。完成公司規(guī)定的其他工作。指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團(tuán)隊。第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)部門經(jīng)理1名設(shè)計主管1名業(yè)務(wù)員8名設(shè)計師名部門經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的各項工作,并承擔(dān)責(zé)任。妥善保管相關(guān)合同,設(shè)計資料,不斷分析總結(jié)。保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。向部門經(jīng)理提交市場報告。公司電話營銷人員,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,以便隨時核查。第三章、部門人員基本規(guī)范上午9:00打卡上班。業(yè)務(wù)員、設(shè)計師在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,不得有披頭散發(fā)、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場部所有人適用本制度。以上獎懲制度均由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)人員實際情況進(jìn)行,并注明原因。上班遲到罰款20元;早退一次罰款20元。不積極學(xué)習(xí),在長期工作中不能提高工作效率以及業(yè)務(wù)能力者,根據(jù)情況罰款30元或降薪直至得到改善。四、市場部獎罰制度為了市場部考核更科學(xué)合理,更符合公司管理理念,能夠更好的體現(xiàn)員工工作價值,在原有考核制度的基礎(chǔ)上,特擬定考評獎懲制度,改善員工工作理念。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站推廣、優(yōu)化,制定方案并實施,提高網(wǎng)站訪問量、客戶量,提升公司知名度、美譽度。上班時間私人電話不得超過5分鐘。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時將具體要求等反饋給公司及相關(guān)服務(wù)部門。市場部人員必須按時參加部門早會、晚會。市場部人員應(yīng)保質(zhì)保量完成網(wǎng)站推廣、優(yōu)化等工作,并完成目標(biāo)任務(wù)。第三篇:市場部內(nèi)部管理制度市場部內(nèi)部管理制度一、總 則為進(jìn)一步開拓市場,做好綠天使創(chuàng)業(yè)園公司宣傳、推廣、營銷工作,提高工作效率,并加強市場部的管理,特制定本規(guī)范。如果星期天值班,按出勤記錄,星期天休息或請假,按實際記勤,不得互相調(diào)換。7考勤辦法(班)為單位,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入值(班)進(jìn)行檢查和現(xiàn)場協(xié)助考勤員。6加班,因生產(chǎn)和工作的特殊需要,職工在法定假日,星期休息或平時延長工作時間長達(dá)4小時以上,視為加班。(包括五日)取消當(dāng)月崗位工資、獎金、綜合補貼。(交通、天氣等意外事故除外)。方可交清工作手續(xù)離開崗位,否則視為曠工。工作時間內(nèi)不得做私活、辦私事、中途溜號、脫崗竄崗或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其他社會活動。本內(nèi)部管理制度自發(fā)布日起生效,望市場部全體同仁認(rèn)真執(zhí)行。若當(dāng)時雙方發(fā)生激烈矛盾,影響團(tuán)隊和諧,經(jīng)理處以經(jīng)濟處罰(100元/次),直接當(dāng)事人予以重處;⑥.認(rèn)真執(zhí)行公司做出的戰(zhàn)略規(guī)劃,全面支持公司的業(yè)務(wù)拓展及營銷活動,對每周的周常業(yè)績數(shù)據(jù)和活動業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行合理預(yù)估、嚴(yán)格執(zhí)行,對公司下發(fā)的任務(wù)目標(biāo)必須按照公司的要求進(jìn)行分解、落實。二、崗位職責(zé):市場部經(jīng)理職責(zé):①.提升自身業(yè)務(wù)能力,為所在部門的全體員工做好表率; ②.對每日工作任務(wù)進(jìn)行有效分解,對部門員工的工作內(nèi)容作具體安排并指導(dǎo)員工完成每日工作任務(wù);③.對本部門每日工作數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,并分析其中存在的問題,分析匯總后于每日17:00前上傳至市場部,所報數(shù)據(jù)必須真實有效,不得虛報、亂報;④.對本部門的到客戶訪問量進(jìn)行把控,合理安排設(shè)計師進(jìn)行對接,并及時上報客戶信息;⑤.對本部門的客戶信息嚴(yán)格保密,禁止向無關(guān)人員及部門透露本部門的業(yè)務(wù)信息(預(yù)估到店量、實際到店量、到店客戶信息、簽單客戶信息、工程造價信息),違者予以重處;如有對客戶信息保護(hù)不力導(dǎo)致客戶所屬不明的情況,市場部將不再參與協(xié)調(diào),由當(dāng)事雙方直屬上級參與協(xié)調(diào),如因此損失客戶,經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)濟處罰(50元/次)??蛻艚?jīng)理是公司與市場的紐帶,望市場部全體客戶經(jīng)理正確認(rèn)識自己工作的重要性,為公司的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)努力進(jìn)取、不斷拼搏,將市場部建設(shè)成公司最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)力量。堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的,必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)。,而不上班者。,做私活、辦私事者。,每天扣三天的日工資,扣除當(dāng)月獎金及綜合補貼的50%。(包括十五日)以上者視為自動離職,給予除名處理。:以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動法》的規(guī)定計發(fā)。,必須如實填寫考勤表,全面切實反映當(dāng)天的出勤情況。8本考勤制度與《崗位技能工資實施細(xì)則》配合執(zhí)行,凡《細(xì)則》未規(guī)定的以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。市場部人員請假需提前一天填寫請假條,由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字并告知人事部,否則視為曠工。市場部人員服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理,時完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,并及時反饋。市場部負(fù)責(zé)入孵項目電話溝通、預(yù)約面談、發(fā)起項目投委會、簽定入孵合同,合同簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況。1市場部人員打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。三、市場部工作制度
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