【摘要】市場部管理制度為了能使公司經(jīng)營運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場部所有人適用本制度。部門原則1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為向?qū)?、客戶為中心?、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。第1章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則
2025-04-08 03:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享市場部管理制度目錄第一章部門概述 2一、組織架構(gòu) 2二、部門總則 2第二章售前支持部管理辦法 3一、總則 3二、組織機構(gòu)和職責(zé) 3三、工作流程 6四、日常管理 10五、薪酬體系 11第三章市場戰(zhàn)略規(guī)劃部管
2025-04-07 23:08
【摘要】合同管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范本公司合同管理程序,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高管理效能,制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司本部、分支機構(gòu)和其他直屬單位。公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。第三條定義1、所屬單位:特指公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團公司控股企業(yè);2、合同:是指除
2025-05-30 01:59
【摘要】市場部管理制度第一章總則為了規(guī)范市場部日常銷售管理,科學(xué)考核銷售工作,提高銷售隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)發(fā)展的需要,從而提高產(chǎn)品知名度和市場占有率,提升公司形象,特制訂本管理制度。第二章第一條:凡年齡在二十二至四十周歲,思想作風(fēng)正派,中專以上文化程度,身體健康,有一定的社交能力和強烈事業(yè)心,且愿意遵守公司制訂的各項規(guī)章制度的
2025-04-12 01:24
【摘要】市場物料采購制度1市場物料請購/采購流程圖:2市場物料請購/采購流程說明步驟責(zé)任人程序摘要說明1市場部根據(jù)工作,內(nèi)部討論確定物料需求物料需求確定后請查詢倉庫庫存情況,禮品及價位等還應(yīng)決定是否征求經(jīng)銷商的意見。因促銷禮品費用屬經(jīng)銷商付款,要經(jīng)得起經(jīng)銷商的檢驗。2市場部市場部負(fù)責(zé)人
2025-05-13 21:15
【摘要】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進一步強化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場部員工。第2章市場部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個主要機構(gòu),全面為市場服務(wù),并在市場部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場部主要職能市場部主要職
2025-01-13 20:09
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-04 12:25
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪
2024-12-16 22:59
【摘要】第一篇:裝飾公司市場部管理制度(精選) 市場部經(jīng)理 對上直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他部門經(jīng)理平級對下關(guān)系:下屬主管市場主管:網(wǎng)絡(luò)主管 對上直接領(lǐng)導(dǎo):市場部經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他...
2024-10-15 12:57
【摘要】第一篇:家裝公司市場部管理制度 家裝公司市場部管理制度 第一條:員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機構(gòu)。=基本工資+獎勵提成。 =基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 。注:以收到首...
2024-10-25 08:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 市場部管理制度 篇一:公司市場部管理制度 公 司 市 場 部 管 理 制 度 同濟室內(nèi)設(shè)計裝飾工程有限公司 To...
2025-03-14 22:09
【摘要】第一篇:市場部管理制度 市場部管理制度 一、市場部員工(1)每天需完成電話量50以上(每通電話有效溝通時長2分鐘以上)。每天微信添加2位意向客戶。(2)每周需完成2人次線上邀約面談,或會銷每場邀約...
2024-10-28 18:56
【摘要】第一篇:市場部工作職責(zé)及管理制度 市場部工作職責(zé)及管理制度 為了能使公司運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。 第一章辦公室管理制度 第一條所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的...
2024-10-24 23:08
【摘要】正文:市場部管理制度 市場部管理制度 市場部管理制度1 附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進行調(diào)整。 七銷售報表規(guī)定 1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。 2、銷售人...
2024-10-28 18:57
【摘要】第一章:客戶開發(fā)的流程客戶開發(fā)的流程:尋找客戶、接近客戶、評估客戶、向客戶講解示范、處理客戶的異議等階段都是為了在最后能達成交易并與客戶建立起一種長久的關(guān)系。一、尋找客戶:建材行業(yè)所針對的批發(fā)商戶主要是一些建材市場和沿街門市:五金門市、板材門市、裝飾門市或者裝飾公司。二、接近客戶接近客戶的目的就是:彼此熟悉起來,建立逐步的信任,然后才可以做產(chǎn)品的推廣,
2025-04-06 03:01