【摘要】市場(chǎng)部管理制度為了能使公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場(chǎng)部所有人適用本制度。部門原則1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為向?qū)?、客戶為中心?、誠(chéng)信守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。第1章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則
2025-04-08 03:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享市場(chǎng)部管理制度目錄第一章部門概述 2一、組織架構(gòu) 2二、部門總則 2第二章售前支持部管理辦法 3一、總則 3二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 3三、工作流程 6四、日常管理 10五、薪酬體系 11第三章市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部管
2025-04-07 23:08
【摘要】合同管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范本公司合同管理程序,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理效能,制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司本部、分支機(jī)構(gòu)和其他直屬單位。公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。第三條定義1、所屬單位:特指公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團(tuán)公司控股企業(yè);2、合同:是指除
2025-05-30 01:59
【摘要】市場(chǎng)部管理制度第一章總則為了規(guī)范市場(chǎng)部日常銷售管理,科學(xué)考核銷售工作,提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)發(fā)展的需要,從而提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率,提升公司形象,特制訂本管理制度。第二章第一條:凡年齡在二十二至四十周歲,思想作風(fēng)正派,中專以上文化程度,身體健康,有一定的社交能力和強(qiáng)烈事業(yè)心,且愿意遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的
2025-04-12 01:24
【摘要】市場(chǎng)物料采購(gòu)制度1市場(chǎng)物料請(qǐng)購(gòu)/采購(gòu)流程圖:2市場(chǎng)物料請(qǐng)購(gòu)/采購(gòu)流程說明步驟責(zé)任人程序摘要說明1市場(chǎng)部根據(jù)工作,內(nèi)部討論確定物料需求物料需求確定后請(qǐng)查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,禮品及價(jià)位等還應(yīng)決定是否征求經(jīng)銷商的意見。因促銷禮品費(fèi)用屬經(jīng)銷商付款,要經(jīng)得起經(jīng)銷商的檢驗(yàn)。2市場(chǎng)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
2025-05-13 21:15
【摘要】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場(chǎng)部員工。第2章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場(chǎng)部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu),全面為市場(chǎng)服務(wù),并在市場(chǎng)部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場(chǎng)部主要職能市場(chǎng)部主要職
2025-01-13 20:09
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-04 12:25
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪
2024-12-16 22:59
【摘要】第一篇:裝飾公司市場(chǎng)部管理制度(精選) 市場(chǎng)部經(jīng)理 對(duì)上直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他部門經(jīng)理平級(jí)對(duì)下關(guān)系:下屬主管市場(chǎng)主管:網(wǎng)絡(luò)主管 對(duì)上直接領(lǐng)導(dǎo):市場(chǎng)部經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他...
2025-10-06 12:57
【摘要】第一篇:家裝公司市場(chǎng)部管理制度 家裝公司市場(chǎng)部管理制度 第一條:?jiǎn)T工薪酬由基本工資。獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。=基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)提成。 =基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)提成+公司福利+年終獎(jiǎng)。 。注:以收到首...
2025-10-16 08:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 市場(chǎng)部管理制度 篇一:公司市場(chǎng)部管理制度 公 司 市 場(chǎng) 部 管 理 制 度 同濟(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 To...
2025-03-14 22:09
【摘要】第一篇:市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度 一、市場(chǎng)部員工(1)每天需完成電話量50以上(每通電話有效溝通時(shí)長(zhǎng)2分鐘以上)。每天微信添加2位意向客戶。(2)每周需完成2人次線上邀約面談,或會(huì)銷每場(chǎng)邀約...
2024-10-28 18:56
【摘要】第一篇:市場(chǎng)部工作職責(zé)及管理制度 市場(chǎng)部工作職責(zé)及管理制度 為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。 第一章辦公室管理制度 第一條所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的...
2025-10-15 23:08
【摘要】正文:市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度1 附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。 七銷售報(bào)表規(guī)定 1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。 2、銷售人...
2024-10-28 18:57
【摘要】第一章:客戶開發(fā)的流程客戶開發(fā)的流程:尋找客戶、接近客戶、評(píng)估客戶、向客戶講解示范、處理客戶的異議等階段都是為了在最后能達(dá)成交易并與客戶建立起一種長(zhǎng)久的關(guān)系。一、尋找客戶:建材行業(yè)所針對(duì)的批發(fā)商戶主要是一些建材市場(chǎng)和沿街門市:五金門市、板材門市、裝飾門市或者裝飾公司。二、接近客戶接近客戶的目的就是:彼此熟悉起來,建立逐步的信任,然后才可以做產(chǎn)品的推廣,
2025-04-06 03:01