mba管理類030——海豚式管理-全文預(yù)覽
【正文】 騰訊微博： 新浪微博： 屬于工業(yè)化時(shí)代的垂直組織、綜合一體化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、等級經(jīng)濟(jì)、指令與控制等觀念正在衰退，取而代之的是全新的外援型、規(guī)范最小化、網(wǎng)絡(luò)、多種多樣的其他組織形式等概念。在此，可以將其稱為傳統(tǒng)管理模式。后者假定，人們本來希望工作，只是需要適當(dāng)?shù)膭訖C(jī)。 三、海豚式管理的提出 海豚式管 理是相對于以? X 理論?為思想基礎(chǔ)的鯊魚式管理，和以? Y 理論?為思想基礎(chǔ)的戛裨魚（產(chǎn)于印度的一種胎生、觀賞、食蚊小魚，一般被子視為柔弱的象征）式管理體制而言的。在新的 模式中，組織必須擁有高度信任的文化，否則就無法生存，因?yàn)橹挥羞@樣的文化才能使你在組織內(nèi)外，與員工、客戶、供應(yīng)商及所有的人建立起富有意義的合作關(guān)系。管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類 030—— 海豚式管理 一、海豚式管理 海豚式管理（ Management as Porpoise） 二、海豚式管理簡介 海豚式管理是指管理者在實(shí)施管理行為的過程中，從強(qiáng)調(diào)?人的關(guān)系?和?人的資源?模式（以善待人和關(guān)于利用人為基礎(chǔ)）轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌t為中心的管理模式。 海豚式的管理觀念還強(qiáng)調(diào)?高度信任的文化?和?發(fā)揮人的潛能?。因此，管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 管理者必須幫助下屬發(fā)現(xiàn)其行為具有的意義和成就。 前者假定，人們不希望工作，因此必須受到強(qiáng)制和控制。可以說，我們今天所熟悉的管理無不存在于這個區(qū)間之中。托夫勒，海迪斯科托夫勒在給《重思未來》（ Rethinking the Future）一書作序時(shí)所指出的，?今天的知識革命已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會領(lǐng)域引發(fā)巨大的‘第三次浪潮’， 迫使商業(yè)經(jīng)營采取日新月異的新方式。德魯克在其近作《管理的新范式》（管理的新范式）（ 1998）中更進(jìn)一步指出，傳統(tǒng)的管理要領(lǐng)建立在命令和控制的基礎(chǔ)之上，而命令和控制在法律上也有其規(guī)定，無論在理論上，還是在實(shí)踐中，管理所涉及的是法定實(shí)體，是單獨(dú)的企事業(yè)單位。未來的管理者必須是在其管理范圍內(nèi)起作用，而不僅僅是法定的管理?。 四、海豚式管理的管理觀念 管理觀念可理解為管理者在實(shí)施管理行為的過程中，所貫注和體現(xiàn)的較為定勢化的價(jià)值觀、假設(shè)、看法、印象等觀念形態(tài)的指導(dǎo)原管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 則。?這里說的原則是指基本的、有關(guān)所有人類關(guān)系和組織的普遍原則，例如公平、正義、誠實(shí)、正直和信任等。管理者必須想念人是組織中最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，想念他們有能力取得卓越成績，并且管理者要幫助他們，讓他們也想念這一點(diǎn)，僅像舊模式所教導(dǎo)的那樣，善待人并善用人是不夠的，因?yàn)樗麄儾?
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