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裝飾公司質(zhì)量管理手冊-全文預(yù)覽

2025-08-26 06:01 上一頁面

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【正文】 審質(zhì)量目標(biāo)提供框架,按照我公司質(zhì)量方針制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),進行分解落實; d)全公司要廣泛深入宣傳質(zhì)量方針,使質(zhì)量方針真正貫徹落實到各項質(zhì)量管理活動之中,使全體員工正確理解并堅決執(zhí)行; e)公司應(yīng)對質(zhì)量方針的適宜性進行評審,必要時進行修改,執(zhí)行《文件管理程序》。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 公司的質(zhì)量方針為 “ 遵守法規(guī)重守合同, 誠信科學(xué)管理;技術(shù)進步 塑造精品,追求卓越持續(xù)創(chuàng)新 ” 。 施工質(zhì)量檢查 qualiPY inspection 施工企業(yè)對施工質(zhì)量進行的檢查、評定活動。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。 本公司在施工過程中,將按照按照 GB/T5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系 要求》 的全部要求對施工質(zhì)量進行管理, 無刪減條款 。 d)通過數(shù)據(jù)分析與處理,建立持續(xù)改進的數(shù)學(xué)模型,尋找可持續(xù)改進和糾正 /預(yù)防措施的機會,做到預(yù)防為主。 1 總則 公司按照 GB/T5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系 要求》建立了管理手冊 , 管理手冊 明確了公 司的質(zhì)量方針和 質(zhì)量目標(biāo) 的管理 、 組織機構(gòu)及管理職責(zé)、資源的配備及管理、投標(biāo)及合同管理、分包管理、 產(chǎn)品實現(xiàn) 過程所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理、施工質(zhì)量的檢查及驗收 、 工程竣工交付使用后的服務(wù)、 自查與評價及信息管理和質(zhì)量管理改進 等 質(zhì)量管理體系所需的過程 的管理, 并依據(jù)體系要求編制程序文件 和相應(yīng)的管理制度 。公司技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進齊全,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從選購材料到設(shè)計、施工,均達到國家標(biāo)準(zhǔn),并有幾項指標(biāo)均高于國家標(biāo)準(zhǔn)。 公司分廠坐落于河南鄭州國際機場空港開發(fā)區(qū),占地面積 19980 ㎡ ,擁有全套具有世界先進水平的德國進口“威格瑪( Wegoma)塑料門窗加工生產(chǎn)線一條,鋁合金門窗生產(chǎn)線一條,塑料門窗質(zhì)量檢測設(shè)備一套及中空玻璃生產(chǎn)線一條。 總經(jīng)理: 韋鵬 20xx 年 03 月 01 日 公司簡介 河南鵬宇工程裝飾有限公司,成立于一九九一年,民營股份制企業(yè)。 河南鵬宇工程裝飾有限公司 文件編號 :QM/PY20xx 質(zhì) 量 管 理 手 冊 (版本: A) (依據(jù) GB/T5043020xx GB/T1900120xx 編制) 編 制 : 辦公室 審 核: 管代 批 準(zhǔn) : 韋鵬 20xx 年 03 月 1 日發(fā)布 20xx 年 03 月 01 日實施 目 錄 01 發(fā)布令 02 任命書 03 公司簡介 1 總則 2 術(shù)語 3 質(zhì)量管理體系基本要求 4 組織機構(gòu)與職責(zé) 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標(biāo)及合同管理 、構(gòu)配件和設(shè)備管理 10.工程項目施工質(zhì)量管理 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進 附圖一:公司管理體系組織機構(gòu)圖 附圖二:過程職能分配表 附圖三:施工過程流程圖 管理手冊 頒布令 為了進一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位、建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求, 規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進公司提高質(zhì)量管理水平, 為社 會提供優(yōu)質(zhì)建筑, 依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn) 和 GB/T5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求, 結(jié)合公司自身管理水平及施工的工程的特點, 建立質(zhì)量管理體系,編制了《 管理手冊 》,該手冊規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),并對管理職責(zé),資源管理、投標(biāo)及合同管理、 分包管理、 產(chǎn)品實現(xiàn)及測量、分析和改進的各個過程進行控制與持續(xù)改進。 總經(jīng)理: 韋鵬 20xx 年 03 月 01 日 0. 2 任命書 為有效貫徹 GB/T5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系 要求》 ,保 證公司質(zhì)量管理體系的順利實施并得到持續(xù)改進,特任命 董濤 同志為公司管理者代表,其職責(zé)和權(quán)限如下: a、 確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實施和保持; b、 向總經(jīng)理及時報告質(zhì)量管理體系的運行情況,以及需要改 進的方面; c、 促進公司全體 員工形成滿足顧客要求的意識; d、 負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜與認(rèn)證機構(gòu),咨詢機構(gòu)等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。 公司總部位于河南省許昌市魏都區(qū)民營經(jīng)濟園,占地面積 13320 ㎡ ,擁有國產(chǎn)最先進的塑料門窗、鋁合金門窗加工生產(chǎn)線各一條。 公司管理層主要人員均為大中專院校畢業(yè)生,從業(yè)經(jīng)驗豐富,年富力強,勇于開拓,富于創(chuàng)新?!秱B》牌鋁合金、塑料門窗,已通過《河南省建筑工程質(zhì)量測試中心》測試 多年來,公司奉行“事事結(jié)交新朋友,永遠不忘老朋友;用戶至上、質(zhì)量第一,求真務(wù)實、服務(wù)高效”的經(jīng)營理念,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),狠抓內(nèi)部管理,參與了省內(nèi)大中型重點工程項目的建設(shè),創(chuàng)下了輝煌的工程業(yè)績,獲得了用戶的好評。 c)為公司提供持續(xù)改進的框架,不斷提高企業(yè)的管理水平。 本手冊是公司建立質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件 ,既用于內(nèi)部持續(xù)改進 ,又用于顧客對公司的質(zhì)量管理體系審核 ,還可用于認(rèn)證中心對公司的推薦注冊審核。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責(zé)。 質(zhì)量管理創(chuàng)新 qualiPY management innovation 在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實施的質(zhì)量管理制度、活動、方法的革新。 c)、 公司根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果,對施工過程和質(zhì)量管理體系運行過程的策劃結(jié)果的符合性進行驗證,對施工過程和體系運行過程中的已發(fā)生和潛在的問題采取糾正和預(yù)防措施,以確保質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量的持續(xù)改進; 經(jīng)識別我公司 目前體系運行過程中,無外包。 在制定與貫徹實施質(zhì)量時應(yīng): a)質(zhì)量方針與本公司宗旨相適 應(yīng),以概括、簡明、形象的語言表達我公司持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的追求。 顧客滿意率 90%以上 。 策劃內(nèi)容 a)質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量目標(biāo); b)質(zhì)量管理體系運行所需的文件、過程、資源等; c)質(zhì)量管理活動、相互關(guān)系及活動順序; d)質(zhì)量管理組織機構(gòu); e)質(zhì)量管理制度; f)各階段的劃分、 運行的策劃及需要的監(jiān)督措施方法。 文件 管理 總則 公司 按照 GB/T5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系 要求》 要求 制定并實施質(zhì)量管理體系 ,其 文件包括; ; ; (包括形成文件化的管理程序和管理制度) 、運行和控制的作業(yè)指導(dǎo)書等文件 工程建設(shè)和施工 過程的所需記錄 . : (1)公司人員多少; (2)公司的過程及其相互作用的復(fù)雜程度; (3)公司的人員素質(zhì)和能力。其內(nèi)容包括 了標(biāo)準(zhǔn) 的全部內(nèi)容。 .本手冊為受控文件,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,手冊由 辦公室 統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,不經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),任何人不得將手冊提供給公司以外的人員,手冊持有者調(diào)離工作崗位將手冊歸還 辦公室 ,由 辦公室 辦理登記手續(xù)。 文件管理 本公司編制了《文件管理程序》,規(guī)定了對質(zhì)量管理體系的文件和技術(shù)資料進行控制的要求。 與建設(shè)單位單位洽談、議標(biāo)等形式理解顧客的要求,執(zhí)行 《工程項目投標(biāo)管理制度》及《工程承包合同管理制度》、《與顧客有關(guān)過程 管理 程序》; 全公司應(yīng)將顧客要求和期望,通過對施工過程的策劃,執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī),將顧客的要求轉(zhuǎn)化為本組織的要求;項目部領(lǐng)導(dǎo)職工,嚴(yán)格按照顧客的要求及施工安裝規(guī)范進行 施工和安裝,確保工程質(zhì)量, 技術(shù)質(zhì)檢部 嚴(yán)格按照要求對工程質(zhì)量進行驗收,以滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并執(zhí)行《管理評審 管理 程序》和《文件 管理 程序》,適應(yīng)顧客要求,滿足顧客要求。 c)確定公司的組織機構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。 d))以顧客為關(guān)注焦點和增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求予以滿足。 d 負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的歸口管理,對質(zhì)量管理體系運行加以分析,提出改進意見。 6) 負(fù)責(zé)顧客滿意方面信息的收集、匯總、分析。 6)負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)交底工作。 2) 負(fù)責(zé)施工工程的全過程的質(zhì)量的控制和施工安全的控制。 6) 負(fù)責(zé)施工項目完工的交驗和交付后的服務(wù)工作。 內(nèi)審員 ,及時研究相關(guān)程序文件,并編制檢查表,做好受審部門的審核工作。 。 培訓(xùn) 通過學(xué)歷證明和經(jīng)過用人部門的考核和試用來確定從事影響產(chǎn)品 質(zhì)量工作的人員具有相關(guān)專業(yè)知識和與其崗位相關(guān)的專業(yè)技能; 辦公室 負(fù)責(zé)制 定員工培訓(xùn)計劃,每年各相關(guān)部門按計劃提供相關(guān) 內(nèi)、外部的培訓(xùn)及招聘轉(zhuǎn)崗等措施 ,使其具備相應(yīng)的工作的能力,并評價這些措施的有效性; 培訓(xùn)后,對員工適應(yīng)工作的能力進行考核,以評價培訓(xùn)和其它措施的效果;通過宣傳、職責(zé)規(guī)定及工作指導(dǎo)經(jīng)常對員工進行教育,確保員工清楚地了解他們所從事工作與其他過程的相關(guān)性和接口,以及此項工作的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任,提高員工的團隊意識,從而積極有效地工作,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻; 辦公室 負(fù)責(zé)建立完整的員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄。 施工機具配備計劃 由總經(jīng)理 審批 。 施工機具采購或租賃合同應(yīng)符合經(jīng)審批的配備計劃。 對于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗證其施工機具的型號、 隨行操作人員的資格證明等。 本公司編制了《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》和《施工機具管理制度》,規(guī)定了對施工過程中的基礎(chǔ)設(shè)施和施工機具的管理要求。 公司應(yīng)在合同簽訂及履行過程中,確定與工程項目有關(guān)的要求,并通過適宜的方式對這些要求進行評審,以確認(rèn)是否有能力滿足這些要求。 施工過程中產(chǎn)生的變更包括:來自設(shè)計單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認(rèn)可的變更。 公司 對合同履行情況的分析可在合同履行過程中或完成后進行 ,也可 根據(jù)項目的重要程度、工期長短及管理要求等對分析的時機作出規(guī)定。 公司 根據(jù)需要分別編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計劃、申請計劃、采購計劃等,應(yīng)確定所需計劃的類別,明確各類計劃中應(yīng)包含的內(nèi)容。應(yīng)分別針對供貨廠 家、經(jīng)銷商制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。 對發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進行評價。 采購合同的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、品種、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、包裝等。對下列材料還應(yīng)進行檢驗:國家和地方政府規(guī)定的必須復(fù)試的材料;質(zhì)量證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清、實物與質(zhì)量證明資料不符的材料;超出保質(zhì)期或規(guī)格型號混存不明的材料,應(yīng)按照國家的取樣標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。但
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