freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年護理質(zhì)控工作計劃-全文預覽

2024-11-05 05:29 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 :一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護士長科室護理質(zhì)控員全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,全面落實質(zhì)控工作。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。完善護理質(zhì)控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。以保證醫(yī)療護理安全。二、成立質(zhì)控小組:組長:xx組員:xx、xx、xx三、質(zhì)量控制檢查分工:基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量管理及考核:xx急救藥品和器材、護理文件書寫質(zhì)量控制、三基三嚴培訓及考核:xx護理規(guī)章制度落實、院感質(zhì)量控制、清潔工、護工管理考核:xx病員意見調(diào)查、出院隨訪、常用藥品和物質(zhì)管理:xx四、護理質(zhì)量管理實施方案:(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。十、做好病房新樓搬遷的準備工作認真貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的配合治療,達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98%。怎樣制定質(zhì)控管理工作計劃呢?今天就以護理質(zhì)控管理為例子,希望可以幫助到大家。1建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。完善護理質(zhì)控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。修訂護士長、護士績效考評標準。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每天進行查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。以保證醫(yī)療護理安全。二、質(zhì)量控制小組成員及分工:三、護理質(zhì)量管理實施方案:(一)更進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。護理部定期檢查、考核。護理部抽查??剖覍H素撠煟恐軝z查兩次,護士長每周檢查、簽字??剖矣邪踩婪督逃媱澕按胧?,護士長負責落實。1建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。五、護理各項指標完成目標在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。不斷的更新護理知識。護理質(zhì)控工作計劃7一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。積極參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平。四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習??嗑毤本燃夹g(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。護理質(zhì)控工作計劃5一、急診護理安全是本工作的重點加強護理安全監(jiān)控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。⑨手術(shù)室急救用品完好率100%,每班有使用交接等記。⑤巡回護士工作質(zhì)量:了解病情,用藥無誤;器械用物準備齊全,嚴格實行手術(shù)患者確認制度、手術(shù)患者身份識別措施、交接流程按程序落實到位;手術(shù)體位擺放符合要求;配合協(xié)調(diào);工作嚴肅認真;標本妥善保管,督促送檢并做好記錄;術(shù)畢協(xié)助包扎好傷口,護送病人回病房。②手術(shù)前后病人護理:與病房護士認真交接查對;注意病人安全;做好術(shù)后、Ⅰ類手術(shù)切口的隨訪工作并有記錄,無菌切口感染率≤1。護理質(zhì)控工作計劃4一、手術(shù)室護理質(zhì)量控制建立手術(shù)室的護理質(zhì)量考核標準,按本科護理質(zhì)量考核標準及細則,各級人員按職責上崗,有質(zhì)量控制流程及質(zhì)量改進措施。不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行電話回訪。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。原則。加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。護理質(zhì)控工作計劃3護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則實行分管院長領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質(zhì)控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,確?;颊甙踩?。,認真做好登記、使用、收費和核對工作,防止漏費。,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行討論分析,有持續(xù)質(zhì)量改進。制定業(yè)務學習及小講課計劃,邀請??剖中g(shù)醫(yī)生講授??浦R,不斷提高護士的專業(yè)理論水平和??剖中g(shù)配合技能。,進一步規(guī)范操作流程。護理質(zhì)控工作計劃2手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療的重要場所,20xx年手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,并及時糾正。完善護理質(zhì)控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的`書寫等,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與??谱o理,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量。實行科室平時檢查與護理部督導相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。(二)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。二、護理質(zhì)量管理實施方案(一)補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日、新上崗人員的科學管理。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改。、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核,按時完成培訓計劃,以提高護士的專業(yè)水平。:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的專科護士培訓。二、護理質(zhì)量管理實施方案(一)、進一步完善護理質(zhì)量標準及工作流程。(二)建立有效護理管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍繼續(xù)實行以護理部護士長科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實行全員的質(zhì)控目標。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。加強護理人員正規(guī)操作、并進行考核。建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理安全問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。、儀器設(shè)備完好率100%。,從細節(jié)抓起,加強對每份手術(shù)護理記錄單的質(zhì)控,定期進行分析與改進。及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段,采取有效措施,消滅安全隱患。四、熟練掌握各??瞥R娛中g(shù)的配合、常用急救技術(shù)及各種儀器設(shè)備的使用。五、感染管理,建立手術(shù)室院感管理小組,嚴格落實消毒隔離制度和醫(yī)療廢物處理條例,定期對手術(shù)室環(huán)境、物表、手等進行微生物學監(jiān)測,結(jié)果符合衛(wèi)生學標準。六、物品管理,清洗、消毒、滅菌符合功能流程,確保手術(shù)安全。七、人員管理,建設(shè)合理的人才梯隊,重視??迫瞬诺呐囵B(yǎng),工作安排上注重新老搭配,強弱組合,程度的發(fā)揮每一個護理人員的潛能和創(chuàng)造力。結(jié)合臨床實踐,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如特、一級護理;基礎(chǔ)護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術(shù)室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準;修訂護理技術(shù)操作流程。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析發(fā)生原因,提出整改辦法。組織學習《患者十大安全目標》,制定質(zhì)量評價標準,每月進行對十大安全目標內(nèi)容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。(三)加強護士業(yè)務技能培訓,確保患者安全成立科室護理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、??谱o理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結(jié)合的39。每月進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。建立手術(shù)室的護理質(zhì)量考核標準本科護理質(zhì)量考核標準及細則①管理工作方面:各級人員按職責上崗,嚴格實行護士準入制度及各項規(guī)章制度;有質(zhì)量控制流程及質(zhì)量改進措施;各區(qū)域符合手術(shù)部要求;建立與臨床科室的溝通渠道及相關(guān)改進措施并有記錄。④無菌管理及操作要求:無菌物品專柜放置,專人管理,定點定數(shù),無菌物品合格率100%;按要求帶好口罩、帽子、更衣?lián)Q鞋,按規(guī)范進行外科刷手,嚴格限制手術(shù)間內(nèi)參觀人數(shù)。⑧護理文書書寫真實、完整、規(guī)范。四、手術(shù)室護理質(zhì)量持續(xù)改進手術(shù)室護理質(zhì)控小組是在手術(shù)室護士長的指導下成立,履行職責確保手術(shù)室護理質(zhì)量的持續(xù)改進,制定完善的護理工作流程和臨床護理路徑,對科內(nèi)護理質(zhì)量進行自查自控,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,針對問題進行整改,提高了手術(shù)室護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。根據(jù)xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,
點擊復制文檔內(nèi)容
外語相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1