【正文】 原因，全國電力建設(shè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長，管理上也相應(yīng)出現(xiàn)跨度大，技術(shù)力量分散，特別是電力建設(shè)中出現(xiàn)了搶工期，壓造價、安全投入不 足等現(xiàn)象，這對電力建設(shè)施工安全埋下了重大隱患。關(guān)鍵詞：安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核引言2005年8月25日至26日，國家電監(jiān)會在三峽壩區(qū)召開全國電力安全生產(chǎn)委員會第四次會議，通報了今年上半年發(fā)生的電力建設(shè)施工重特大事故：共發(fā)生18 起電力建設(shè)人身傷亡重特大事故，其中，特大人身傷亡事故1起，死亡14人、重傷4人；重大人身傷亡事故7起，死亡32人、重傷21人；一般人身傷亡事故 10起，死亡13人。政府安全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，所以企業(yè)要誠心接受來自社會各方的輿論監(jiān)督，充分利用社會的評價，檢查企業(yè)自身存在的問題，不斷提升安全素質(zhì)，引導(dǎo)和促使員工更加重視安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，努力減少事故發(fā)生，真正做到“預(yù)防為主、安全發(fā)展”。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認(rèn)真的教育，這就沒有達(dá)到基本的工作要求。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，因此，企業(yè)必須針對本單位實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、安全發(fā)展”的最終目標(biāo)。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。同時企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴(yán)把上崗關(guān)。企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際，在職工生產(chǎn)工作場所、必經(jīng)之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標(biāo)識，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認(rèn)同，從而促進(jìn)職工自覺參與。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)，《安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少?！栋踩a(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，但各企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂出臺相關(guān)的配套規(guī)章制度，不然，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠(yuǎn)都是一句空話。另外，生產(chǎn)車間人員還需注意，防毒，防火，防爆，防塵，防輻射，夏天防暑冬天防凍等各項(xiàng)防護(hù)措施，確保無職業(yè)病的危害，保證身體健康對于貴企業(yè)我沒有具體實(shí)踐的深入考察，以上只是我的淺見，因?yàn)闀r間關(guān)系，我也寫的很簡單，總之，發(fā)展企業(yè)的安全水平，必須結(jié)合企業(yè)的當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，尋找確切實(shí)際可行的實(shí)際辦法落實(shí)，安全管理不能拘泥于形式，要全面真切的落實(shí)必須要求有高素質(zhì)的管理人才，這是最重要的一點(diǎn)，以公平，公正，責(zé)任的態(tài)度去對待，有信心有激情的去管理，踏踏實(shí)實(shí)，不斷深入實(shí)踐，學(xué)習(xí)，研究與創(chuàng)新！第二篇：淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年是推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的第二年，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一章第四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。4）獎勵與處罰并存制度處罰和獎勵要求公平，公正，無私對于不按安全操作規(guī)程作業(yè)的人員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于不按要求記錄實(shí)際作業(yè)情況的給予處罰（其中包括安全著裝等等）鼓勵全員進(jìn)行隱患排查工作，對查出重大安全隱患者，給予獎勵把個人安全素質(zhì)水平納入為職工升遷，及加薪的條件，鼓勵全員提高安全文化素質(zhì)。3教育要從新力軍抓起，全員共同進(jìn)步，全面發(fā)展高素質(zhì)人才。針對珠海凌達(dá)公司這個重型企業(yè)，根據(jù)我對安全的理解，以下我對貴企業(yè)的安全生產(chǎn)提幾點(diǎn)淺見事故的發(fā)生是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的的綜合結(jié)果任何一個事故的發(fā)生主要包括三方面的因素:1人的不安全行為，2物的不安全狀態(tài)，3周圍環(huán)境因素的影響（氣候，地理，動物等其他因素），因此，做好企業(yè)的安全工作，必須從這三方面深入開展。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時，必須把安全工作放重要位置，積極貫策“安全第一”，“預(yù)防為主”，“綜合治理”的思想方針，切實(shí)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時刻保證安全與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，才能確保企業(yè)和諧，健康的發(fā)展與進(jìn)步。2舉辦一些安全生產(chǎn)知識競答活動（有獎競答）等等。落實(shí)措施：對于安全隱患較大的作業(yè)，要求作業(yè)人員有相關(guān)工作記錄，設(shè)備停機(jī)維護(hù)記錄，甚至要求設(shè)備日檢記錄等，管理人員不定期的抽檢或巡查等等，要求負(fù)責(zé)隱患排查的責(zé)任人必須深入實(shí)踐進(jìn)入車間，與各班長交流，了解各機(jī)器的的運(yùn)行狀況，對于心理有異常，情緒波動較大的員工給予關(guān)注，不允許其作業(yè)，（包括醉酒，其他等等），必要時，對全員應(yīng)進(jìn)行心理素質(zhì)的普查。人都有慣性思維，和不小心，因此，除了加強(qiáng)人防之外，我們也需要研究生產(chǎn)設(shè)備的系統(tǒng)隱患，從系統(tǒng)構(gòu)造，到生產(chǎn)流程，我們需要有專業(yè)的人才進(jìn)行分析，研究導(dǎo)致系統(tǒng)的隱患的重要因素以及改善方法,針對日常生產(chǎn)最大隱患場所，易出現(xiàn)怎樣的事故，大多由