【正文】 管理工作。各單位要牢固樹立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全關(guān)愛生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)員工身心健康和生產(chǎn)積極性。加大對企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計(jì)劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。（六）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)根據(jù)國家“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2009年在集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高。通過各類活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。加強(qiáng)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核，在上級及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。各類事故指標(biāo)控制在各級政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（‰，重傷以上事故為0）；（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。針對近期公司指示精神和安全工作的實(shí)際情況，提出2009年安全工作計(jì)劃，望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。（五）突出重點(diǎn)，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動(dòng)第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團(tuán)科級以上管理人員培訓(xùn)加強(qiáng)管理干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要進(jìn)一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實(shí)施科學(xué)有序的管理程序，加強(qiáng)雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實(shí)執(zhí)行力度，促進(jìn)安全督查效能的提高。要重點(diǎn)加強(qiáng)專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，開展好崗位職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的地位和權(quán)威，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實(shí)惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)安全管理水平不斷提高。其次，樹立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。五、保障措施（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。加大安全投入，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負(fù)責(zé)人對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。繼續(xù)認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》，對照國家發(fā)布的《20072010年全國安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進(jìn)“兩化”活動(dòng)的深入開展。（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)進(jìn)一步深入開展隱患排查治理。加大安全培訓(xùn)范圍和力度。建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)因素。建立起完整、詳細(xì)的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險(xiǎn)源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到安全保障作用。安全隱患整改率為100%，一時(shí)不能整改的有臨時(shí)措施。進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)制度，確保作業(yè)安全?？己伺c績效掛鉤，促使責(zé)任到位。對班組長、安全員、義務(wù)消防隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓好特種作業(yè)人員、化工操作人員的安全培訓(xùn)工作。保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效運(yùn)行，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級考評工作。第一篇：年度安全生產(chǎn)計(jì)劃XXXX2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃2012年我公司將開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須要通過三級考評，所以本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)中必須把安全工作放在十分突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，具體計(jì)劃如下：一、2012年安全工作主要任務(wù)：強(qiáng)化宣傳教育，牢固樹立三大意識，即安全責(zé)任意識、自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)意識。抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動(dòng)方針三、2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)值：勞動(dòng)災(zāi)害為“零”火災(zāi)、爆炸災(zāi)害為“零”職業(yè)病為“零”上、下班途中災(zāi)害為“零”違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律為“零”責(zé)任事故為“零”安全隱患整改率為100%四、主要工作內(nèi)容：加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識。根據(jù)上級“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的布置要求，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。五、抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平完善責(zé)任體系，嚴(yán)格考核，簽訂消防安全防火目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級安全責(zé)任。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，進(jìn)一步規(guī)范用工管理。嚴(yán)格進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律檢查，從嚴(yán)處罰。根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各級政府有關(guān)安全指示精神，結(jié)合公司安全工作實(shí)際情況，制定2011年安全工作計(jì)劃，望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。各類事故指標(biāo)控制在各級政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于3‰，重傷以上事故率為0）；（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。加強(qiáng)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核，在上級及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。通過各類活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，