【正文】 扇挑戰(zhàn)的窗戶，是閉門造車還是勇敢的走出去，這已經(jīng)沒有必要再做回答。對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。譬如，郵政部分網(wǎng)點防尾隨門不關閉作業(yè)，每次我們提出這個問題，他們總有一大堆理由，什么工作需要總是進進出出不方便，說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣，把習慣凌駕于制度之上。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點進行了常規(guī)審計，我負責每周針對郵政網(wǎng)點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書，及時的把郵政網(wǎng)點存在的問題報告給郵政領導，并提出了合理的整改意見。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也耐心細致的講解。從此我便踏上了審計員的道路。我以為我將會這里渡過1至2年的時間，來學習和體會，來成長和提高，我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”，而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。對工作積極主動，嚴格把關，一絲不茍，努力完成領導交辦的每一項工作。、鉆研業(yè)務，做好領導助手。評價時，依照審計規(guī)范評價準則和經(jīng)濟責任審計實施辦法規(guī)定的評價內(nèi)容做出評價建議，提出審計意見。為實現(xiàn)市局提出的的審計信息化建設工作目標，探索計算機審計的新路子、新方法，我對審前準備、編制審計實施方案、出具審計報告、檢查審計結(jié)論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進行了細化和明確。工作中嚴格依照法定的審計程序，嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則，嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。三、履行職責，圓滿完成各項工作任務兩年來，為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要，進一步規(guī)范和深化經(jīng)濟責任審計工作，我不僅參與制定了各項經(jīng)濟責任審計制度，并參與指導完善了多個單位領導離任現(xiàn)場交接手續(xù)。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過硬的業(yè)務本領。嚴格遵守各項規(guī)章制度。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作，進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。其身不正，雖令不從。一是能夠深入審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。同時，還注重審計業(yè)務理論學習，除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外，還比較系統(tǒng)的自學了計算機xx審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容，特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!審計個人年終工作總結(jié)范文2一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級審計部門的正確指導下，緊緊圍繞市委、政府各項工作重心，以促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務，堅持廉潔從審。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩(wěn)定。作為審計新人，在經(jīng)歷了20xx年的稅審工作后，20xx年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在20xx年需要改進之處：沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內(nèi)容。2011年，審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴建工程等178個基建工程項目進行了審計，為了提高審計質(zhì)量，審計人員對大部分項目實施了全過程跟蹤審計，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抽查，在審計中，審計人員嚴把合同和標的審計關、施工現(xiàn)場簽證關、工程結(jié)算審計關，重要項目都經(jīng)過充分探討。9月份，對新設立的xxxx合資公司的開辦費用、注冊資本到位等進行專項審計，審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳，要求xxxx公司催辦，維護專項資金使用的嚴肅性。首先，擺脫了以往以財務、以帳本為主的審計方式，審計的視野更加開闊；其次，風險管理審計適應公司發(fā)展的需要，審計提供的管理信息為領導和有關部門的科學決策提供了依據(jù)；尤其是對xx公司的審計，為我公司制訂關聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營者責任的所有方面，確保評價的中肯；如在對xx廠廠長屆中經(jīng)濟責任審計中，由于我公司內(nèi)部投資的計劃和財務核算等權力由公司控制，以前的離任審計基本沒有涉及，但在今年審計中，我們認為，單位負責人作為投資項目的具體負責人，在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責任，因此，我們在對xx廠廠長屆中審計中，全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術改造、2臺32/10T電動雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目，發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設備維修，對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項目立項—招標—合同—預算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。（二）拓寬經(jīng)濟責任審計范圍，強化經(jīng)濟責任審計功能2011年審計部共開展經(jīng)濟責任審計4項，其中人力資源部委托離任審計項目3項，領導干部屆中審計項目1項，審計處級干部4人，審計發(fā)現(xiàn)問題15個，主要是費用控制不嚴、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預付賬款往來科目存在長期掛賬、應付帳款暫估材料款金額較大，而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象，提出建議14條，采納14條。依此為指導制訂了審計工作計劃，保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。在繁多的工作中，分清主次科學安排，按時、按質(zhì)、按量完成任務，同時配合其他科室做好各項文字寫作和文件、信息報送工作。(四)努力學習、鉆研業(yè)務，做好領導助手在審計局工作的日子里，我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。(三)注重審計調(diào)查研究通過審計調(diào)查，揭示問題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強管理，健全機制等方面的建議，為黨政領導宏觀決策服務。審計評價既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn)，又是對審計工作質(zhì)量的檢閱，著重評價人的因素對于相關經(jīng)濟活動的影響，不但事關被審計人的利益，而且關系到部門利益和黨的干部政策。今年我在財政、計生、地稅等項目的審計中運用了計算機審計，有效縮短了審計周期，提高了工作效率，為順利開展審計工作奠定堅實的基礎。在確保程序、規(guī)避風險的基礎上，創(chuàng)新工作思路，探索工作方法，積極開展計算機聯(lián)網(wǎng)審計，有步驟有計劃有重點的開展工作。參與制訂并下發(fā)了《區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局、區(qū)物價局關于開展財務專項檢查工作的通知》。參與制訂并下發(fā)了《關于印發(fā)安陽市北關區(qū)領導干部離任經(jīng)濟責任事項交接辦法的通知》文件。并針對財務管理等方面存在的問題提出合理化建議30條。圓滿完成局安排的本級財政預算執(zhí)行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任，統(tǒng)計局局長的任中經(jīng)濟責任審計，地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務收支審計等五項審計任務。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質(zhì)的同時，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進行，不斷提高業(yè)務技能。二、強化業(yè)務技能，創(chuàng)造業(yè)務佳績在日常工作中，我深切地體會到，審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術性很強的工作。為此，我們起草了《XX監(jiān)控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細 篇二：審計人員個人總結(jié)審計工作總結(jié)近兩年工作中，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領導下，加強學習，注重創(chuàng)新，工作作風務實，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務，受到領導和同事的一致肯定。2）財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控XX月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。后續(xù)審計跟蹤XX月XX日至XX月XX日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除XX公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為XX%；至本期止，整個半審計匯總加權平均落實率為XX%。后續(xù)審計在接到各責任單位對半審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進行了XX審計。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。從本的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。其中，對各子公司進行半審計1項，共查問題213個；半后續(xù)審計1項，重點對半審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85 項，工程項目審計57項。第二篇：審計工作總結(jié)審計工作總結(jié)篇一：內(nèi)部審計部門工作總結(jié)范文XXXX內(nèi)部審計工作總結(jié)XX審計部一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》，積極探索和改進內(nèi)部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現(xiàn)將XXXX年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：一、領導重視，內(nèi)部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。自覺接受政風行風特約監(jiān)督員監(jiān)督。先后制定出臺了《昆山市審計機關廉政規(guī)定》、《昆山市審計局關于加強審計紀律實行廉政制度的規(guī)定》《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》、等多個文件，有效實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)范管事。/r/n。四是積極創(chuàng)建機關服務品牌。二是全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。/r/n三、強化管理，廉潔從審，隊伍建設全面加強/r/n。2010年，內(nèi)部審計工作以推進部門內(nèi)部審計機制建設為重點，加快向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)型，增強了服務部門意識和能力。/r/n“回頭看”，促進審計整改落實。對9名領導干部實行“陽光交接”，涉及3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、4名部門領導和2名事業(yè)單位領導。進一步加強項目管理，規(guī)范審計程序，防范審計風險。三是加強對協(xié)審單位的監(jiān)督管理。援建審計自2008年12月開始，二年來，我局先后15次前往四川援建現(xiàn)場進行跟蹤審計。/r/n，促進維護群眾利益。突出資金到位使用率、關注財政安排專項資金的撥付使用情況。三是創(chuàng)新方式，優(yōu)化組合。二是確立制度，扎實推進。/r/n。二是加大工程項目審計結(jié)果通報處罰力度。/r/n。/r/n“三責聯(lián)審”工作。三是建立審計整改跟蹤督查制度。同時加強了審計隊伍建設、作風建設、黨風廉政建設和機關效能建設，審計事業(yè)得到了全面發(fā)展。全年共完成審計項目和審計調(diào)查項目86項，提交審計報告、審計情況、審計分析157篇，被市委、市政府領導批示和上級審計機關及有關部門采用116篇(次)。二是建立審計整改情況報告制度。為加強部門內(nèi)部監(jiān)督，促進完善內(nèi)部管理，在市委市政府的高度重視和各部門的共同推動下，我市在新一輪機構改革中，強化部門監(jiān)察審計職能，在發(fā)改委、經(jīng)信委等16個重點部門(單位)設立了監(jiān)察審計室，將行政監(jiān)察與審計監(jiān)督相結(jié)合，強化了監(jiān)察、審計“相融互動”的作用，充分發(fā)揮了審計“預防”功能。會同市委組織部按照建立領導干部履責能力長效培訓機制的要求，于2010年7月10日舉辦了第二期領導干部履行經(jīng)濟責任能力專題培訓班，全市各區(qū)鎮(zhèn)、各部門和單位的主要領導及財務主管230多人參加了培訓。在實際執(zhí)行中，審計延審面均達50%以上。繼去年首次嘗試將審計三項內(nèi)容納入市委效率效能考核體系后，今年，加大了對部門的考核扣分力度。圍繞國際化提升、創(chuàng)新驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、社會和諧發(fā)展五大戰(zhàn)略，選取扶持企業(yè)發(fā)展專項資金、人才專項資金、扶持經(jīng)濟薄弱村專項資金、太湖水污染治理資金、五項社會保障資金、敬老院運營資金等項目開展了績效審計調(diào)查。建立績效審計項目綜合“考評制”，全面開展績效審計項目實施質(zhì)量和效果的跟蹤考評。轉(zhuǎn)變審計理念，積極構建財政審計大格局，突出“五個率”、關注“五項情況”：突出預算執(zhí)行率、關注財政部門組織預算收支執(zhí)行情況。突出審計整改率、關注前次審計作出審計決定與提出審計意見的整改情況。一是優(yōu)質(zhì)高效完成對口援建工程項目審計。提出了促進工程建設資金規(guī)范、高效、廉潔使用的審計建議。四是建立健全政府公共工程項目審計管理制度，加強項目審計質(zhì)量管理。對3名領導干部實行“三責聯(lián)審”。此外，配合審計署南京特派辦開展了中國長江三峽集團公司原法定代表人李永安同志任職經(jīng)濟責任審計，配合蘇州市審計局實施昆山新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險基金專項審計調(diào)查項目及常熟農(nóng)村養(yǎng)老保險基金審計項目。指導、交流、宣傳一直是內(nèi)部審計的工作重點。三是廣泛開展審計科研。完成中層干部輪崗交流，大力培養(yǎng)審計干部，全年提拔任用干部9人。將審計人員的政治理論學習、廉政建設、效率效能建設、審計工作業(yè)績、審計宣傳和信息、審計科研等內(nèi)容列入先進科室、先進個人評選辦法，全方位進行考核考評，并將業(yè)績考核量化到每一位審計人員，作為評優(yōu)的依據(jù)。向玉樹災區(qū)捐款、黨員審計干部向關愛幫扶生活困難群眾捐款、參觀世博會等活動，豐富審計干部職工業(yè)余生活，進一步凝聚人心，增進和諧。二是強化廉政