【正文】 》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。（二）審計方面的工作。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。預算管理得到穩(wěn)步推進。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下一、20xx年財務審計工作的簡要回顧。20xx年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一是細化預算內(nèi)容。切實加強財務管理。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。財務的審計、監(jiān)督崗位。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。加強公路養(yǎng)護定額管理和核算工作，認真執(zhí)行上級下達的公路養(yǎng)護生產(chǎn)計劃，使計量支付工資更加合理真實。,。今年我段兩名財務人員參加了縣財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn)，國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間。其次，從資本市場擴容來看。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何，但相關數(shù)據(jù)分析的結果就是國家機密。從另一宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp %，結合兩者信息和國際四大所業(yè)務質(zhì)量控制的底稿符合要求，%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。在這里，筆者不論事務所整體行業(yè)成長，而只談有關國內(nèi)事務所的發(fā)展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。目 錄一、國內(nèi)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景及建議國內(nèi)事務所的發(fā)展前景筆者對制約國內(nèi)事務所做大做強因素的考慮和應對對國內(nèi)所做大做強的一些建議二、我看事務所質(zhì)量控制業(yè)務控制理念對業(yè)務質(zhì)量的影響人才競爭理念——薪酬導向?qū)徲嫵闃语L險對業(yè)務質(zhì)量控制的影響重視erp對審計風險的影響三、關于風險導向?qū)徲嬙趯嶋H工作中應用的一些困難及應對措施風險的性質(zhì)評估風險風險評估過程記錄如何進行實質(zhì)和愉快的溝通從業(yè)不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。結合理論和實際工作，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗成于此文。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。重點抓好“四到戶”電量分類審計，把綜合電價指標由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，嚴格按照有關文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價，并且在工作中加大了用電檢查力度，加大營銷審計力度，真正做到“應收必收”，確保對客戶電價執(zhí)行的正確性。按照《經(jīng)濟合同審計辦法》的規(guī)定，將各類合同的審簽納入日常審計監(jiān)督范圍，對經(jīng)濟合問實行了必審制度，嚴把合同審簽關，嚴密了合同條款，加強了合同標的履行質(zhì)量，延長了質(zhì)保金期限，保證了各類經(jīng)濟合同的順利履行。為公司節(jié)約了大量的建設資金，同時也有力的防范和避免了某些違紀問題的發(fā)生。網(wǎng)改工程投資巨大，涉及面廣、政策性強，為了保證資金的安全和合理使用，國家出臺了一系列規(guī)定。2000年至今年3月份，先后對28名中層干部實施了離任審計。三、突出重點項目審計，為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證 隨著公司審計工作的發(fā)展，審計監(jiān)督領域和范圍的不斷擴大，從提高審計質(zhì)量和審計效果出發(fā)，在堅持做好一般項目審計的同時，突出了對重點項目的審計監(jiān)督。每年組織內(nèi)審人員參加新泰市、泰安及省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。加強審計計劃管理，努力做到在審計計劃、審計方式和提高審計層次上面有所突破，進一步規(guī)范審計行為，不斷加大審計力度，不斷提高審計工作效率和質(zhì)量。2001年以來，公司審計辦連續(xù)被評為“新泰市審計工作先進單位或受表揚單位”，2004年被泰安市內(nèi)審協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進單位”，一人獲得 “泰安市審計先進個人”。目前，有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式?；仡櫣緦徲嫻ぷ鞯陌l(fā)展，審計基礎工作一年一個新臺階。負責對本單位及所屬供電所、三產(chǎn)單位的財務收支、經(jīng)濟活動和經(jīng)濟效益等方面進行審計監(jiān)督。二是組織縣局審計干部，集中進行學習輔導，深刻領會《審計法》修改的意義及主要內(nèi)容，并把修訂后的《審計法》列為二、三季度業(yè)務學習的主要內(nèi)容，抓好學習貫徹。在自身招商引資工作中，我們把招商引資工作擺上重要議事日程，創(chuàng)新工作思路，以誠招商，采取走出去招商和以商招商的方式，大力引進外商投資項目，并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式，到外地招商。使很多事關全縣經(jīng)濟建設和群眾切身利益的“熱點”、“難點”問題得到了有效解決，為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局繼續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了審計不可替代作用。（四）圍繞中心，服務大局，圓滿完成授權領導交辦審計事項全局領導干部及審計人員本著服從和服務于沾化發(fā)展和穩(wěn)定大局的原則，不計報酬，不怕辛苦，圓滿完成了黨委政府交給的各項工作任務。為政府投資節(jié)約了大量資金，有力促進了財政資金的使用效益。對監(jiān)理和施工單位提出的設計變更進行經(jīng)濟技術分析，提出優(yōu)化建議，同時提供材料的市場行情和參考價格，為建設方提供決策依據(jù)。在實施跟蹤審計過程中，根據(jù)工程管理的不同環(huán)節(jié)和階段，有針對性地確定跟蹤審計工作的內(nèi)容和方法。（二）全程跟蹤，規(guī)范管理，嚴把投資審計監(jiān)督關 以促進城市基礎設施建設項目的規(guī)范管理、提高政府投資效益為目標。對進一步規(guī)范預算行為，加強預算管理和領導層決策提供了依據(jù)。通過財政資金支出結構、財政轉移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預算編制和執(zhí)行情況的審計，檢查財政預算編制及調(diào)整是否符合建立完善公共財政體制和運行機制的要求，從源頭上制止財政資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴、分配不規(guī)范、專項資金平衡預算等問題。審計了縣財政局具體組織的本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況，縣地方稅務局的稅收征管情況，國家金庫沾化縣支庫辦理本級預算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。查出違規(guī)金額342萬元，管理不規(guī)范金額6174萬元，應調(diào)帳處理5158萬元；審計工程決算9672萬元，審減1338萬元。上述一系列做法，我內(nèi)部審計工作了的，了的監(jiān)督，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統(tǒng)的財務管理工作了的監(jiān)督管理，內(nèi)部審計工作了省局和我局黨組的評價。注意審查審計揭露問題清楚，數(shù)字確鑿，定性，適用法律、法規(guī)、規(guī)章、處罰意見。實施審計工作審計方案的范圍、審計內(nèi)容、審計，審計工作符合審計法律、法規(guī)和的審計準則。年初制定的工作，在2010年度帶領內(nèi)審工作組，兩個多月的對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關、培訓中心、農(nóng)場等1xxxx了內(nèi)部審計工作?；鶎迂敃?、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職，年齡偏 大，知識面窄，與當前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應，急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復合型人才投入到供銷事業(yè)中去。截止2011年11月底，共投資960萬元，相繼建設了2100平方xx供銷x超市、800平方的x日用品配送中心三期擴建，6000平方的水x社區(qū)服務中心已經(jīng)開工、400水xx河直營超市等項目。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組，對所屬26家單位資產(chǎn)進行了全面查實，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議2起。一是充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過新建網(wǎng)絡項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。這一措施加速了網(wǎng)絡建設快速發(fā)展，也提高了企業(yè)法人的積極性。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標體系，今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。負債總額2880萬元， 億元。加強公路養(yǎng)護定額管理和核算工作，認真執(zhí)行上級下達的公路養(yǎng)護生產(chǎn)計劃，使計量支付工資更加合理真實。,。今年我段兩名財務人員參加了縣財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全，機制記賬憑證齊全，與原始憑證相符。加強了財務業(yè)務知識的學習。（三）固定資產(chǎn)：建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財產(chǎn)清查制度》，為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟效益，做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負責、分項管理，機構健全、制度完善、臺帳核算清楚、責任落實到人頭。無計劃外項目和擅自超計劃外項目發(fā)生。二、我市供銷系統(tǒng)基本情況：我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨立法人（財會報表單位）企業(yè)26家，其中：市社直屬企業(yè)7個，基層社15個，專業(yè)合作社4個。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。（3）抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。（6）建立長效審計監(jiān)督機制，對所屬企業(yè)開展定期或隨機審計，對重大業(yè)務事項進行專項審計，年終普審，依據(jù)《xx市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績年度考核獎懲辦法》，對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費收取、管理費上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標作了明確規(guī)定，根據(jù)六項指標的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤，對網(wǎng)絡建設做出突出貢獻的個人進行重點獎勵6人，同時其他單位參照應收承租費基數(shù)提取獎勵基金。盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是加強了與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目2個。其中市級項目4個、市社支持項目撥款90萬元；省級項目1個，省社支持項目撥款50萬元；總社新網(wǎng)工程項目1個、支持資金40萬元；專業(yè)合作社項目市級、省級各一個。如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，改變靠房租收入吃飯，集中有限資金支持大項目建設，特別是如何發(fā)展建設“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務中心，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。專項審計和審計調(diào)查，大宗資產(chǎn)采購比價審計、內(nèi)控制度評審，了成績。嚴把審計實施關。嚴把審計關。在工作中注意可行的審計建議，大而化之，被審計采納整改。據(jù)統(tǒng)計，截止6月20日，我局已完成審計（調(diào)查）計劃項目16個，其中投資審計9個。（一）依法審計，突出重點，搞好預算執(zhí)行審計我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求，堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。在具體工作中，緊緊圍繞縣人大年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關注預算內(nèi)資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題，針對存在的問題提出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等4條審計建議。特別是審計工作報告內(nèi)容翔實，建議重點突出，操作性強，為規(guī)范預算管理，推進依法理財發(fā)揮了較好的作用。上半年認真組織開展了縣皮業(yè)城、工業(yè)園、新城區(qū)開發(fā)建設等3個重點工程的全程跟蹤審計。在工程施工期間，審計人員堅持參加每次工作例會，經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場、隱蔽工程拍照，以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。上半年，共完成了縣工業(yè)園、基礎設施建設工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目，累計審計工程決算9672萬元，審定總額8336萬元，審減額1338萬元，平均審減率14。通過審計，從源頭上預防和懲治腐敗，揭露問題，增強領導干部的責任感，有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端，對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用，強化了對在職領導干部的審計監(jiān)督，為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據(jù)。對已完成的項目進行粗略統(tǒng)計，派出10人次，投入近120個工作日。為此，縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時，狠抓財經(jīng)領域的“三亂”治理工作，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財經(jīng)秩序行為嚴肅依法查處，全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。一是將修訂后的《審計法》主要內(nèi)容向縣領導作了專門匯報，并提出了學習宣傳貫徹意見，得到了領導的支持和重視。建立內(nèi)審機構是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化，建立了由