[生產(chǎn)計(jì)劃]主生產(chǎn)計(jì)劃（mps）-全文預(yù)覽
【正文】 累。 2023年 4月 上午 7時(shí) 0分 :00April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:00:1807:00:1807:00Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 6．如何確定毛需求量？ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量＝ PAB初值＋ MPS計(jì)劃產(chǎn)出量＝上一期預(yù) 計(jì)庫(kù)存量－毛需求＋ MPS計(jì)劃產(chǎn)出量 (6) 推算計(jì)劃投入量。 （ 2）推算預(yù)計(jì)庫(kù)存量（ PAB）初值。 6． 9 MPS編制案例 1．預(yù)測(cè)需求 2．計(jì)算毛需求 3．計(jì)算 MPS報(bào)表 4．編制 MPS計(jì)劃案例 【 1】完成主生產(chǎn)計(jì)劃初稿 要預(yù)計(jì) MPS的數(shù)量和預(yù)計(jì)庫(kù)存量。 （ 1） MPS應(yīng)該和生產(chǎn)計(jì)劃大綱保持一致，也就是MPS中產(chǎn)品類(lèi)的總數(shù)應(yīng)該等于相應(yīng)周期內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃大綱的數(shù)量。 （ 2）從主生產(chǎn)計(jì)劃中的每種產(chǎn)品系列中選出代表產(chǎn)品。 主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目毛需求量的確定見(jiàn)表 。 收集整理需求數(shù)據(jù)確定展望期和計(jì)劃周期并劃分時(shí)區(qū)計(jì)算毛需求產(chǎn)生M P S 計(jì)劃凈需求＞0 ？否開(kāi)始計(jì)算凈需求進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃周期展望期結(jié)束？結(jié)束否是是2．編制MPS的基本步驟 6． 4 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算 1．毛需求量 （ Gross Requirement） 在計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目的毛需求量時(shí)，要充分考慮該項(xiàng)目所在的時(shí)區(qū)（需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)）。 （ 4）計(jì)算可供銷(xiāo)售量供銷(xiāo)售部門(mén)決策選用。 這也是它稱(chēng)為 “ 主 ” 生產(chǎn)計(jì)劃的根本含義 ，就是因?yàn)樗?ERP系統(tǒng)中起著 “ 主控 ” 的作用 。一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)對(duì)客戶(hù)需求的一 種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱中所表達(dá)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。 主要解決的問(wèn)題是： 1． 生產(chǎn)什么 （ 通常是具體的產(chǎn)品 ） 。 6． 1 MPS概述 6． 2 MPS基本原理 6． 2． 1 MPS編制原則 6． 2． 2 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象 6． 2． 3 MPS的策略 6． 2． 4 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 6． 3 編制 MPS初步計(jì)劃 6． 3． 1 編制 MPS計(jì)劃的相關(guān)術(shù)語(yǔ) 6． 3． 2 編制 MPS計(jì)劃的基本步驟 6． 4 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算 6． 5 編制粗能力計(jì)劃 6． 6 MPS報(bào)表
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