【正文】 管理，車間每日運(yùn)行情況展現(xiàn)給每位員工，使信息快速流動(dòng)、集思廣益、群策群力、群防群治。一、工作主要特點(diǎn)：鍋爐壓力容器、電器等屬高危行業(yè)，設(shè)備老化、生產(chǎn)期長。杜絕一般環(huán)境事件Ⅳ級及以上環(huán)境污染事件和生態(tài)破壞事件。制定演練方案，通過演練，提高員工對應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法，并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會、檢查、整改制度。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及其考核。本車間的工作計(jì)劃如下：做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。班組安全建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)沒有全面進(jìn)行。班組是工廠生產(chǎn)中劃分的一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位，其重要性不言而喻，所以我們車間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，嚴(yán)格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，推進(jìn)車間各個(gè)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系，班組安全教育培訓(xùn)體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會和“三檢制”等等。由于動(dòng)力車間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè)，為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個(gè)工廠生產(chǎn)提供動(dòng)力保障，我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件，詳細(xì)講解了各項(xiàng)內(nèi)容及條款，并進(jìn)行考試，使全員都達(dá)到合格上崗。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的動(dòng)力車間安全總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現(xiàn)。五、高度重視安全培訓(xùn)教育。對查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。2014年，我車間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時(shí)歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車間檢查指導(dǎo)！動(dòng)力車間2013年12月第二篇：動(dòng)力車間2014安全總結(jié)動(dòng)力車間2014安全總結(jié)2014年，在公司的正確引導(dǎo)及安全部門的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線意識”，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。七、存在問題。五、高度重視安全培訓(xùn)教育。對查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。第一篇：動(dòng)力車間2013年度安全總結(jié)動(dòng)力車間2013年度安全總結(jié)2013年，在公司的正確引導(dǎo)及安全部門的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將2013年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、全面開展崗位、車間自查、自改工作。2013年我車間共進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練9次，分別是：5月份“突然停電事故”應(yīng)急演練6月份“鍋爐汽水共騰事故”應(yīng)急演練7月份“防汛演練”、“防火演練”8月份“鍋爐缺水事故”應(yīng)急演練9月份“煤氣泄漏事故”應(yīng)急演練10月份“除氧器汽化事故”應(yīng)急演練11月份“鍋爐二次燃燒與煙氣爆炸事故”應(yīng)急演練12月份“鍋爐滿水事故”應(yīng)急演練通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急處置能力。六、6月份對12鍋爐進(jìn)行了一次大檢修、9月份按規(guī)定校驗(yàn)了12鍋爐的安全閥、配合潞安隱患排查“回頭看”整改了煤氣泄漏報(bào)警器探頭的位置等，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。今后加大查處“三違”力度，并進(jìn)一步開展安全知識教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。二、全面開展崗位、車間自查、自改工作。2014年我車間共進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練10次，通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急處置能力。七、存在問題。2015年，我車間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持“紅線意識”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時(shí)歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車間檢查指導(dǎo)！動(dòng)力車間2014年12月第三篇：動(dòng)力車間安全總結(jié)動(dòng)力車間安全總結(jié)總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。（二）學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)體系文件和2個(gè)禁令為了使各位員工熟悉和掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，車間對全體員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（三）修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)為了強(qiáng)化車間的安全管理，不斷的修訂完善了一些管理制度，如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)》等；建立了一些安全生產(chǎn)管理臺帳，如《特種設(shè)備臺帳》、《新職工三級安全教育臺帳》、《特種作業(yè)人員臺帳》、《安全隱患整改臺帳》、《安全消防器材臺帳》等等。有些員工投機(jī)取