【正文】 材齊全。杜絕一般事故B級及以上生產安全事故。職業(yè)病發(fā)病率為零。認真維修每一個設備，修復更換老舊設備，嚴格按要求對設備進行年檢、效驗，進一步完善車間制度、預警機制，做專業(yè)安全知識培訓。加強隱患排查及治理工作，確保安全生產2013年110月份，車間加強對各生產崗位隱患排查及治理工作，發(fā)現1項安全隱患，共整改安全隱患6項，另外還有4項安全隱患沒有整改完成。110月份動力車間共發(fā)生檢查問題58項，目前還有8項未整改完成。編制檢查手冊，細化車間自查組織人員編制車間檢查手冊，將檢查內容具體化、標準化、規(guī)范化，查法規(guī)、查標準、查制度，確保檢查的可執(zhí)行性；另外，還具體規(guī)定每一條檢查內容對應的檢查人員、受檢崗位、檢查頻次和檢查程度級別。相關職能部室對車間檢查過于具體，代替可車間的很多檢查內容，讓車間管理陷于被動。利用車間能管系統(tǒng)、電子屏、看板、微信、微博、班前會等不同形式大力開展安全文化宣傳。本月4個運行班、2個維修組共計26人參加的了“儲油間燃油火災現場應急處置方案”、“地埋油庫火災現場應急處置方案”、“機械傷害現場應急處置方案”、“地下管廊漬水現場應急處置方案”等預案的演練，演練活動中，各崗位人員應急職責清晰、應急工作及時、到位，演練效果顯著。下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議車間將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。動力車間2017年6月30日。調整、完善后的結果在車間能管系統(tǒng)進行公示，各班組組織員工進行了培訓學習，使全員熟知、掌握了了本區(qū)域的高、中度危險源及其控制措施。五、獻計獻策、全員參與 安全月活動期間，車間組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各班組要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。另外，為充分調動車間各崗位員工關注安全、提高員工參與安全的積極性，車間組織103名員工參加了 “安全河南杯”安全生產知識競賽。車間領導高度重視此次活動，迅速成立車間活動領導下組，制定車間活動方案，積極推動車間整體工作的開展。四、工作中遇到的困難公司相關管理制度制定不夠細致，可操作性不高，對于制度上似是而非的條款相關職能部室僅通過口頭解釋或規(guī)定，一旦發(fā)生意外無法劃分責任。另外，車間將所有未整改問題匯總并編制出問題整改進程表，召開車間例會定整改時間、整改崗位、整改責任人，確保問題整改無遺漏。車間加強施工安全管理，未發(fā)生違章施工和施工安全事故。加強應急預案演練，及時完善各項現場處臵預案嚴格落實應急預案演練計劃，通過演練一是對演練的可操作性進行完善；二是加強演練的程序性，使崗位員工知道先做什么后做什么，確保演練的有序進行；三是通過演練，進一步對崗位事故應急處臵預案進行修訂。二、安全工作提升。供水、供汽平穩(wěn)率100%，杜絕非計劃停工。第四篇：2013年動力車間安全總結動力車間2013年生產安全及工余事故情況報告2013年，采取的控制事故發(fā)生措施的回顧:5月和每位員工簽署安全協議、大力宣傳安全知識、6月積極申請鍋爐及壓力容器，電氣等設備年檢7月消防演練，地政演練8月“突然停電事故”應急演練9月“鍋爐汽水共騰事故”應急演練10月“鍋爐缺水事故”應急演練12月“鍋爐滿水事故”應急演練通過這些演練提高了員工的實際操作水平，增強了員工的風險防范意識和應急處臵能力。生化工段兩個中控室安裝應急照明燈，提高了發(fā)生突發(fā)事故時的安全系數。以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，本月共排查出隱患 8項，整改隱患 8項，整改率100%。⑵ 生化工段。車間領導通過安委會、車間主任講話會以及每周一次的班組活動會，學習公司下發(fā)的“關于開展20xx年‘元旦’節(jié)前安全大檢查的通知”、“關于公司開展‘冬季’安全大檢查的通知”等文件精神，第一時間把公司的安全形勢和安全理念傳達給每一位員工。3月份，我車間將積極響應公司開展的“抓開局、打基礎、實現首季安全無事故”活動，進一步落實責任，落實好防范措施，確保一季度最后一個月安全生產穩(wěn)定。五、2月x日，車間組織全體員工進行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練，提高了員工的現場應急處置能力。2月x日——2月x日，車間陳主任對全體員工進行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓，此次培訓涵蓋了我車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位，通過培訓提高了員工的安全意識和操作技能。動力車間安全總結3為切實做好車間安全生產工作，在穩(wěn)定日常安全生產工作的基礎上，我車間從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，扎實的開展了各項工作，現將2月份工作總結如下：一、嚴格執(zhí)行安全例會制度。通過檢查手冊的編制可以大大提高車間自檢，崗位自查的可操作性，同時提高檢查效率，目前檢查手冊正在進一步制定中。另外，車間自檢發(fā)現各類問題102項，并對問題進行分類總結嚴格落實問題整改，截至12月底，共計整改自查問題94項，8項正在整改中。加強施工安全監(jiān)護，確保施工安全車間110月份組織了動火作業(yè)42次，臨時用電作業(yè)41次，受限空間作業(yè)5次，吊裝作業(yè)1次，高處作業(yè)35次，管線打開作業(yè)59次，挖掘作業(yè)5次，車輛入庫作業(yè)48次。（2）推行看板管理，使車間