動力車間2002年安全工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 號燈。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。27．登高二米及以上（無安全防護(hù)設(shè)施）作業(yè)時，必須系好安全帶，嚴(yán)禁低掛高用，拴掛時，應(yīng)確認(rèn)位置是否安全可靠，使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止落物傷人。工人上崗操作必須有操作合格證。女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對防火設(shè)施要嚴(yán)加看管和愛護(hù)，使之處于良好狀態(tài)。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，要及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場、維護(hù)好現(xiàn)場秩序，并及時向上級報告，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。必要時，須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進(jìn)入現(xiàn)場參觀。各級各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動力負(fù)責(zé)人對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即：生產(chǎn)和安全要同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。7．各級安全管理部門必須負(fù)責(zé)對其職責(zé)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行安全教育。5．建立安全例會制度、領(lǐng)導(dǎo)講話制度、班組安全活動制度。公司級設(shè)安全生產(chǎn)科，并建立安全管理委員會；各車間要組建安全領(lǐng)導(dǎo)組、專兼職安全員；工段、班組要設(shè)兼職安全員。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行全員管理，人人監(jiān)督。并組織全體操作工就日常工作內(nèi)容進(jìn)行考試。工資福利待遇較低，有待于提高。機(jī)修鉗、電人員嚴(yán)重短缺。認(rèn)真做車間電器元件、設(shè)備備品備件的計(jì)劃上報。第三篇：動力車間下一步工作計(jì)劃動力車間下一步工作計(jì)劃安興科技公司是一家高科技的民營企業(yè)，中旗高嶺土廠下設(shè)煤氣站、綜合車間、化驗(yàn)室、動力車間四個生產(chǎn)部門。八、在簽訂承包商安裝和檢修合同時，做好負(fù)責(zé)審核施工單位的資質(zhì)（經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機(jī)構(gòu)等），會同安全管理部門對其進(jìn)行施工安全教育，同時簽訂安全協(xié)議書。五、做好公司機(jī)械、設(shè)備、管道、安全裝置等的安全管理。及時整改安全部門檢查出的安全隱患和其他問題。（2）嚴(yán)格動火審批手續(xù)。（2）組織搞好班組安全活動，確保落到實(shí)處，不搞形式。（5）按時完成每周檢查出的問題的處理。（4）增強(qiáng)職工突發(fā)事故處理能力，通過理論和實(shí)踐考試，使職工熟練掌握各種事故處理方法，以及重要設(shè)備事故處理方法和其他非正常情況下的操作方法。每年對裝置內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行靜電接地測試，防止雷擊事故每季度進(jìn)行一次操作技能考核每季度進(jìn)行一次消防器材使用培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練每月檢查一次滅火器材，及時進(jìn)行更換每周檢查安全閥使用狀態(tài)每年安全閥校驗(yàn)一次，壓力表校驗(yàn)二次壓力容器每2年檢驗(yàn)一次日常生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找隱患，及時整改1每周進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生綜合檢查，查找隱患，限期整改四、工作措施持續(xù)不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的宣貫力度，使職工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”，對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)查找工作中的差距，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全工作，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、事故應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程。年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。二、安全工作目標(biāo)全年無重大、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。一、安全生產(chǎn)工作方針堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，確保責(zé)任到人，進(jìn)一步加強(qiáng)考核和督促檢查。微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過一起（包括未遂事故）。三、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃建立以車間主任為本車間安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的全面安全生產(chǎn)和管理工作，確保全年無任何事故發(fā)生。（3）堅(jiān)持每季度技能考核，并依據(jù)考核適時進(jìn)行崗位調(diào)整。（4）搞好壓力容器、壓力管道及鍋爐等設(shè)備的維護(hù)和管理。搞好車間安全教育（1）搞好新進(jìn)職工的車間級和班組級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度（1）堅(jiān)持謹(jǐn)慎動火的原則。提前做好本車間各工段年度檢修計(jì)劃，制定出詳細(xì)的檢修方案，并做好檢修期間的各項(xiàng)安全工作。二、修訂完善公司重要設(shè)備的安全操作規(guī)程；三、制訂公司設(shè)備檢維修計(jì)劃（包括安全設(shè)施
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