20xx年動力車間工作總結(jié)及20xx年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 入開展工作，對2010年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來的問題要積極整改，規(guī)范班組的安全管理工作的同時，也推動班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進(jìn)行，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的【設(shè)備缺陷管理辦法】；（2）任何消缺工作必須開工作票，不允許無票私自進(jìn)行消缺工作。六、2010年工作中存在的問題及整改措施安全意識薄弱動力車間的員工，98%是參加工作不到一年半的新人員，工作中的安全意識薄弱，主要表現(xiàn)在對身邊的危險源認(rèn)識不清，習(xí)慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對安全形式盲目樂觀，缺乏憂患意識，尤其是在較長時間的安全穩(wěn)定運(yùn)行形勢下喪失警惕性。及時更換了10KV 5201開關(guān)柜上綜合保護(hù)裝置的主板，并對純化車間C442開關(guān)上燒壞的3個電流互感器進(jìn)行了更換維護(hù)。四、設(shè)備管理工作認(rèn)真做好設(shè)備臺帳，備品備件記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備有關(guān)檢修、調(diào)試數(shù)據(jù)，加強(qiáng)巡檢力度，積極與設(shè)備廠家、儀修車間相配合，做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，通過設(shè)備維修通知單制度，嚴(yán)格要求儀修部門做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。完成了全廠的亮化工作即完成了太陽能路燈的安裝。完成了循環(huán)水所有供水管道的連接及各供水泵單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試，實現(xiàn)遠(yuǎn)方程控操作并成功投運(yùn)。將單晶車間所有檢修箱進(jìn)行送電投運(yùn)，并對配電室及單晶爐下的電纜溝鋪設(shè)蓋板，封堵了變壓器與配電室之間的過橋母線孔洞。并為純化車間后期6臺電子束爐的水電安裝做好了前期準(zhǔn)備工作。為實現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標(biāo)，本部門要切實做到運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個方面的本質(zhì)安全，認(rèn)真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，及時檢查保證措施的執(zhí)行情況，確?！皠?chuàng)建”工作的順利進(jìn)行。重點(diǎn)從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作，切實落實各級人員的安全責(zé)任，確保本部門2010年安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在這一年里，本部門全體職工虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、踏踏實實地干好本職工作，以飽滿的工作熱情和端正的工作態(tài)度為動力車間順利完成公司下達(dá)的各項任務(wù)做出貢獻(xiàn)?；仡?010年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。而班組則是事故控制的基礎(chǔ)，抓好班組反違章工作，是防止事故的關(guān)鍵防線。完成純化車間、電、氣供應(yīng)，督促電建完成了對純化的一次水閥門的改造。完成了單晶車間5變壓器以及80臺單晶爐
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