【正文】 好每一項(xiàng)工作。三要廣泛學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、哲學(xué)等多種科學(xué)理論，最大限度地拓寬自己的知識面。其學(xué)習(xí)方法自然很寬泛，諸如向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)、善思、善問、善于試驗(yàn)等都是很好的方法。作為中層干部，我們干的是黨和人民的事業(yè)，政治上不過硬，就失去了根本。要做好一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，首先要確定好自己的角色。為了更好的完成融匯本次培訓(xùn)的精華內(nèi)容，也為了完成工作中的創(chuàng)新，本次的培訓(xùn)心得是在利用思維腦圖法對所有的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行匯編后進(jìn)行書寫的，感覺這樣的方式有利于材料的整理和歸類，也便于日后的資料查閱，故在此心得后附上思維腦圖法的最終結(jié)果，這也作為一項(xiàng)創(chuàng)新的工作成果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、中層執(zhí)行的注意點(diǎn)：請示工作出選擇題，這是收獲好結(jié)果也是有利于工作及時(shí)推進(jìn)的上好手段；及時(shí)跟進(jìn)，解決問題，過程的控制是追求所需結(jié)果的必要經(jīng)歷；中層執(zhí)行的二講、三做也符合4R管理的要求。認(rèn)定目標(biāo)，盡全力達(dá)到，有了這種堅(jiān)持，結(jié)果總能讓人欣慰。錯(cuò)綜復(fù)雜的身份及要求足以給中層崗位貼上“藝術(shù)”的標(biāo)簽，同時(shí)這些方方面面的具體說明，也給中層指明了履行職責(zé)的道路和方向。學(xué)習(xí)是種能力，只有不斷運(yùn)用和強(qiáng)化才能更好的發(fā)揮在日常工作中。“決勝未來，贏在中層”，培訓(xùn)的題目就給了我們不小的壓力，也讓我們明顯的感覺到所處位置的責(zé)任感。實(shí)心實(shí)意、每時(shí)每刻的超越自我，才會實(shí)現(xiàn)自己的野心目標(biāo)，才會不斷取得進(jìn)步!通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于一名中層干部是十分重要的。能否成為一名優(yōu)秀的管理者，關(guān)鍵不在別人，而是在自己。害人之心不可有，防人之心不可無，“糖衣炮彈”能害死人啊!批評——要有寬心。遇到困難要有信心，遇到麻煩，就要有耐心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發(fā)展的，非常不容易。我們的工作，往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變?nèi)f化的，所以，做工作一定要有細(xì)心。前進(jìn)的路上不會一帆風(fēng)順的，一定會遇到各種各樣的困難。做人要講誠信，待人，要有誠心。目標(biāo)越高，付出越多，越需要有恒心。人人都有自己的目標(biāo)，但不是人人都會有野心的目標(biāo)。(原始積累期，要有犧牲精神)(2)團(tuán)隊(duì)精神狼雖然通常獨(dú)自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有那些狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，在時(shí)間管理和情緒管理方面都應(yīng)有自己獨(dú)到的安排。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。要注意溝通與商量的的作用的區(qū)別：管理講求溝通，領(lǐng)導(dǎo)則推崇好好商量。5)要修煉溝通能量，這屬于“神功、神通”階段的修煉。這個(gè)階段要求修出一技之長。而這一切都離不開溝通。一個(gè)人只有具備良好的禮儀修養(yǎng)，才能在社交中展現(xiàn)良好的自我形象、發(fā)揮個(gè)人魅力，在職場上尤為如此。諸如重新確定發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)員工多種業(yè)余興趣愛好等都是很好的引導(dǎo)方法。這里效果較好的當(dāng)屬和專業(yè)人員進(jìn)行溝通的心理咨詢了。有研究表明體育運(yùn)動、家務(wù)勞動等對減輕壓力是非常有益的。對心理調(diào)適能力弱的員工遇到壓力時(shí)，可能不能及時(shí)調(diào)控壓力，這時(shí)企業(yè)管理者需要更多地加以幫助關(guān)心這樣的員工。如當(dāng)員工自身收入狀況與其他社會階層相比，或者與其他同行業(yè)從業(yè)人員相比較低時(shí)，對他也可會產(chǎn)生壓力。還有一些壓力來自社會方面。工作壓力理應(yīng)成為企業(yè)人力資源管理者所關(guān)注的重點(diǎn)。1)工作壓力。這說明不同個(gè)性員工對待壓力具有不同調(diào)控和適應(yīng)能力。壓力首先是作用于員工個(gè)人，不同個(gè)性的員工對待同樣的壓力會有不同的反應(yīng)。中國北京零點(diǎn)市場調(diào)查公司曾于2009年做過一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，%的白領(lǐng)們正面臨著較大的工作壓力，%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，白領(lǐng)們的健康狀況令人擔(dān)憂。部署開心，好好做事，主管自然放心。把他的心關(guān)起來，使其跑不掉。在這個(gè)過程中，作為領(lǐng)導(dǎo)者，更重視的是其自身影響力和追隨者的積極性。再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施，以持續(xù)改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃(或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等)。然而，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅(jiān)力量，團(tuán)隊(duì)(部門)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標(biāo)變成績效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣，從某種意義上講，員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成黨組織和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，通過這次培訓(xùn)，使我既增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“兩個(gè)意識”。中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，做到在成績面前先人后己，在困難面前先己后人?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，認(rèn)識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望，完成林場交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望。第一篇：中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得心得一3月2223日，我場對組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后重新聘用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)，注重實(shí)效，尤其是龐場長在結(jié)業(yè)典禮上對中層領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問題更是剖析透徹，切中要害，為全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部今后更好地工作指明了前進(jìn)的方向，提出了明確的目標(biāo)。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。三、寬宏大量，樹立“三吃”的奉獻(xiàn)精神。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。我們每個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，尤其是在開展接待、外聯(lián)等工作時(shí)，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，講究文明禮儀，體現(xiàn)出派陽人應(yīng)有的良好精神風(fēng)貌。只有進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，才能始終樹立全心全意為林場服務(wù)、為職工服務(wù)的意識，才能不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為林場的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。通過才益培訓(xùn)學(xué)校幾位老師的精彩講述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，對我的管理能力提升有很大幫助。一、執(zhí)行力與從管理走向領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)。事實(shí)上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。傳統(tǒng)意義上的管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。改進(jìn)首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)