工商管理畢業(yè)論文-我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 、科學(xué)性和前瞻性。而大多數(shù)的中小企業(yè)在招聘時(shí)仍然是只采用傳統(tǒng)的面試的單一方式 ,很少采用筆試、情景模擬、面試、心理測驗(yàn)等多種科學(xué)的測試方法來綜合考察應(yīng)聘者的寫作能力、組織決策能力、分析創(chuàng)造能力和人際交往能力等。而我國相當(dāng)一部分中小企業(yè)由于缺乏規(guī)范的招聘規(guī)程 ,在招聘時(shí)沒有詳盡周密的招聘計(jì)劃 ,其招聘往往呈現(xiàn)出 “ 現(xiàn)用現(xiàn)招 ” 的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)把人力僅僅視為一種資源，這會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來兩方面的弊端：一方面，不承認(rèn)人力資本的貢獻(xiàn)的一個(gè)嚴(yán)重后果就是使得企業(yè)內(nèi)部失信狀況嚴(yán)重；另一方面，人力資本得不到承認(rèn)，就必然引起非理性的反抗。 為了促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們有必要找出中小企業(yè)人力資源管理方面存在的問題，并制定出相應(yīng)的對策來加強(qiáng)人力資源管理，從而提升企業(yè)的績效，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最終帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。企業(yè)如何充分、合理地利用人力資源使人力資源充分發(fā)揮作用以保持企業(yè)強(qiáng)勁的生命力和競爭力，是擺在眾多企業(yè)管理者面前的重大課題。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球一體化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理，已成為擺在企業(yè)管理工作者面前的一個(gè)亟待解決的問題。 論文作者 （簽字） 時(shí)間： 201 2 年 1 月 17 日 論文審題表 選題 研究課題 工商管理 題 目 我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 選題說明 論文要點(diǎn) 1. 中小企 業(yè)人力資源管理 2. 人力資源管理中存在的問題 3. 解決對策 研究方法 闡述法，分析法 研究基礎(chǔ) 人力管理理論基礎(chǔ)，中小企業(yè)的分析 定題 題目 我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 指導(dǎo)教師 意見 指導(dǎo)教師簽名： 時(shí)間 ____年 ____月 ____日 論文評定表 論文評語 論文成績 教師簽字 目 錄 論文摘要??????????????????????????? 1 一、 當(dāng)前中小企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題 ???????? 2 人力資源管理理念的滯后 ???????????????? 2 缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ????????????????? 3 人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué) ?? ?????????????? 3 缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理 ????????????? 4 缺乏科學(xué)有效的人才引進(jìn)、培育和利用機(jī)制 ???????? 4 人事任用與人力資源配置不合理 ????????????? 4 人力資源績效評估和激勵(lì)機(jī)制不完善 ??????????? 5 缺乏良好的企業(yè)文化 ?????????????????? 5 二、 加強(qiáng)中小 企業(yè)人力資源管理的對策與措施 ?????????? 5 更新觀念，建立正確的人才觀 ?????????????? 6 制定人力資源總體規(guī)劃 ????????????????? 6 優(yōu)化人員招聘策略 ??????????????????? 6 幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃 ??????????????? 6 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，重視員工的個(gè)體成才 ?????????? 7 建立科學(xué)的人才選拔制度和平等的競爭機(jī)制 ???????? 7 建立科學(xué)的分配制度，完善激勵(lì)機(jī)制 ??????????? 8 改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1