【摘要】主講人:孫少雄老師5S深化管理1955年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運用。形成了今天的5S管理理論?!铩?S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Stra
2025-01-23 22:17
【摘要】新采購管理實務課程效益?提升對采購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮采購/供應管理杠桿效應的知識與技能?提供想進一步提升專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法新采購管理實務一、采購功能的變與不變二、采購及供應管理的
2025-02-13 16:03
【摘要】工程項目管理第一章、工程項目管理概論第二章、工程項目策劃第三章、工程項目建設模式第四章、工程項目組織管理第五章、工程項目進度計劃第六章、工程項目造價控制第七章、工程項目質(zhì)量控制第八章、建設工程合同工程項目管理第一章工程項目管理概論?1、工程項目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:24
【摘要】8D管理方法主講:苑穎?8D也可稱為,即團隊問題解決方法。?8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和一個準備步驟組成。?這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法。?組織內(nèi)部通過過程控制發(fā)現(xiàn)的問題也可以應用8D
2025-03-04 16:30
【摘要】第七章職業(yè)健康安全管理體系,,,?,幾點說明,我國運行的幾個版本1998年8月,中國勞動保護科學技術學會提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》2001年7月原國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參...
2025-11-10 22:24
【摘要】第七章職業(yè)健康安全管理體系幾點說明?我國運行的幾個版本?1998年8月,中國勞動保護科學技術學會提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》?2023年7月原國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參照國際勞工組織職業(yè)健康安全管理體系導則,制定頒布了《職業(yè)健康安全管理體系指導意見》
2025-02-13 19:43
【摘要】6S活動倉庫管理培訓活動倉庫管理培訓內(nèi)部管控部內(nèi)部管控部倉庫規(guī)范管理推行倉庫規(guī)范管理推行?倉庫基本資料建立?倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉儲分類及貨架編號原則?物料清單(標準格式)的建立?倉庫管理實際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫存盤點管理倉庫基本資料建立倉儲的作用倉儲的作用倉庫基本
2025-01-25 03:01
【摘要】分銷渠道策略與物流管理?要求重點掌握內(nèi)容:1營銷渠道概念和功能2營銷渠道結(jié)構3營銷渠道設計與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念:?1分銷渠道的定義:是指商品或服務從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費者手中的全過程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產(chǎn)者和消費者,不包括供應商、輔助商等。?
2025-01-20 18:57
【摘要】企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關系?控制結(jié)構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理?PwC
2025-01-18 23:07
【摘要】1tx第四章機械振動§4-1簡諧振動的動力學特征§4-2諧振動的運動學§4-3簡諧振動的能量§4-4簡諧振動的合成§4-5阻尼振動受迫振動共振§4-6非線性振動簡介2?1、什么是振動:?物體在一固定位置附近作來回的往復運動,稱為機械振動
2025-01-05 23:21
【摘要】7S培訓教材7S培訓教材深圳市旭輝塑膠模具有限公司17S內(nèi)容?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seisou?清潔Seiketsu?安全Safety?節(jié)約Save?素養(yǎng)Sitsuke2誰都知道,將每件平常事都做好非常困難。
2025-01-04 09:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財務管理?財務管理概述?投資、籌融資和利潤分配管理?運營資產(chǎn)管理?財務報表分析與管理第一節(jié)財務管理概述?開篇案例:1993年,沃特·迪斯尼公司董事長MichealEisner年薪超過2億美元,相當于每天收入超過50萬美元。令人驚訝的是股東對此并無不滿。1984年Eisner接管Disn
2025-02-26 12:02
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃1第7章生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?收入管理2計劃管理的一般概念?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動計劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-24 08:10
【摘要】主講周亮5S管理培訓整理的真意n?真意為組織化n為使工作能充分發(fā)揮應有的機能,應具有那些必備的物品。n(以作業(yè)機能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意??真意在于點檢一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查(以發(fā)覺問題點的角度來考量)清掃的真意?
2025-02-16 12:15
【摘要】一、6S管理的定義和目的事、6S管理的基本涵義三、員工在6S管理中的責仸四、定置管理實施要求五、6S管理的基本標準一、6S管理的定義和目的
2025-01-01 17:00