【摘要】主講人:孫少雄老師5S深化管理1955年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運(yùn)用。形成了今天的5S管理理論?!铩?S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Stra
2025-01-23 22:17
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提升對(duì)采購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮采購(gòu)/供應(yīng)管理杠桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的
2025-02-13 16:03
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一章、工程項(xiàng)目管理概論第二章、工程項(xiàng)目策劃第三章、工程項(xiàng)目建設(shè)模式第四章、工程項(xiàng)目組織管理第五章、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第六章、工程項(xiàng)目造價(jià)控制第七章、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第八章、建設(shè)工程合同工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論?1、工程項(xiàng)目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:24
【摘要】8D管理方法主講:苑穎?8D也可稱為,即團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決方法。?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。?這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法。?組織內(nèi)部通過(guò)過(guò)程控制發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也可以應(yīng)用8D
2025-03-04 16:30
【摘要】第七章職業(yè)健康安全管理體系,,,?,幾點(diǎn)說(shuō)明,我國(guó)運(yùn)行的幾個(gè)版本1998年8月,中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》2001年7月原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參...
2024-11-19 22:24
【摘要】第七章職業(yè)健康安全管理體系幾點(diǎn)說(shuō)明?我國(guó)運(yùn)行的幾個(gè)版本?1998年8月,中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》?2023年7月原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參照國(guó)際勞工組織職業(yè)健康安全管理體系導(dǎo)則,制定頒布了《職業(yè)健康安全管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)》
2025-02-13 19:43
【摘要】6S活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)內(nèi)部管控部?jī)?nèi)部管控部倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理推行倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理推行?倉(cāng)庫(kù)基本資料建立?倉(cāng)庫(kù)平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)分類及貨架編號(hào)原則?物料清單(標(biāo)準(zhǔn)格式)的建立?倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫(kù)存盤點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)基本資料建立倉(cāng)儲(chǔ)的作用倉(cāng)儲(chǔ)的作用倉(cāng)庫(kù)基本
2025-01-25 03:01
【摘要】分銷渠道策略與物流管理?要求重點(diǎn)掌握內(nèi)容:1營(yíng)銷渠道概念和功能2營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)3營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念:?1分銷渠道的定義:是指商品或服務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中的全過(guò)程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個(gè)人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產(chǎn)者和消費(fèi)者,不包括供應(yīng)商、輔助商等。?
2025-01-20 18:57
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-18 23:07
【摘要】1tx第四章機(jī)械振動(dòng)§4-1簡(jiǎn)諧振動(dòng)的動(dòng)力學(xué)特征§4-2諧振動(dòng)的運(yùn)動(dòng)學(xué)§4-3簡(jiǎn)諧振動(dòng)的能量§4-4簡(jiǎn)諧振動(dòng)的合成§4-5阻尼振動(dòng)受迫振動(dòng)共振§4-6非線性振動(dòng)簡(jiǎn)介2?1、什么是振動(dòng):?物體在一固定位置附近作來(lái)回的往復(fù)運(yùn)動(dòng),稱為機(jī)械振動(dòng)
2025-01-05 23:21
【摘要】7S培訓(xùn)教材7S培訓(xùn)教材深圳市旭輝塑膠模具有限公司17S內(nèi)容?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seisou?清潔Seiketsu?安全Safety?節(jié)約Save?素養(yǎng)Sitsuke2誰(shuí)都知道,將每件平常事都做好非常困難。
2025-01-04 09:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?投資、籌融資和利潤(rùn)分配管理?運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理?財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述?開(kāi)篇案例:1993年,沃特·迪斯尼公司董事長(zhǎng)MichealEisner年薪超過(guò)2億美元,相當(dāng)于每天收入超過(guò)50萬(wàn)美元。令人驚訝的是股東對(duì)此并無(wú)不滿。1984年Eisner接管Disn
2025-02-26 12:02
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-24 08:10
【摘要】主講周亮5S管理培訓(xùn)整理的真意n?真意為組織化n為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品。n(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來(lái)考量)整頓的真意??真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查(以發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)的角度來(lái)考量)清掃的真意?
2025-02-16 12:15
【摘要】一、6S管理的定義和目的事、6S管理的基本涵義三、員工在6S管理中的責(zé)仸四、定置管理實(shí)施要求五、6S管理的基本標(biāo)準(zhǔn)一、6S管理的定義和目的
2025-01-01 17:00