【摘要】第一篇:呼叫中心離職分析和解決方案 一、離職率高的原因: 呼叫中心員工流失,可以分為兩方面的原因: 一方面主動(dòng)流失也就是員工基于某些原因主動(dòng)向企業(yè)提出辭職,雙方不再履行勞動(dòng)合同;另一方面是被動(dòng)流...
2024-10-13 11:10
【摘要】第一篇:呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié) 呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié)(精選多 篇) 客服呼叫中心第一季度培訓(xùn)工作總結(jié) 單紅蕊 對(duì)于客服呼叫中...
2024-11-04 02:39
【摘要】第一篇:呼叫中心質(zhì)檢管理與質(zhì)檢關(guān)聯(lián)分析 呼叫中心質(zhì)檢人員不可能對(duì)每一通電話做監(jiān)聽(tīng)分析,絕對(duì)沒(méi)有足夠的人力時(shí)間,所以這涉及到質(zhì)檢監(jiān)聽(tīng)方法問(wèn)題: 首先,呼叫中心質(zhì)檢工作要順利展開(kāi),必須第一時(shí)間制定質(zhì)檢...
2024-11-04 02:44
【摘要】企業(yè)機(jī)密禁止外泄呼叫中心二月經(jīng)營(yíng)分析呼叫中心二月經(jīng)營(yíng)分析20XX年年3月月10日日企業(yè)機(jī)密禁止外泄p財(cái)務(wù)分析p流程分析p客戶分析p自我提升p小結(jié)企業(yè)機(jī)密禁止外泄財(cái)務(wù)——總收入情況數(shù)額同比變動(dòng)、比率環(huán)比變動(dòng)、比率當(dāng)月保底指標(biāo)完成保底指標(biāo)累計(jì)與保底指標(biāo)差距二月列帳收入萬(wàn),%,%%%
2025-01-14 12:23
【摘要】 呼叫中心述職報(bào)告范本三篇 述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。該怎么寫?下面小編給大家分享呼叫中心述職報(bào)告范本,一起看一下吧! 呼叫中心述職報(bào)告范文篇1 大家好,我是xx,以下是我的述職報(bào)告: 一、提供一站式服務(wù)形象 不再存在“踢皮球”的現(xiàn)象,不會(huì)把客戶的電話轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,最后不了了之?! 《?、提高工作效率 有效地減少通話時(shí)間,降低網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,提高員工/業(yè)務(wù)代
2025-01-30 19:00
【摘要】正文:呼叫中心述職報(bào)告 呼叫中心述職報(bào)告 呼叫中心述職報(bào)告1 對(duì)于客服呼叫中心來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是一項(xiàng)比較重要的工作,因?yàn)榭头淼姆?wù)水平直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量,只有對(duì)客服代表進(jìn)行持續(xù)地業(yè)務(wù)及技能的...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:呼叫中心背景 呼叫中心背景 2007年8月,某市燃?xì)饪蛻舴?wù)有限公司擬建設(shè)一個(gè)功能先進(jìn)的燃?xì)夥?wù)平臺(tái),提供先進(jìn)的語(yǔ)音好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),以卓越的運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平,滿足客戶各種燃?xì)夥?wù)的要求。我所在的公...
【摘要】呼叫中心年度工作報(bào)告2010年對(duì)于呼叫中心而言是一個(gè)充滿歷練、成長(zhǎng)、收獲的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶動(dòng)下,在全體成員的共同協(xié)作和努力下緊密圍繞“做地域性最強(qiáng)的購(gòu)物頻道、做專業(yè)的家有品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”為核心的宗旨,結(jié)合各階段公司運(yùn)營(yíng)方向及目標(biāo),充分發(fā)揮崗位智能、不斷改進(jìn)工作方法、調(diào)整團(tuán)隊(duì)狀態(tài),促進(jìn)呼叫中心工作正常有序高效的運(yùn)行。保證充分發(fā)揮兩翼作用、完成兩翼任務(wù)。下面對(duì)部門本年度的各項(xiàng)工作予
2025-08-14 22:35
【摘要】第一篇:呼叫中心試卷 班級(jí):電信7班姓名:得分: 一、填空題(每題2分,共20分) 1、溝通過(guò)程中的障礙稱為_(kāi)________。(噪音) 2、從某種意義上講,________是人的第二外貌。(...
【摘要】第一篇:呼叫中心流程 呼叫中心流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理,做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、...
【摘要】呼叫中心外包管理呼叫中心外包管理............................................................................................................1外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)之魂..................................................
2024-11-13 12:18
【摘要】第一篇:呼叫中心案例 物流行業(yè)呼叫中心經(jīng)典案例 在電子商務(wù)興起之后,同樣帶動(dòng)了物流行業(yè)。據(jù)了解。目前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)是全球化最充分的行業(yè)之一,和全球頂級(jí)企業(yè)間既面臨直接競(jìng)爭(zhēng),又需要密切合作。先進(jìn)和成熟...
【摘要】第一篇:需求分析報(bào)告 需求分析報(bào)告 (一)一、那些人應(yīng)該參與網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求分析活動(dòng) 需求分析活動(dòng)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶?shí)際需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)(或者...
2024-10-28 15:39
【摘要】環(huán)保云計(jì)算數(shù)據(jù)中心需求分析報(bào)告版本編寫單位:市環(huán)保局全軍網(wǎng)格技術(shù)研究中心目錄1. 引言 1 編寫目的 1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景 1 定義 3 參考資料 32. 任務(wù)概述 4 項(xiàng)目目標(biāo) 4 項(xiàng)目意義 5 系統(tǒng)特點(diǎn) 6 運(yùn)行環(huán)境 7 約束與限制 73. 系統(tǒng)需求分析 7 各個(gè)單
2025-07-18 08:56
【摘要】第一篇:需求分析報(bào)告 。 需求分析報(bào)告 **系統(tǒng)需求分析報(bào)告 目錄 一、項(xiàng)目概述篇.........................................................
2024-10-25 02:55