贛榆縣發(fā)改委20xx年度人才工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 統(tǒng)籌科技資源，舉辦各類科技人才培訓(xùn)班，優(yōu)化科技管理系統(tǒng)的人才隊伍，加強對系統(tǒng)內(nèi)人員的科技培訓(xùn)力度。（五）搭建科技公共服務(wù)平臺，促進人才集聚一年來，全縣組織申報高新技術(shù)企業(yè)1家，通過區(qū)科技廳專家組評審1家；組織申報區(qū)科技型企業(yè)12家，通過認定了7家；申報技術(shù)創(chuàng)新中心2個，通過認定了1個，為我縣科技人才的發(fā)展創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的平臺。（四）突出自主創(chuàng)新，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造 完善自主知識產(chǎn)權(quán)培育機制，通過采取加強專利知識宣傳培訓(xùn)、修訂專利資助政策、與專利中介機構(gòu)合作、培育知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)等一系列措施，積極鼓勵科技人才進行發(fā)明創(chuàng)造。強化農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作組織建設(shè)。充分發(fā)揮骨干創(chuàng)新型科技人才在科技示范、技術(shù)培訓(xùn)和科普方面的作用和示范帶動效應(yīng)。另一方面鼓勵高校與科研院所的專家教授與我縣企業(yè)聯(lián)合申報科研項目，促進了我縣企業(yè)與高?？蒲性核?lián)辦創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)、聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化先進技術(shù)、攻克技術(shù)難題等途徑，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，這一舉措極大地調(diào)動了高校院所專家教授的積極性，同時也吸引了他們關(guān)注我縣，積極主動在我縣尋找成果轉(zhuǎn)化的落腳點。實行科技人才與重大項目的對接。一是做好中國農(nóng)業(yè)大學(xué)社會實驗室XX縣創(chuàng)新基地建設(shè)。三是加大企業(yè)科技人才的培養(yǎng)，通過送出去方式，全年安排了5次外出培訓(xùn)，共有25家科技型企業(yè)98人次接受了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括創(chuàng)新基金項目、科技型企業(yè)后補助資金、稅前加計扣除研究開發(fā)項目、融資等方面的培訓(xùn)。2014年，XX縣科技局以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設(shè)小康社會”，進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。選派中青年干部到重點項目建設(shè)一線、招商一線和美好鄉(xiāng)村建設(shè)一線鍛煉。單位主要負責(zé)人親自參加由市委組織部、市發(fā)改委組織的赴XX市學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，推薦1名優(yōu)秀年輕干部赴浙江掛職鍛煉，選派6人次科室業(yè)務(wù)骨干參加省、市發(fā)改委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。一、大力宣傳科學(xué)人才觀組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，解讀、宣傳科學(xué)人才觀的新思想、新理念和基本內(nèi)涵。為進一步做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作，我部組織全體干部職工對新《條例》進行了為期15天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專題討論，切實提升了組工干部做好干部選任工作的基本功。縣遴選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議3次，遴選辦召開專題會議研究遴選工作5次以上。組織部門對部分領(lǐng)導(dǎo)干部的報告登記表進行了抽查，對內(nèi)容不全、不實的要求立即進行重報。其中：科級實職干部4人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人，公務(wù)員1人，參照管理人員2人，事業(yè)干部2人；開展干部人事檔案專項整理完善工作。成立了超職數(shù)配備干部清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。二是抓好集中培訓(xùn)這個關(guān)鍵，分層次、分類別，舉辦各種類型的培訓(xùn)班，內(nèi)容涵蓋群眾工作、法治工作、黨建工作等，聘請州委黨校、州行政學(xué)院專家教授親自到縣授課，截止目前，舉辦各類集中培訓(xùn)班33場（次），培訓(xùn)各類干部1872人（次）；大力強化實踐鍛煉，加大外訓(xùn)力度，選派28名專業(yè)技術(shù)人才赴XX區(qū)開展掛職鍛煉工作，以“千名干部下基層”等活動為契機，選派近500名干部職工開展駐村工作，增長基層工作能力；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓干部隊伍管理，修訂完善了《XX縣干部隊伍管理暫行辦法》，制發(fā)了《關(guān)于進一步嚴格干部管理》、《規(guī)范干部考調(diào)程序》、《嚴格干部抽借調(diào)程序》等文件，從制度層面規(guī)范干部管理工作；在節(jié)假日和敏感時段與相關(guān)職能部門配合對全縣干部隊伍管理及在崗紀律等進行了不定期的督促檢查；嚴格履行程序，抓好選人用人全程監(jiān)督，全面實施科級干部選拔任用工作全程紀實辦法。一、圍繞中心，突出重點，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)（一）強化教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。選派中青年干部到重點項目建設(shè)一線、招商一線和美好鄉(xiāng)村建設(shè)一線鍛煉。單位主要負責(zé)人親自參加由市委組織部、市發(fā)改委組織的赴XX市學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，推薦1名優(yōu)秀年輕干部赴浙江掛職鍛煉，選派6人次科室業(yè)務(wù)骨干參加省、市發(fā)改委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。二〇一一年十一月十六日第三篇：發(fā)改委人才工作總結(jié)發(fā)改委人才工作總結(jié)一、大力宣傳科學(xué)人才觀組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，解讀、宣傳科學(xué)人才觀的新思想、新理念和基本內(nèi)涵。在全縣范圍內(nèi)對現(xiàn)有人員進行比較和篩選，對急需人才進行調(diào)任，改善人才結(jié)構(gòu)，提高工作質(zhì)量。定期召開會議，研究工作，由各科室負責(zé)人參加，并由科室同志首先發(fā)言，然后分管領(lǐng)導(dǎo)進行補充，鼓勵多提問題，在提出存在問題的同時，提出自己解決問題的辦法，實現(xiàn)工作中積累經(jīng)驗，實踐中增長才干。同時，建立工作展示平臺，每個人既可以展示本職工作，同時也可以通過平臺，了解和掌握其它崗位工作職責(zé)、工作情況、熟悉工作規(guī)程、擴大知識面，提高了對全委各崗位工作的了解程度。全年組織參加各種各類培訓(xùn)17人。以“四城同創(chuàng)”活動為載體，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，努力為人才提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立人才工作專項資金，專門用于人才的培養(yǎng)、開發(fā)、使用、獎勵和基礎(chǔ)建設(shè)，以保障人才工作順利推進。通過各種形式，大力宣傳在人才工作中有突出貢獻的單位和個人，進一步完善、細化、優(yōu)化各項人才政策，確保人才最低收入保障制度、工資補貼制度和高層次人才安家補貼等項人才優(yōu)惠政策落實到位。通過開設(shè)人才資源開發(fā)與利用專題講座、組織專家咨詢等方法，努力提升經(jīng)營性人才綜合素質(zhì)。產(chǎn)業(yè)性人才與經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，決定著經(jīng)濟的發(fā)展水平、運行質(zhì)態(tài)和發(fā)展規(guī)模。針對年輕干部少的情況，通過各種渠道廣招人才。不定期召開會議，對年度人才工作的開展情況進行總結(jié)和部署，在取得成績的基礎(chǔ)上進一步提升工作水平。一、人才隊伍現(xiàn)狀目前，我委在職干職工共33人，其中黨員干部22名，%，女干部8人，%，科級干部7名。進一步摸清了人才工作的基本狀況，總結(jié)了工作中好的經(jīng)驗做法，查找了存在的問題和不足，為推動今后的人才工作開展提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負責(zé)人任成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)工作小組，完善了人才工作的日常工作運作機制。引進人才，提升水平。四、對策建議立足實際，大力加強產(chǎn)業(yè)型人才隊伍建設(shè)。要從經(jīng)營性人才培訓(xùn)著手，打造系統(tǒng)的人才培訓(xùn)工程，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)手段，建立健全人才庫。加強
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