【正文】 案進行了檢查；切實做好了省委巡視組的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。扎實開展公布方案、推薦報名、資格審核、筆試、面試、審查三本制、集中研究等程序，確定了34名年輕干部人才納入集中培訓(xùn)對象。（三）積極做好優(yōu)秀年輕干部遴選工作。針對干部檔案內(nèi)容不全、不齊等問題，整合人員力量，落實5名部內(nèi)干部全脫產(chǎn)開展了為期1個月的檔案整理工作；開展長期不在崗人員清理工作。組織、編辦、人社抽調(diào)人員對全縣各單位超職數(shù)情況進行了全面清理，清理超配正副科級實職領(lǐng)導(dǎo)干部11名，超配非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部65名；開展企業(yè)兼職人員清理。制定出臺《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接辦法（試行）》，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接。制定了《XX縣2014年干部教育培訓(xùn)計劃》，明確了干部教育培訓(xùn)任務(wù)和責任。推薦上報正科級后備干部1名、副科級后備干部2名待組織人事部門選用。推薦單位職工參加各類文藝知識競賽，我委職工鄭麗榮獲共青團安徽省委舉辦的“展望安徽、暢想中國夢”征文大賽優(yōu)秀獎和安徽省圖書館舉辦的“紀念安徽省圖書館建館100周年閱讀演講比賽”二等獎的好成績。加強對人才工作先進做法、創(chuàng)新實踐和各類優(yōu)秀人才的宣傳，不斷營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)，以現(xiàn)有人員為主，對有發(fā)展前途專本科人才強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強鍛煉和培養(yǎng)。四、2012年人才工作思路2012年是快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，發(fā)改委對人才的需求也隨著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高，擁有一批高質(zhì)量人才，建立一支人才隊伍是堅持科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的大勢所趨。一人雙崗，一人多崗，實施行政審批崗位AB角，增強了大家學(xué)習(xí)的緊迫感，在全委上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，極大調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)積極性。三、通過完善內(nèi)部管理機制，激勵本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二〇一〇年十一月二十九日第二篇：贛榆發(fā)改委人才工作情況匯報贛榆縣發(fā)改委2011年人才工作情況匯報今年以來，贛榆縣發(fā)改委十分重視人才工作，通過內(nèi)部管理機制創(chuàng)新，實施人才培育戰(zhàn)略，獲得很好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。優(yōu)化環(huán)境，營造一流的人才發(fā)展平臺。把重視對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)、實施人才工作的規(guī)劃、促進企業(yè)加大投入、加強人才建設(shè)等作為考核的主要內(nèi)容，強化督促檢查。為技術(shù)人才尤其是高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)空間和平臺，想方設(shè)法解決他們的子女入學(xué)、配偶工作及住房等實際困難，為他們提供便捷的工作條件和成長路徑。就此出發(fā)，要切實立足贛榆產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，重點圍繞石化、鋼鐵、生物科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，進一步加大引才力度。去年來，通過領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔，引進副主任一名，30多歲，年輕有為，工作能力強；通過事業(yè)單位招考，理、文秘、區(qū)域經(jīng)濟研究、投資管理；關(guān)于急需引進的人才一塊，主要計劃引進財會、土木工程或建筑學(xué)、化工等專業(yè)，并具有相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的人才。建立機制，健全制度。大專以下學(xué)歷7人，%，大專學(xué)歷4人，%，本科學(xué)歷18人，%，研究生學(xué)歷4人，%。第一篇：贛榆縣發(fā)改委2010年度人才工作總結(jié)贛榆縣發(fā)改委2010年度人才工作總結(jié)按照近日縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議通知要求，我委結(jié)合自身工作職能，對今年以來的人才工作開展情況進行了全面深入的總結(jié)。二、主要做法加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。建立健全老干部慰問工作制度，利用每年度的“四節(jié)”，組織開展老干部慰問活動，為他們送慰問金和慰問品，向他們及時通報單位工作動態(tài)，征求他們對單位工作的意見和建議，集思廣議，讓老干部發(fā)揮余熱，促進了工作的全面開展。隨著辦公條件的逐步改善，我們將為人才發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展平臺。在引才范圍的選擇上，重點傾向于創(chuàng)業(yè)型、管理型、經(jīng)營型人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強大人人才保障。加快推進事業(yè)單位改制進程，解決事業(yè)人才浪費現(xiàn)象，讓他們到經(jīng)濟一線發(fā)揮聰明才智，使閑散的能量得到充分釋放。強化投入，為人才工作提供足夠的資金保障。進一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行機制，明確各職能部門工作職責，加強對有關(guān)人才工作部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，推動人才工作的落實。一、多渠道多途徑獲得人才通過縣組織人事部門，面向各大院校和社會招收本科及專業(yè)人才，先后招收公務(wù)員1人（趙蕭毅），接收本科畢業(yè)生2人（盛明明、王冬），從其它單位或部門調(diào)入本科?？迫藛T3名（王桂葉、馬鳳娟、王玉珍）。發(fā)改委通過內(nèi)部管理機制創(chuàng)新，改變過去人管人的傳統(tǒng)管理模式，由職位設(shè)置改為崗位設(shè)置。崇尚學(xué)習(xí)，政治思想好、組織能力強人員均在委內(nèi)部重要部門承擔重要角色，發(fā)揮著技術(shù)骨干作用。注重人才引進。建立人才梯次，邊使用邊培養(yǎng)造。二、積極促進人才工作堅持人才投資優(yōu)先保證，樹立人才投入效益最大的理念，保證人才重點工程投入，提高人才投入效益。三、加強黨政人才隊伍建設(shè)認真配合有關(guān)部門做好全縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺專業(yè)人才調(diào)查摸底工作。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立由黨政“一把手”任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。一是積極配合上級組織部門完成了干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，截止目前，調(diào)訓(xùn)縣級干部33人（次）、科級干部56人（次）、一般干部（含村干部和農(nóng)牧民黨員）培訓(xùn)78人（次）；二是突出教學(xué)重點，切實做好按需施教。（二）逗硬政策強推專項清理工作。按照干部管理權(quán)限，分別對全縣各單位公務(wù)人員的任職情況進行了全面清理，對清理出的初步名冊進行了嚴格審核，審核了在企業(yè)兼職（任職）的原始文件和會議記錄，嚴格審核了所在兼職（任職）企業(yè)構(gòu)成及性質(zhì)。對全縣因病等長期不在崗人員進行了清理統(tǒng)計，并要求限期返崗上班，對確因身體原因不能返崗的，視情況執(zhí)行了病假工資；開展領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告清理工作。及時成立了縣公開遴選優(yōu)秀年輕干部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣委組織部，全面部署縣遴選優(yōu)秀年輕人才各項工作，建立了實施情況定期報告制度。按照省州要求，組織34名年輕干部人才在州委黨校進行了為期1周的理論教學(xué)，并組織全體學(xué)員赴瀘定、蒲江、甘眉工業(yè)園區(qū)等地進行了現(xiàn)場教學(xué)。（五）積極做好干部基礎(chǔ)工作。二、積極促進人才工作堅持人才投資優(yōu)先保證，樹立人才投入效益最大的理念，保證人才重點工程投入，提高人才投入效益。三、加強黨政人才隊伍建設(shè)認真配合有關(guān)部門做好全縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺專業(yè)人才調(diào)查摸底工作。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立由黨政“一把手”任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。一、20