【正文】 是抓好保密工作的落實(shí)。嚴(yán)格各項(xiàng)民政制度的落實(shí)，加強(qiáng)民政規(guī)范化建設(shè)，保證民政系統(tǒng)工作運(yùn)行規(guī)范，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。五是思想到位。三是管理到位。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好“五個(gè)到位”一是組織到位。2014年下半年，我局將繼續(xù)按照《2014年XX市社會(huì)管理綜合治理考評(píng)辦法》的要求，著重抓好我局的綜合治理和安全生產(chǎn)工作，全力打造和諧穩(wěn)定的平安單位。采用了“局各股室每月一自查，局領(lǐng)導(dǎo)組每季度一抽查”的方法，對(duì)局各所室綜治工作進(jìn)行了全過(guò)程的跟蹤檢查。同時(shí)，教育職工在想問(wèn)題、干事情、抓工作時(shí)，要講求職業(yè)道德和社會(huì)公德，做到不信謠、不傳謠；二是開(kāi)展向上引導(dǎo)。通過(guò)電話(huà)、政府網(wǎng)站等載體來(lái)構(gòu)建交流平臺(tái)，及時(shí)反饋群眾的信息，使事件得到很好的交流與處理，無(wú)一例群眾上訪(fǎng)事件。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了中央關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的方針政策，提高了創(chuàng)建平安葉集重要性的認(rèn)識(shí)，在一定程度上提高了群眾參與綜治工作的積極性。三、健全載體，做到各項(xiàng)措施落實(shí)。二是進(jìn)一步健全了矛盾排查機(jī)制。二、健全機(jī)制，做到各項(xiàng)制度落實(shí)。我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各所室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是落實(shí)了工作職責(zé)。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。（三）實(shí)施社會(huì)矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無(wú)生活來(lái)源再次走向犯罪；“三走訪(fǎng)”：即生活有困難的要走訪(fǎng)，重大節(jié)日前要走訪(fǎng)，有重大疾病的要走訪(fǎng)。對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪(fǎng)人員等社會(huì)不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動(dòng)態(tài)化管理。一是對(duì)霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績(jī)效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子信息檔案，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請(qǐng)最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類(lèi)信息的咨詢(xún)，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢(xún)，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢(xún)，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢(xún)相關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)，居民在上可以評(píng)價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問(wèn)題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺(tái)，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類(lèi)信息，社區(qū)對(duì)居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。努力培育街道特色文化，深入開(kāi)展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場(chǎng)文化特色，投資4萬(wàn)元購(gòu)置29套室外健身器材，投資5萬(wàn)元裝修了2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室。開(kāi)展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動(dòng)態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類(lèi)志愿者和服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“一家一策”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。創(chuàng)新低保愛(ài)心超市運(yùn)作模式，通過(guò)與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛(ài)心超市，向轄區(qū)低保戶(hù)發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶(hù)正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬(wàn)元，這是對(duì)低保戶(hù)最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶(hù)雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所11月份交付使用。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂(lè)、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門(mén)類(lèi)齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。二、下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識(shí)，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營(yíng)造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類(lèi)別的組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。三是堅(jiān)持開(kāi)展集體廣播體操。（四）關(guān)愛(ài)員工、提高員工幸福感和滿(mǎn)意度、推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展豐富員工業(yè)余生活。提高了局（公司）決策 的科學(xué)化、民主化水平，從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪(fǎng)的突出問(wèn)題。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門(mén)、各科室每周堅(jiān)持開(kāi)展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來(lái)我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了局（公司）的安全穩(wěn)定。堅(jiān)持值班制度。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書(shū)記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績(jī)檔案作為年終考評(píng)的重要依據(jù)?；仡欉^(guò)去的一年，本項(xiàng)目在社會(huì)管理綜合治理工作=方面取得了成效。四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧定期或不定期地開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責(zé)的，按目標(biāo)責(zé)任處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。加強(qiáng)對(duì)辦公室、電器設(shè)備、車(chē)輛、物品、消防器材等的管理，強(qiáng)化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。結(jié)合本項(xiàng)目職能，組織學(xué)習(xí)指揮部及上級(jí)公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項(xiàng)目干部職工的業(yè)務(wù)水平。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。現(xiàn)將本社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂(yōu)，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長(zhǎng)目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍繞村民小組長(zhǎng)做文章。通過(guò)“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評(píng)、治、演的五字法決，通過(guò)治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。對(duì)護(hù)路家長(zhǎng)實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線(xiàn)看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定。突出社會(huì)管理創(chuàng)新。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來(lái)處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門(mén)之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。突出矛盾糾紛化解。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛(ài)幫助。楚江鎮(zhèn)流動(dòng)人口專(zhuān)職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財(cái)政預(yù)算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。突出特殊人群管理。加強(qiáng)安保防范措施。加強(qiáng)交辦整改。為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標(biāo)更進(jìn)了一步。突出防控與整治。五是規(guī)范“兩新”組織，加強(qiáng)引導(dǎo)。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學(xué)生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書(shū)記98人，充實(shí)了基層組織力量。片組長(zhǎng)的作用發(fā)揮，使各項(xiàng)村居事務(wù)的工作力度明顯加大，群眾滿(mǎn)意度明顯提高。一是健全村居組織，配齊工作力量。2012年10月2013年10月，全縣有35個(gè)“平安小區(qū)”實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。**縣綜治委對(duì)癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點(diǎn)，以居民小區(qū)為社會(huì)管理單元，用構(gòu)建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務(wù)體制。今年全縣著重加強(qiáng)了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長(zhǎng)，情況復(fù)雜，管理難度大。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場(chǎng)，中央、省市駐石及縣直各單位，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)、本單位平安建設(shè)的調(diào)度指揮?？h綜治辦對(duì)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)安全的各類(lèi)案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調(diào)10%為紅線(xiàn)指標(biāo)，每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行排名，并納入“平安報(bào)表”內(nèi)容，做綜治考評(píng)的重要依據(jù)。全年來(lái)全縣共印發(fā)各類(lèi)宣傳資料28萬(wàn)份、縣級(jí)媒體播放宣傳視頻、音頻162小時(shí)，組織干部9700人次到戶(hù)走訪(fǎng)溝通，用扎扎實(shí)實(shí)的工作加大了全縣群眾對(duì)民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作的知曉度。全縣在2013年，對(duì)環(huán)境治理、農(nóng)田水利、安全飲水等涉及群眾實(shí)際困難和問(wèn)題的項(xiàng)目共開(kāi)工了187個(gè)，投入資金約3780萬(wàn)元，一系列民心項(xiàng)目的實(shí)施，讓群眾感受到了各級(jí)黨委政府的關(guān)心，也看到了各級(jí)黨委政府為民服務(wù)的決心。二是加強(qiáng)干群聯(lián)系。全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對(duì)全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場(chǎng)，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作情況進(jìn)了4次督查，下達(dá)交辦通知書(shū)27份，制發(fā)通報(bào)4期。一、樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意。重點(diǎn)人群管控到位。安全形勢(shì)平穩(wěn)。查處921起（去年查處1152起）%；破案數(shù)302起（去年318起），%。2013年全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），%（公安今年來(lái)尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），%。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門(mén)聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。全縣無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、治安災(zāi)害事故發(fā)生。通過(guò)扎實(shí)的工作使全縣社會(huì)治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿(mǎn)意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會(huì)管理綜合民意測(cè)評(píng)中，干部群眾的參與率、配合度、滿(mǎn)意率都有了一定的提升?？h委常委會(huì)、政府辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)多次研究部署民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作，全縣就民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作召開(kāi)了4次動(dòng)員、講評(píng)、推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)動(dòng)員培訓(xùn)、縣級(jí)測(cè)評(píng)、督查整改，講評(píng)推進(jìn)的工作環(huán)節(jié)。二是全縣聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我縣對(duì)縣交通運(yùn)輸局孫某、縣國(guó)土資源局徐某、縣房地產(chǎn)管理局陳某、自來(lái)水公司違規(guī)賑酒劉某等違反“六項(xiàng)嚴(yán)禁”的四人，全部給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)、處分，全縣干部作風(fēng)明顯出現(xiàn)較大改觀。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作的主要措施，依據(jù)上級(jí)交辦和本級(jí)調(diào)查走訪(fǎng)來(lái)確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬(wàn)份創(chuàng)滿(mǎn)工作走訪(fǎng)征求意見(jiàn)表，家家有簽名，人人有電話(huà)，介紹近年來(lái)黨委政府所做的工作，征求反饋意見(jiàn)，明確專(zhuān)人集中回復(fù)解決，縣總工會(huì)組織審記、國(guó)土等部門(mén)在電臺(tái)開(kāi)辟了《主力軍風(fēng)采》的專(zhuān)欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風(fēng)采》專(zhuān)題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。（一）緊抓“紅線(xiàn)控制”，打造大安全機(jī)制。全面調(diào)度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設(shè)計(jì)，對(duì)全縣平安建設(shè)進(jìn)行具體協(xié)調(diào)調(diào)度。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動(dòng)了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)考核驗(yàn)收。**縣城區(qū)的87個(gè)散戶(hù)聚居型小居，無(wú)組織、無(wú)管理、無(wú)設(shè)施，一度成為了各類(lèi)案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強(qiáng)烈。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。**縣在2013年把更多的人力、物力、財(cái)力投向基層，不斷充實(shí)了基層社會(huì)管理綜合治理機(jī)構(gòu)力量，積極摸索平**置、服務(wù)前置、力量前置的工作措施，基層基礎(chǔ)工作得了進(jìn)一步的發(fā)展。將片組長(zhǎng)工作績(jī)效納入了村居目標(biāo)管理考核。三是選派干部，充實(shí)基層力量。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專(zhuān)干的培訓(xùn)指導(dǎo)，在6月中旬，縣綜治辦對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進(jìn)行了工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重