【正文】 入開展以網格區(qū)域內企業(yè)人員、干部、青少年為重點的普法教育，積極開展社會主義公民道德建設和見義勇為活動，繼續(xù)做好民主法治示范區(qū)創(chuàng)建工作，為建設文明社區(qū)創(chuàng)造良好法治環(huán)境。單位內部保衛(wèi)工作落實，積極協(xié)助公安機關建立治安卡點，有效配合查緝堵控，危爆物品管理嚴格。堅持“嚴打”方針，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為重點工程建設創(chuàng)平安。按照“屬地管理”原則逐級簽訂責任書，并經常組織檢查指導、督促落實。考察領導干部政績時，須征求所在單位社會管理綜合治理機構的意見，認真考察上述干部抓社會管理綜合治理工作的能力和實績。要把抓好社會管理綜合治理工作，確保一方平安，作為領導干部的任期目標之一，并同領導干部的年終考核和獎懲直接掛鉤。三、情況報告制度綜治信訪維穩(wěn)中心定期不定期向鎮(zhèn)黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。二、首問責任制度群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責任人。加強社會管理綜合治理宣傳工作，組織開展送法進村（社區(qū)）活動，抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會管理綜合治理的先進典型，弘揚見義勇為精神。加強村委會、單位綜治組織建設，會同有關部門抓好治保、調解組織及群防群治隊伍建設。每年對專（兼）職綜治干部進行業(yè)務培訓，時間不少于3天。定期主持召開黨政班子會議，聽取工作匯報，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、果斷妥善處置。二、報告的方式內容及處理凡需要報告的重大事項，應及時以口頭和書面的方式報告本綜治辦及有關領導；發(fā)現(xiàn)重大事項的時間和方式、地點和涉及人員、人員傷亡救護的基本情況；重大事項的初步情況，已采取的措施及可能造成的影響、后果；報告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；接到報告后，認真做好記錄、及時協(xié)調有關部門予以有效控制和處理，并及時呈報辦公室領導及上級綜治委綜治辦等。危害國家安全和破壞社會穩(wěn)定的事件，邪教組織、“法輪功”人員滋事等；重大刑事案件。沒有發(fā)生問題的，實行零報告制度。懷化市水務投資集團有限公司二O一三年三月第二篇：社會管理綜合治理工作制度社會管理綜合治理工 作 制 度社會管理綜合治理委員會辦公室矛盾糾紛排查調處制度一、排查重點有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題；有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛；有可能引發(fā)重大治安、災害事故苗頭的隱患；群眾比較關注、反映強烈的熱點、難點問題。班后關鎖門窗，切斷電源，責任到人。組織職工學法每月不少于一次，提高職工的法制意思，自覺遵守公司內部治安管理各項規(guī)章制度和社會公德，同違法亂紀行為作斗爭。保衛(wèi)箱鑰匙專人保管，隨身攜帶，不得放辦公室抽屜內過夜。嚴格支票領用審批和結算制度。離庫和班后關鎖好門窗，切斷電源，確保安全。倉庫人員應嚴格執(zhí)行各類物資，材料的發(fā)、領、核驗制度，做到月清月結，帳、卡、物相符，定期檢查，發(fā)現(xiàn)差錯，應及時查明原因，分清責任報部門處。各類入庫物資材料，一律憑進料入庫單經核驗后入庫，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，物、單不符等一律不入庫。九、物資倉庫消防治安保衛(wèi)管理制度：物資倉庫為重點部位。專職值班巡邏的護、警衛(wèi)人員要勤檢查，每板不少于五次，技術防范和要害、重點部位要重點察看。門衛(wèi)人員應嚴守崗位職責，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向部門報告。七、門衛(wèi)制度：外來人員一律憑證件（介紹信或工作證、身份證）經登記方可出入。加強對特殊工種人員培訓，充分保證各種人員持證上網。五、法制宣傳教育和崗位培訓制度：加強職工思想道德教育和法制宣傳教育，倡導“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”的風尚，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義勞動者。夜間巡邏檢查：有專職夜間巡邏隊的單位要堅持每天進行巡邏檢查，并靈活安排巡邏時間和路線；無專職夜間巡邏隊的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強巡邏和檢查。三、檢查考核制度：治安保衛(wèi)責任制的檢查考核：公司每季度對各基層單位責任制的落實情況進行一次檢查、考核、講評。第一篇：社會管理綜合治理工作制度懷化市水務投資集團有限公司 社會管理綜合治理工作制度為了促進綜合治理基礎工作的規(guī)范化管理，保證綜合治理各項工作措施落到實處，現(xiàn)將有關社會治安綜合治理工作制度摘錄如下，以便執(zhí)行。特殊情況隨時向公司匯報。基層單位對所屬重點部位，治安復雜場所等至少每月檢查一次，對施工現(xiàn)場的檢查，特別是消防安全檢查每月不少于二次，節(jié)假日、重大活動的治安、消防大檢查應有領導帶隊。按規(guī)定辦理寄住證，繳納城市建設費。清除工地內部各種誘發(fā)違法犯罪的文化環(huán)境，杜絕職工看黃色錄像、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生。每月和當地派出所、街道綜合辦開碰頭會，即是反應當月在社會治安方面存在的問題，工地內部發(fā)生緊急情況，立即報告公司領導小組，并會同公安部門進行處理、解決。嚴禁無關人員在門衛(wèi)室長時間逗留、看報刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。當班的管理人員，應會同護、警衛(wèi)人員加強對警戒范圍內的巡邏檢查，盡職盡責。注意公共衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便和向下潑剩飯、剩菜、果殼和污水。易燃易爆和劇毒物品應專庫存放，不得混存。嚴禁先發(fā)料后補票，倉庫料具無主管部門審批，一律不得外借，退庫的物資材料必須事先分清規(guī)格、鑒定新舊程度，列出清單后再輸入庫手續(xù)，報廢材料亦應分門別類放置，統(tǒng)一處理。倉庫人員應提高安全防范意思，定期檢查門窗和庫內電器線路，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。嚴格執(zhí)行財務現(xiàn)金管理規(guī)定，現(xiàn)金賬目日結日清，庫存過夜現(xiàn)金不得超過核定限額，一律入保險箱。購物轉帳支票，應填明單位限額，嚴禁向外單位提供銀行帳號和轉借支票。十一、班組治安保衛(wèi)制度：治安承包責任落實，責任到人，全年無偷竊、無打架斗毆、