【正文】 局和縣工商聯(lián)分別建立了社會團體和經濟組織的黨工委，對全縣422家“兩新組織”進行了統(tǒng)一登記，并啟動了黨組織建設。積極推進國安實體化建設，筑牢了反滲透、反策反、反竊密、反恐怖、反顛覆、反破壞的國安安全人民防線工作，強化國安信息排查，2013年全縣共向省、市國安部門上報信息41份。社會治安防控中在城區(qū)以縣專職巡邏隊、社區(qū)巡防隊和平安小區(qū)為支撐，結合現(xiàn)有技防設施，構筑了點、線、面相結合的網格化管控體系。同時在技防設施的建設上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲擴容新增45個探頭，目前已進入安裝階段。重點整治。為進一步凈化學校及周邊環(huán)境，促進未成年人健康成長，實施了“四個加強”的工作措施。4月上旬，根據(jù)實際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關建議，對縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個成員單位下達了交辦通知書，要求各職能部門對照交辦問題落實責任。7月份縣教育局在縣教師進修學校舉辦了安全法治管理培訓班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓。各學校進一步加大了安全設施設備投入，在庫房、財務室、微機室、危險藥品室等重地安裝了防盜網和防盜門，配備了消防栓、滅火器，應急燈。啟動了2013年縣級“平安校園”創(chuàng)建工作，楚江鎮(zhèn)一完小等10所學校被評為2013年**縣“平安校園”，10月份推薦了2所學校參加市級“平安校園”的評選。一是加強了流動人口管理。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動人口專職協(xié)管員，所有社會人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標準都落實了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機、打印機、等基本辦公設施。全縣人口辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動人口與出租房屋信息采集、錄入實行周通報、月小結，每月工作評分直接與協(xié)管員工資掛鉤，督促流動人口工作能有條不紊地進行。以易家渡鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三三”工作法為樣板，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，真正落實了監(jiān)外法管對象在村、居（社區(qū)）監(jiān)督和矯正措施，縣財政為此項工作解決工作經費16萬元，2013年來全縣238名社區(qū)矯正對象，688名刑釋解教人員無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個留守兒童工作站，先后組織了“關愛留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關愛活動，多方組織資金33萬元對全縣12000多個留守兒童送去了圖書、學習用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會的關愛。從2013年6月起，對全縣精神病人進行摸底排查，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時對85名肇事肇禍精神病人的進行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達到了92%。采取了一改、二堅持、三提高的工作措施。二堅持：我縣繼續(xù)堅持不折不扣落實“三調聯(lián)動”的相關要求，將其納入了綜治考核，工作經費5萬元列入了縣級財政預算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調聯(lián)動站、警司聯(lián)調室、各專門調解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊人民調解室聘請兩位調解員，共調處糾紛563件，調處成功510件，成功率90%,金額達1800多萬元。三提高。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元3000元獎勵，今年將獎金提升至3000元，充分調動了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調結率達90%以上。全縣結合工作實際，不斷嘗試用新方法、新機制解決目前存在的現(xiàn)實問題，在社會管理實踐中進行了有益的探索。一是創(chuàng)新鐵路護路聯(lián)防機制，探索“1+5”模式?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內每個家庭推選一名護路家長，200米至500米內每個大家庭或聯(lián)戶推選一名護路家長。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當好信息員、當好監(jiān)督員、當好勸導員。為了使護路家長有生命力，建立了激勵機制：一事一獎，凡提供一條涉鐵安全有價值的情報信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦獎勵“護路家長”50100元，凡符合省護路辦規(guī)定的好人好事，逐級上報，盡可能做到“一事一獎”；評選“護路示范戶”，村居護路辦根據(jù)“護路家長”完成職責情況，對成績突出的，每年評選一定數(shù)量的“護路示范戶”，頒發(fā)“護路示范戶”獎牌并發(fā)放獎金200300元。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準“家庭”的社會細胞，充分運用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務機制。四是新鋪鄉(xiāng)加強農村網格化管理創(chuàng)新。激活了農村基層社會管理的“末梢神經”，打通了鄉(xiāng)村兩級與普通百姓之間的“關節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。合理設置村民小組，民主選舉村民小組長。第二篇：社會管理綜合治理工作總結社會管理綜合治理工作總結篇一：XX年社會管理綜合治理工作總結XX年社會管理綜合治理工作總結為貫徹落實【XX】11號文件精神，認真執(zhí)行指揮部及上級單位社會管理綜合治理工作實施要求。回顧過去的一年，穩(wěn)定的社會管理綜合治理為平安工地建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，有效促進安全生產穩(wěn)步推進。堅持“誰主管、誰負責”的原則。層層落實責任。將社會治安綜合治理工作納入工作責任目標考核，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。二、加強宣傳教育，提高防范意識結合黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法治理等，積極開展對全項目干部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項目干部職工加強對安全知識的學習，增強全體人員的法紀觀念，不斷提高干部思想素質，預防各種違紀違法事件的發(fā)生。大力開展以社會公德、職業(yè)道德、武漢市創(chuàng)建文明城市等為重點的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導健康向上的精神風貌，繼續(xù)深入地同“法輪功”等邪教組織進行斗爭。認真對照項目部與指揮部簽訂的《XX社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，結合工作實際情況，逐一抓好落實。嚴格遵守保密制度，不泄露企業(yè)機密。堅持主要領導輪流值班制度，認真做好治安防范工作。加強對全體人員的生活行為方式的教育和引導，杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動等現(xiàn)象。對違反社會治安管理規(guī)定的，除及時報告公安機關依法懲處外，項目部還將按有關規(guī)章制度給予嚴肅處理。密切配合有關部門做好社會治安綜合治理、整體聯(lián)動防范等各項工作，積極參加綜合治理宣傳活動，積極完成上級交辦的各項社會治安綜合治理工作任務，不斷增強法制意識和服務意識。按要求及時報送社會治安綜合治理工作的有關材料和信息，做到年初有計劃，年終有總結。我們將繼續(xù)以“平安工地”建設為主導，著力維護社會穩(wěn)定，促進項目建設和諧發(fā)展，為社會管理綜合治理做好保障，維護社會治安穩(wěn)定保駕護航。一、上半年工作（一）落實制度、強化基礎工作、增強保平安的政治責任嚴格執(zhí)行領導責任制。完善目標管理責任制。把責任切實落實到各級管理人員的肩上。對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的，嚴厲追究有關責任人責任。堅持每個月召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、學習文件、布置工作，努力提高綜治隊伍調處能力，確保上下信息暢通，有效掌控公司穩(wěn)定情況。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領導班子成員、部門負責人24小時值班制度，并保證通訊暢通，及時做好各類突發(fā)事件的應急處置組織指揮工作。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題，保一方平安，嚴格落實“三防”，深入開展“三個排查”工作。三是高（二）加大矛盾調處力度、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定加強社會管理綜合治理形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時期的維穩(wěn)、信訪工作，認真做好三個排查和“零報告”的前提下，要求各綜治責任人將工作前移，通過部門例會、班組成員會、員工座談會等形式，了解員工思想動態(tài)，把握員工情緒，各基層收費站還與周邊村莊委員會建立信息溝通機制，在大余服務區(qū)舉行收費政策、路況信息咨詢服務等活動，主動掌握內外部相關信息，制定群體性突發(fā)事件的工作預案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計劃、有人員、有保障。成立“六五”普法領導小組，弘揚法治精神，組織員工學習《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產法》等，擴大安全生產知識面、參與面，以內部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識。（三）創(chuàng)新工作方法、強化綜治維穩(wěn)工作措施加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動。轉變作風、立足解決員工實際問題。落實重大策維穩(wěn)風險評估機制。一是重大決策事宜公司領導班子成員召開討論會。三是防止國有資產流失，對廢舊資源進行社會公開拍賣。關愛員工成長，深入推進“四個樂園”建設，開展有益于員工身心健康的系列文體活動。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。四是打造綠色的工作生活環(huán)境，3月21日“世界森林日”，公司團委組織廣大青年團員開展“植樹護綠”活動。開展業(yè)務技能培訓。創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境。通過開展一系列活動，使員工身心得到全面健康發(fā)展，也有效地疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。下半年，繼續(xù)按照區(qū)局（公司）工作部署和要求，創(chuàng)新社會管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻?，F(xiàn)將霍林河街道XX年社會管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報如下：一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務業(yè)態(tài)街道在進行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自身資源，興建商貿業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產業(yè)等領域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經濟實體。探索成立社區(qū)一條龍服務機構，開展養(yǎng)老、托幼、家政、維修等服務項目，增強經營管理城市的能力，提高服務居民的水平。在轄區(qū)7個成型居民小區(qū)中，已實行物業(yè)管理的有6個。其中，紅星社區(qū)，已投資15萬元對現(xiàn)有辦公用房進行了擴建改造，增設黨員遠程教育中心、老年活動中心、企業(yè)離退休社會化管理服務站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務及配套設施；天蒙社區(qū)，投資35萬元，在天驕城購置了750平方米辦公及活動場所，分地上和地下兩部分，地上100平方米屬購置，3年分期付款，地下650平方米無償使用。三、創(chuàng)新手段，構建愛心服務平臺不斷完善“融福利性、公益性、經營型、服務性、互助性于一體的社區(qū)服務體系”，真正做到普惠民生，全力營造和諧社區(qū)。街道對困難居民實施“四助”措施，不斷完善街道民生救助保障體系。確保特困家庭最低生活保障應保盡保，對低收入特困家庭實施臨時救助。街道積極爭取轄區(qū)企事業(yè)單位支持，發(fā)動社會各界捐助，解決特困家庭學生入學難問題，年初到現(xiàn)在共捐助5萬元，解決了30名貧困學生的燃眉之急；第三、實施醫(yī)療救助。協(xié)調轄區(qū)醫(yī)療機構對老年人和困難人員醫(yī)療落實各項優(yōu)惠政策，對行動不便的患者免費送醫(yī)送藥上門服務；第四、實施“一家一策”救助。截止現(xiàn)在，為1566戶、3712名低保對象按時足額發(fā)放保障金萬元，開展專項醫(yī)療救助74人次，發(fā)放救助資金元，慰問困難居民1685戶，發(fā)放慰問金84萬元。完善養(yǎng)老助老服務體系，積極構建以居家養(yǎng)老服務為基礎，以老年活動中心為載體，以家政和自愿服務為依托的養(yǎng)老服務體系。在塔北社區(qū)建立了殘疾人康復中心，開展“送政策進課堂、送康復進社區(qū)、送服務進家庭”活動，積極做好殘疾人的康復、教育培訓、就業(yè)和權益保障服務。按照文體設施配套、文體絡健全、文體隊伍過硬、文體活動豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨具特色的要求，實現(xiàn)人人享有文化娛樂圈、體育健身圈的總體目標。開展了安代風情、夏日廣場、彩色周末、文化藝術周等具有特色的文化活動12場次，把特色文化打造成叫得響的品牌文化活動，使居民的文明程度和健康水平整體提高。我們從信息化服務手段入手，創(chuàng)建了“民意直通車”服務機制。四、創(chuàng)新理念，確保社會環(huán)境平安穩(wěn)定（一）構筑社區(qū)治安“防控”。（二）對特殊人群實行“親情幫教”。特別是通過堅持“三清三幫三走訪”的工作法，扎實開展社區(qū)矯正和安置幫教工作。二是幫教，簽訂管理協(xié)議，建立談話機制，開展心理疏導，促進他們從思想本質層面完成深層次轉化，徹底杜絕犯罪思想再次萌芽的可能。根據(jù)管理對象情況各異的特點制定管理幫教個案，有針對性的開展工作，使他們樹立“四心”，即接受管理幫教的誠心，棄惡從善的決心，重心做人的信心，回報社會的恒心。截至目前無一人重新違法犯罪。建立了信訪、司法、公安、民調、和諧促進員“五位一體”的聯(lián)動聯(lián)調社會矛盾糾紛化解工作機制，建立工作聯(lián)動、社會矛盾糾紛聯(lián)調，依法妥善處置突發(fā)性、群體性事件的良性運轉的工作機制，并在街道信訪調解中心設立“親情調解室”、“矛調110”熱線。在5月27日至6月10日維穩(wěn)工作期間，通過“五有工作法”（一是方案要有預見性；二是宣傳要有針對性