【正文】 營業(yè)收入2113萬元，營業(yè)支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元。股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實(shí)施辦法》，將存款工作聯(lián)系40的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為2003年的“生命線”來抓。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實(shí)做細(xì)；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實(shí)力明顯提高。年末綜合費(fèi)用額609萬元(剔除政策性因素萬元,實(shí)際費(fèi)用額為萬元),綜合費(fèi)用率達(dá)(剔除政策性因素,實(shí)際費(fèi)用率為),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元，占新增貸款的比重為。三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企”雙贏”.第三篇：信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)20071207 09:32:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)(2)信用社工作總結(jié)(3)夯實(shí)生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為指針，以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍。三是建立健全”三查”制度。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。三是支持”優(yōu)勢產(chǎn)品”.實(shí)施”名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)”黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)”和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。一是支持”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”.實(shí)施”名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。夯實(shí)支農(nóng)根基。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個”不動搖”:嚴(yán)格遵循”擴(kuò)面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；嚴(yán)格遵循”擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖；嚴(yán)格遵循”艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖；嚴(yán)格遵循”聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持”三農(nóng)”為主，竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，經(jīng)營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%.他們的作法是：一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu)；是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點(diǎn)多面廣。信用社工作總結(jié)范文（二）今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。三是抓好案件風(fēng)險排查工作。一是認(rèn)真開展冒名貸款專項(xiàng)自查。為構(gòu)建和諧社會，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見、改進(jìn)管理，在綜合職工建議的基礎(chǔ)上，對樓道和職工宿舍進(jìn)行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視；為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌；對院落進(jìn)行了整修硬化，購置了籃球桿。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全責(zé)任。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社全年收回利息萬元，完成計劃的%.強(qiáng)化安全抓防范。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。終于，誠心感動了該院法人王某，分次歸還貸款998萬元，本息萬元。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會議，研究清收策略。四是扎實(shí)開展清收不良貸款”百日競賽”活動。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元（剔除XX醫(yī)院歸還貸款998萬元），有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截止12月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸419筆1098萬元，當(dāng)年新增620萬元。三是召開銀企座談會。為真正解決資信等級評定不實(shí)，貸款投放不積極的問題，根據(jù)聯(lián)社安排，我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，鞏固農(nóng)村陣地。創(chuàng)新機(jī)制，績效考核。四是撲捉信息，增加份額。投資幾十萬元，對我社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建和裝修，對標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一，對環(huán)境進(jìn)行美化，對設(shè)施進(jìn)行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進(jìn)行全面宣傳，展示實(shí)力，擴(kuò)大影響。票據(jù)置換貸款收回萬元，完成計劃的%.二、主要工作措施：夯實(shí)根基抓存款。第二篇：信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)范文信用社工作總結(jié)范文（一）縣聯(lián)社：今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)”三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，通過全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：截止20XX年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年計劃任務(wù)的%。＃＃年將繼續(xù)加大貸款投放規(guī)模，在全額滿足當(dāng)?shù)刭J款需求的同時，繼續(xù)以抵、質(zhì)押貸款為主，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模快速發(fā)展。做好春節(jié)資金組織，實(shí)現(xiàn)存款工作開門紅。三、＃＃年工作打算＃＃年對于信用社來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我社將繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化為中心,以開拓貸款營銷、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，向改革要效益、向規(guī)模要效益，實(shí)現(xiàn)鐵廠信用社快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。一是貸后檢查少。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，并按預(yù)案定期演練，提高員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓安全教育，每月堅持不少于兩次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)。通過走訪、說教、行政、法律等手段，加大對不良資產(chǎn)的催收和清理力度，不斷提高我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。針對這些，我社主要通過以下4個方面對貸款進(jìn)行管理。（三）貸款方面＃＃年我社累計發(fā)放貸款筆，金額合計為萬元。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立農(nóng)信形象的重要環(huán)節(jié)。我社主要從以下三個方面組織吸收存款：存款任務(wù)早落實(shí)。五級分類不良貸款占比%；全年?duì)I業(yè)收入萬元，其中：貸款利息收入萬元，完成全年計劃的%，利息回收率%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，營業(yè)外收入萬元。第一篇：信用社年終工作總結(jié)信用社＃＃年工作總結(jié)＃＃年，我社緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，在省聯(lián)社、**辦事處、和**聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點(diǎn)，對內(nèi)部加強(qiáng)管理，對外部拓展業(yè)務(wù)范圍?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、＃＃年主要工作情況（一）截止＃＃年12月31日，**信用社各項(xiàng)存款余額 萬元，完成全年計劃 萬元的 %；各項(xiàng)貸款余額 萬元，存貸比%；全年累計發(fā)放各項(xiàng)貸款萬元，累計收回各項(xiàng)貸款萬元；＃＃年全年到期貸款萬元，收回到期貸款萬元，當(dāng)年到期貸款收回率為%；收回以前年度到期貸款萬元。從而我們可以看出，我社的定期儲蓄存款占比很大，這說明我社有非常穩(wěn)定的資金規(guī)模，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。我社＃＃年全年100萬元以上貸款共計筆，金額為萬元，占總貸款余額的%，這樣我們就可以清楚的看出，我社貸款管理的重點(diǎn)一是加強(qiáng)大額貸款的管理和檢查；二是加強(qiáng)筆數(shù)規(guī)模管理；三是加大不良貸款的催收和清理力度。特別是擔(dān)保人的資信狀況和擔(dān)保能力作為貸款的第二還款來源，手續(xù)必須齊全有效，為貸款能按時歸還再加一道保險。所以，我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)防為主，一把手負(fù)責(zé)”的基本方針為指引，提高員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實(shí)際情況，教育員工牢固樹立安全憂患意識，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作。加強(qiáng)“六種人”的排查，開展案件防控教育，組織員工學(xué)習(xí)聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識。（二）貸后管理不到位，潛伏風(fēng)險隱患。規(guī)定、主要是文件、制度、通知等，聯(lián)社均由內(nèi)網(wǎng)下發(fā)，但是職工學(xué)習(xí)不夠。將績效工資和獎勵工資向低成本資金傾斜，重獎吸收低成本資金的有功人員。在鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村市場份額的同時，加大對其他貸款領(lǐng)域的開拓。加大安全保衛(wèi)工作力度，確保全年安全經(jīng)營無事故。全年實(shí)現(xiàn)利息收入4萬元，完成計劃的%。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。結(jié)合實(shí)際，及時對營業(yè)時間進(jìn)行了調(diào)整，滿足了客戶需求，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。除及時組織人員對”XX卡”、”XXX卡”進(jìn)行宣傳和動員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。根據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理辦法（試行）》，在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。為積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌，擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面，在對農(nóng)戶資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度。同時積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我社及時制定了20X