【正文】 X年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。XX醫(yī)院在籌建醫(yī)院時(shí)在我社貸款998萬(wàn)元，因多方原因經(jīng)營(yíng)虧損，結(jié)欠利息100多萬(wàn)元，已為可疑貸款。隨后又為32戶購(gòu)房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬(wàn)元。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，按月公布進(jìn)度，按季進(jìn)行評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的積極性。六是對(duì)長(zhǎng)期在外、利息久拖戶，通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查實(shí)施方案，我社積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。為此，20XX年，我社將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)和諧小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)以”三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。針對(duì)部分信用社存在的”小額農(nóng)貸飽和論”和”小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了”信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的”雙百”方針。評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬(wàn)本，其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬(wàn)元。實(shí)行”一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑”二證一章”（貸款證、身份證、農(nóng)戶印章）就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。放大支農(nóng)效應(yīng)。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家。形成支農(nóng)機(jī)制。二是建立健全”三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：”花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合？郵差？家家跑；手機(jī)響，彩鈴鬧，一個(gè)電話他準(zhǔn)到”.這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫(xiě)照。12月底，各項(xiàng)貸款余額41782萬(wàn)元，較年初增加5003萬(wàn)元，完成了市辦5000萬(wàn)元的計(jì)劃。全縣13家法人社中，7家信用社實(shí)現(xiàn)了盈余，6家信用社虧損，虧損面達(dá)，完成了市辦計(jì)劃。全年上報(bào)市辦《簡(jiǎn)報(bào)》33篇，在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章31篇，其中理論調(diào)研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。取得這樣的成績(jī)，絕非偶然。2003年工作會(huì)議上，聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào)，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。年初，聯(lián)社黨委成員對(duì)全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計(jì)劃。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。根據(jù)前四個(gè)月存款走勢(shì)低迷的狀況，聯(lián)社開(kāi)展了“紅五月”全員吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)12月底，各項(xiàng)存款余額54293萬(wàn)元，較年初增加6367萬(wàn)元，完成市辦6000萬(wàn)元計(jì)劃的106。12月底，不良貸款余額17950萬(wàn)元，較年初下降1300萬(wàn)元，占市辦計(jì)劃1250萬(wàn)元的104。全年實(shí)現(xiàn)利息收入1678萬(wàn)元,。一年來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，使各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了我縣有史以來(lái)的最高記錄。20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費(fèi)精力最多的一年。針對(duì)全縣存款走勢(shì)，聯(lián)社黨委多次召開(kāi)專題會(huì)議，積極采取對(duì)策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工開(kāi)展存款工作。對(duì)完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對(duì)沒(méi)有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的，按實(shí)際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資，對(duì)既沒(méi)有形象進(jìn)度又沒(méi)有月進(jìn)度的，按完成形象進(jìn)度占比的80返還所聯(lián)系的效益工資，對(duì)全年超額完成存款計(jì)劃50的信用社，聯(lián)社予以重獎(jiǎng)。9月份根據(jù)工作形勢(shì)，聯(lián)社提出了“集中精力，強(qiáng)抓機(jī)遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營(yíng)工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實(shí)干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計(jì)劃，為后三個(gè)月經(jīng)營(yíng)工作的整體推進(jìn)贏得了主動(dòng)。針對(duì)信用站管理中存在的問(wèn)題，聯(lián)社出臺(tái)規(guī)定，改革存款手續(xù)費(fèi)發(fā)放辦法，將手續(xù)費(fèi)劃為保底比例和效益比例兩大部分，激勵(lì)代辦人員將工作重點(diǎn)放在當(dāng)年新增存款工作上。[1][2][3][4]下一頁(yè)[信用社工作總結(jié)(共2篇)]篇一：基層信用社工作總結(jié)基層信用社工作總結(jié)一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營(yíng)銷對(duì)公存款的積極性。通過(guò)調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。同時(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹(shù)立品牌形象，增強(qiáng)我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢(shì)下我社針對(duì)市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。由于過(guò)去我們員工工作沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營(yíng)銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬(wàn)水、走進(jìn)千家萬(wàn)戶、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千辛萬(wàn)苦”的四“千萬(wàn)”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營(yíng)銷工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營(yíng)銷工作計(jì)劃。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高。班子成員努力做到三個(gè)帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報(bào)，帶頭下鄉(xiāng)營(yíng)銷。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會(huì)計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。二是學(xué)習(xí)法律知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化自身的法律意識(shí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心。我深知：責(zé)任重于能力，絲毫馬虎不得。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。（三）自己所做工作與其他同行相比還有差距，特別是財(cái)會(huì)知識(shí)和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，力求上進(jìn)，為完成2013年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為德清農(nóng)商銀行的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全體XXX信用社員工在XXX信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，奮勇?tīng)?zhēng)先，緊緊圍繞年初擬定的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，拓展工作思路，在提高經(jīng)營(yíng)管理和貸款檢查力度上取得突破，有所成績(jī)。各項(xiàng)貸款余額 XX萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放貸款XX萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款XX萬(wàn)元，余額較年初增加X(jué)X萬(wàn)元，完成聯(lián)社貸款增加任務(wù)XX萬(wàn)元的XX%不良貸款共收回XX萬(wàn)元，余額XX萬(wàn)元，與年初既定目標(biāo)相比上升XX萬(wàn)元。貸款利息收入XX萬(wàn)元，完成年初既定目標(biāo)XX萬(wàn)元的XX%。POS機(jī)布設(shè)兩臺(tái)，金?？òl(fā)卡量達(dá)到XX張，均完成年初既定任務(wù)。二是在不斷改善網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境和設(shè)備的前提下在柜面服務(wù)中堅(jiān)持以客戶為中心，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，向先進(jìn)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)看齊，全面推廣文明規(guī)范服務(wù)，力爭(zhēng)讓服務(wù)周到溫暖；同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)理念，充分挖掘自身潛力，有針對(duì)性地引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新服務(wù)，為客戶提供一些全方位、個(gè)性化、人性化的服務(wù)。在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源的基礎(chǔ)上，充分挖掘員工社會(huì)關(guān)系，拓寬存款來(lái)源渠道。一方面加強(qiáng)支農(nóng)工作，大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展，解決農(nóng)戶、個(gè)體戶貸款難問(wèn)題，支農(nóng)效果日趨明顯。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了 職業(yè)技能，促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展。并在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，主任、委派會(huì)計(jì)定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)管理，效益增長(zhǎng)構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。但為盡可能化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，我社對(duì)現(xiàn)有不良貸款借款人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查考察，結(jié)合實(shí)際總結(jié)不良貸款出現(xiàn)的原因，對(duì)此，也根據(jù)調(diào)查結(jié)果實(shí)施不同的方案進(jìn)行化解，例如，面對(duì)XXX、XXX借款人資信情況良好，但因遭受自然災(zāi)害未按約定還款而形成不良，因此考慮到二人擔(dān)保條件充足，可提供新的擔(dān)保人，因此對(duì)二人不良貸款進(jìn)行重新落實(shí)。三是對(duì)于歷史上已經(jīng)形成的不良貸款進(jìn)行清收工作，重點(diǎn) 5 是在小額農(nóng)戶貸款上，對(duì)于小額農(nóng)戶貸款一直秉持區(qū)別對(duì)待原則，不因當(dāng)下整體的資信條件較壞而停止對(duì)農(nóng)戶的資金支持，而是在結(jié)合借款人資信條件及擔(dān)保充足的基礎(chǔ)上大力進(jìn)行支持，對(duì)于現(xiàn)有不良貸款清收手段也做了一定調(diào)整，不能一味依靠猛沖猛打，針對(duì)不同情況采取不同辦法，但是同時(shí)要恰當(dāng)?shù)轿唬荒墚a(chǎn)生新的糾紛，2015年將對(duì)小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行重點(diǎn)清收策略布置。其中（本息結(jié)清）貸款 XXX筆XXXX萬(wàn)元，化解（歸還利息后重新落實(shí)債務(wù)）貸款XXX筆 XXXXX萬(wàn)元，收回抵債資產(chǎn)XXX萬(wàn)元。雖然服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)在過(guò)去的一年里取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是還不能完全把做好服務(wù)和主動(dòng)營(yíng)銷有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，等客上門(mén)的陳舊觀念不是一時(shí)能根除的，相當(dāng)一部分員工缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)，營(yíng)銷技能和意識(shí)需要進(jìn)一步提升。對(duì)于這些老賴帳戶，光靠我們自己的力量進(jìn)行催收是無(wú)濟(jì)于事的，如果能夠征得各級(jí)黨政的支持或爭(zhēng)取到上級(jí)黨委政府聯(lián)合下發(fā)的行政公文，明確要求公職人員帶頭執(zhí)行還款義務(wù)，并且要求各部門(mén)配合清收將會(huì)自上自下形成信用壓力，能夠促使公職人員還款的同時(shí)觸動(dòng)非公職人員還款意識(shí)，進(jìn)而還有宜于全社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)的提高。三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。⒉狠抓存款不放松，全力以赴爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，增加存款、降低成本，提高我社盈利能力。，今年的化解風(fēng)險(xiǎn)貸款工作中接收的抵貸資產(chǎn)包括房屋、車輛、機(jī)械設(shè)備、耕地、馬鈴薯等，下一步我們的工作就是做好這些抵貸資產(chǎn)的管理和處置工作。XXX信用社2015年1月4日