【正文】 夯實(shí)清收責(zé)任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶、依法起訴”釘子戶”、”賴債戶”、”先易后難，一戶一策”的清收策略，根據(jù)難易程度，采取多種方式分類清收。兩眼向內(nèi)抓盤活。元月份，我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會(huì)，征求社會(huì)各界對(duì)我社信貸支農(nóng)工作的意見和建議，宣傳信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了銀企之間的信息交流，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎(chǔ)。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法，柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。全年XXX樂卡發(fā)行張，完成年計(jì)劃的%。計(jì)劃＃＃年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元，低成本資金占比達(dá)到%以上。而且檢查報(bào)告寥寥數(shù)語，無法全面了解其風(fēng)險(xiǎn)狀況；三是清收措施少，不能很好地利用除法律武器之外的辦法清收不良貸款。堅(jiān)持定期和不定期查庫制度，按照規(guī)定主任每月查庫不少于次，做班主任查庫每月不少于次，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符。嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)每一筆貸款的借款人進(jìn)行全面了解和分析，逐項(xiàng)排查確定借款人的還款能力和收入水平與其貸款申請(qǐng)額度是否符合借貸要求。為此，我社在柜臺(tái)服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念，從員工的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，從而使我社柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真執(zhí)行貸款管理制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格操作程序，確保合規(guī)經(jīng)營。抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)淡季，閑置資金較大，及年終外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)等機(jī)會(huì)，組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)。不良貸款的金額合計(jì)為萬元，比年初下降 萬元，實(shí)際不良率為％。銀行業(yè)的安全運(yùn)營，直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全和穩(wěn)健運(yùn)行。由于農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)利用硬件服務(wù)設(shè)施完善、電子服務(wù)手段成熟、貸款利率相對(duì)較低等優(yōu)勢，加大以“三農(nóng)”為對(duì)象的金融服務(wù)力度，我社的業(yè)務(wù)經(jīng)營受到前所未有的競爭，從今年的情況來看，信用社在當(dāng)?shù)卮婵睢①J款方面的市場份額都有所下降。將組織低成本資金作為提高經(jīng)營效益的重要途徑，把有發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益好的當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位作為主要目標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模增長的同時(shí)，不斷加強(qiáng)新增貸款的管理，嚴(yán)格貸款三查制度，加強(qiáng)到、逾期貸款、不良貸款的清收力度。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。二是抓好貸款營銷工作。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。當(dāng)?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后，我社又及時(shí)調(diào)整清收思路，協(xié)助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關(guān)系，幫助辦理一切手續(xù)。四是對(duì)不良貸款利息要求清收小分隊(duì)開展”筆筆動(dòng)”活動(dòng)，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達(dá)到100%.五是對(duì)大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關(guān)、突擊清收策略，不給利息不撤兵。以人為本促和諧。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。存貸款比例為xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例（xx%）高xx個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%.其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個(gè)體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元。四是支持”優(yōu)質(zhì)客戶”.實(shí)施”黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計(jì)劃的112。㈢內(nèi)部管理目標(biāo)安全營運(yùn)目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。一是早下手、細(xì)謀劃，構(gòu)建存款“高平臺(tái)”。2003年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻信用社工作總結(jié)第四篇：信用社工作總結(jié)精選范文:信用社工作總結(jié)(共2篇)信用社工作總結(jié)夯實(shí)生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動(dòng)全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺(tái)階今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為指針，以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。年末綜合費(fèi)用額609萬元(,),(剔除政策性因素,),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個(gè)個(gè)不平凡的記錄。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個(gè)月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。今年全縣信用站存款余額達(dá)31484萬元，占全縣存款的58。在存款激勵(lì)機(jī)制上。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶?！坝^念決定思路，思路決定出路”。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績效團(tuán)隊(duì)。在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對(duì)人的教育強(qiáng)化。篇二：信用社2012個(gè)人工作總結(jié)2012個(gè)人工作總結(jié)責(zé)任重于能力時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真提高自身思想素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責(zé)，較好地完成了本的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。（二）業(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識(shí)較少，還需要努力學(xué)習(xí)。[信用社工作總結(jié)(共2篇)] 匯報(bào)人：張二娃 柜員號(hào)：8811314 2012/12/29第五篇：信用社工作總結(jié)XXX信用社2014工作總結(jié)2014年，是XXX信用社迎接挑戰(zhàn)的一年，也是XXX信用社克服困難，完善自身，筑牢基礎(chǔ)的一年。其他業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。一是牢固樹立“存款立行”，“資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，把組織資金工作作為一項(xiàng)日常工作來抓，深入群眾之中開展儲(chǔ)蓄宣傳。尋找優(yōu)質(zhì)客戶，拓展貸款營銷。通過一系列學(xué)教活動(dòng)，使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。一是2014年對(duì)于我社風(fēng)險(xiǎn)貸款的壓降成為一次嚴(yán)峻的4 挑戰(zhàn)，2014年為貫徹XXX銀監(jiān)局及市聯(lián)社的全面清查核貸要求，我社對(duì)于當(dāng)前存量貸款及非信貸資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的分類評(píng)級(jí)，做實(shí)了貸款信貸認(rèn)定，因此貸款不良?jí)航悼嚯y重重。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體清收人員共同努力，盤活（不良貸款轉(zhuǎn)入正?；?qū)崿F(xiàn)清收）貸款XX筆XXX萬元。信用環(huán)境差是賴帳戶存在的溫床，而這些賴帳戶中又不乏公職人員和國企職工，公職人員利用各種社會(huì)關(guān)系或正面拒絕還款或側(cè)面阻撓催收工作，非公職人員的賴帳戶則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。四、2015工作安排2015年是銀行金融體制改革創(chuàng)新的一年，也是XXX信用社拓展業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)新高的關(guān)鍵一年，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：⒈加強(qiáng)對(duì)廣大職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)員工的奮斗精神，力爭各項(xiàng)事業(yè)今年更上新臺(tái)階?？傊?015年我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，按照聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧，抓好重點(diǎn)，爭取在新的一年中再接再勵(lì)取得更好的成績，為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。，把從平時(shí)培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)盡快的內(nèi)化成自身素質(zhì)，真正用到工作當(dāng)中去，填補(bǔ)員工8 市場營銷知識(shí)空白，提高員工營銷我社產(chǎn)品的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。三、存在問題一年來，XXX信用社取得了一些成績，但還存在以下不足：（一）員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)有待提高。通過以上舉措，二人今年農(nóng)業(yè)收成均取得豐收，按約償還所欠貸款，成功的化解了兩筆貸款的不良風(fēng)險(xiǎn)。（三）做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全無事故首先是進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作機(jī)制。另一方面利用XXX市周邊旗縣資源，大力發(fā)展XXX市內(nèi)優(yōu)良客戶，多渠道搶灘市場份額全方位支持小微企業(yè)發(fā)展。從而有效地提升了服務(wù)質(zhì)量，做到2 了讓客戶滿意，穩(wěn)定了存款份額。中間業(yè)務(wù)收入XX萬元，其中短信通收入XX萬元，POS手續(xù)費(fèi)收入XX萬元，與年初既定目標(biāo)相比增加XX萬元，超額完成。一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況存款方面。五、下步工作計(jì)劃2013年，我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項(xiàng)工作。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。我社堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬。為此，首先注重隊(duì)伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。由于今年初的人事調(diào)動(dòng)，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請(qǐng)示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化。截止目前，我社已有2名員工攬儲(chǔ)在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。采取積極有效措施，搶占市場份額。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅(jiān)信用社工作總結(jié)第2頁”活動(dòng)，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而吹響了20xx年存款沖刺的“號(hào)角”，一系列的活動(dòng)推動(dòng)了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間。20xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的