【正文】 夯實清收責任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴”釘子戶”、”賴債戶”、”先易后難，一戶一策”的清收策略，根據(jù)難易程度，采取多種方式分類清收。兩眼向內(nèi)抓盤活。元月份，我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會，征求社會各界對我社信貸支農(nóng)工作的意見和建議，宣傳信用社的各項業(yè)務，加強了銀企之間的信息交流，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎。為調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業(yè)務量計酬考核辦法，柜臺業(yè)務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。三是改進服務，提升效率。全年XXX樂卡發(fā)行張，完成年計劃的%。計劃＃＃年末各項存款余額達到億元，低成本資金占比達到%以上。而且檢查報告寥寥數(shù)語，無法全面了解其風險狀況；三是清收措施少，不能很好地利用除法律武器之外的辦法清收不良貸款。堅持定期和不定期查庫制度，按照規(guī)定主任每月查庫不少于次，做班主任查庫每月不少于次，確保現(xiàn)金庫存與帳款相符。嚴把貸款準入關，對每一筆貸款的借款人進行全面了解和分析，逐項排查確定借款人的還款能力和收入水平與其貸款申請額度是否符合借貸要求。為此，我社在柜臺服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從員工的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質(zhì)量有了較大的提高。不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元。在業(yè)務工作中，認真執(zhí)行貸款管理制度，強化職工培訓管理，加強制度執(zhí)行檢查力度，嚴格操作程序，確保合規(guī)經(jīng)營。抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及年終外出務工人員回鄉(xiāng)等機會，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務宣傳，大力攬儲。不良貸款的金額合計為萬元，比年初下降 萬元，實際不良率為％。銀行業(yè)的安全運營，直接關系到整個社會經(jīng)濟的安全和穩(wěn)健運行。由于農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融機構利用硬件服務設施完善、電子服務手段成熟、貸款利率相對較低等優(yōu)勢，加大以“三農(nóng)”為對象的金融服務力度，我社的業(yè)務經(jīng)營受到前所未有的競爭，從今年的情況來看，信用社在當?shù)卮婵?、貸款方面的市場份額都有所下降。將組織低成本資金作為提高經(jīng)營效益的重要途徑，把有發(fā)展前景、經(jīng)濟效益好的當?shù)仄笫聵I(yè)單位作為主要目標進行攻關。樹立全員風險意識，在實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模增長的同時，不斷加強新增貸款的管理，嚴格貸款三查制度，加強到、逾期貸款、不良貸款的清收力度。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。二是抓好貸款營銷工作。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎上，及時調(diào)整信貸結構，拓寬業(yè)務范圍，加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體。三是強化考核，嚴格獎懲。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后，我社又及時調(diào)整清收思路，協(xié)助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關系，幫助辦理一切手續(xù)。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展”筆筆動”活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到100%.五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。以人為本促和諧。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。存貸款比例為xx%,比全市金融機構綜合存貸款比例（xx%）高xx個百分點；累計投放各項貸款xx萬元，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機構投放額的xx%.其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶，調(diào)查面達到100%。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元。四是支持”優(yōu)質(zhì)客戶”.實施”黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112。㈢內(nèi)部管理目標安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。一是早下手、細謀劃，構建存款“高平臺”。2003年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標的“百日攻信用社工作總結第四篇：信用社工作總結精選范文:信用社工作總結(共2篇)信用社工作總結夯實生存基礎提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領導下，以“三個代表”為指針，以壯大實力、扭虧增盈為目標，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結構、化解金融風險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了較好的進展。年末綜合費用額609萬元(,),(剔除政策性因素,),無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。今年全縣信用站存款余額達31484萬元，占全縣存款的58。在存款激勵機制上。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶?！坝^念決定思路，思路決定出路”。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務及進度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學習先進。三、加強團隊建設，塑造一支高績效團隊。在加強內(nèi)部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。篇二：信用社2012個人工作總結2012個人工作總結責任重于能力時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在各位領導和同事的關心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學習業(yè)務技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。（二）業(yè)務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習。[信用社工作總結(共2篇)] 匯報人：張二娃 柜員號：8811314 2012/12/29第五篇：信用社工作總結XXX信用社2014工作總結2014年，是XXX信用社迎接挑戰(zhàn)的一年，也是XXX信用社克服困難，完善自身，筑牢基礎的一年。其他業(yè)務經(jīng)營方面。一是牢固樹立“存款立行”，“資金是生存之本、效益之源”的指導思想，把組織資金工作作為一項日常工作來抓，深入群眾之中開展儲蓄宣傳。尋找優(yōu)質(zhì)客戶，拓展貸款營銷。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到進一步提高。一是2014年對于我社風險貸款的壓降成為一次嚴峻的4 挑戰(zhàn)，2014年為貫徹XXX銀監(jiān)局及市聯(lián)社的全面清查核貸要求，我社對于當前存量貸款及非信貸資產(chǎn)進行了一次徹底的分類評級，做實了貸款信貸認定，因此貸款不良壓降苦難重重。在聯(lián)社領導的大力支持領導下，經(jīng)過全體清收人員共同努力，盤活（不良貸款轉(zhuǎn)入正常或?qū)崿F(xiàn)清收）貸款XX筆XXX萬元。信用環(huán)境差是賴帳戶存在的溫床，而這些賴帳戶中又不乏公職人員和國企職工，公職人員利用各種社會關系或正面拒絕還款或側(cè)面阻撓催收工作，非公職人員的賴帳戶則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務。四、2015工作安排2015年是銀行金融體制改革創(chuàng)新的一年，也是XXX信用社拓展業(yè)務、爭創(chuàng)新高的關鍵一年，總結自身經(jīng)驗，學習兄弟社先進的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：⒈加強對廣大職工的思想教育和業(yè)務培訓工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，激發(fā)員工的奮斗精神，力爭各項事業(yè)今年更上新臺階?？傊?，在2015年我們要總結經(jīng)驗，吸取教訓，按照聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧，抓好重點，爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績，為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻。，把從平時培訓學到的知識盡快的內(nèi)化成自身素質(zhì)，真正用到工作當中去，填補員工8 市場營銷知識空白，提高員工營銷我社產(chǎn)品的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。三、存在問題一年來，XXX信用社取得了一些成績，但還存在以下不足：（一）員工主動學習的意識有待提高。通過以上舉措，二人今年農(nóng)業(yè)收成均取得豐收，按約償還所欠貸款，成功的化解了兩筆貸款的不良風險。（三）做好安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)安全無事故首先是進一步完善安全保衛(wèi)工作機制。另一方面利用XXX市周邊旗縣資源，大力發(fā)展XXX市內(nèi)優(yōu)良客戶，多渠道搶灘市場份額全方位支持小微企業(yè)發(fā)展。從而有效地提升了服務質(zhì)量，做到2 了讓客戶滿意，穩(wěn)定了存款份額。中間業(yè)務收入XX萬元，其中短信通收入XX萬元，POS手續(xù)費收入XX萬元，與年初既定目標相比增加XX萬元，超額完成。一、各項經(jīng)營指標完成情況存款方面。五、下步工作計劃2013年，我將認真彌補自身不足，認真學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì)，履行工作職責，服從領導，當好領導的助手。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)風險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。為適應新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養(yǎng)。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。為此，首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。三是堅持實施回顧管理。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。由于今年初的人事調(diào)動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓，每周一、周四進行業(yè)務學習，并對崗位進行優(yōu)化。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。采取積極有效措施，搶占市場份額。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標的“百日攻堅信用社工作總結第2頁”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰(zhàn)，從而吹響了20xx年存款沖刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間。20xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的